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城管局上半年工作總結(jié)與城管局上半年工作自查報(bào)告匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 戶特困家庭,給他們送去了黨的溫暖,在5月份,局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志,高度表?yè)P(yáng)他們?cè)趫?zhí)法中的表現(xiàn),并號(hào)召全體干部隊(duì)員向他們學(xué)習(xí)。三是開展有益活動(dòng)。多次組織黨員同志收看省、揚(yáng)州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座,我局領(lǐng)導(dǎo)講課,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)精神,把握精神實(shí)質(zhì),做到一手抓黨建,一手抓隊(duì)伍,以黨建帶隊(duì)伍,通過抓隊(duì)伍,促進(jìn)工作開展,增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)。3、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮先進(jìn)作用。2、強(qiáng)化班子建設(shè),完善各項(xiàng)制度。上半年,我局選派2名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全面實(shí)施城管“陽(yáng)光工程”。機(jī)關(guān)對(duì)基層,大隊(duì)對(duì)中隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。整治、回潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,督查考核工作不到位,制度建設(shè)不到位,落實(shí)工作不到位,造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位。政治思想工作作用還不夠明顯,隊(duì)伍中自由主義現(xiàn)象突出,有些隊(duì)員放任自己,律已不嚴(yán),甚至損害單位形象。對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,管理有標(biāo)準(zhǔn),但執(zhí)行不夠;責(zé)任有明確,但落實(shí)不夠;工作有分工,但實(shí)際工作中,仍然存在視而不見,見而不管,管而不力等現(xiàn)象,路段見員率、違規(guī)管理率不高,三級(jí)考核工作,動(dòng)真不頂真,力度不夠大。江都城管遇到的矛盾和問題,困難重重。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。袁書記、倪市長(zhǎng)、陳市長(zhǎng)先后對(duì)城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí),認(rèn)真辦理提案、議案工作,今年,我局共收到提案、議案15件(人大議案10件,政協(xié)提案5件),我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實(shí)地,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實(shí)整改措施。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪反映的問題,市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。對(duì)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。 轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。上半年,我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo),認(rèn)真抓好督查考核工作,完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級(jí)督查機(jī)制,采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施,真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)工作積極性的目的,有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,市人大對(duì)城管工作進(jìn)行視察,給予關(guān)注。二是我局七次牽頭,會(huì)同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對(duì)城區(qū)十條一級(jí)路段進(jìn)行了專項(xiàng)整治,嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間,集中人員,有計(jì)劃,分步驟進(jìn)行,精梳細(xì)理,不留盲區(qū),全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn);三是針對(duì)車輛亂停亂放問題,我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊(duì),加大了對(duì)沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度,一手抓宣傳教育、一手抓打擊,規(guī)范管理,堵疏結(jié)合。全體干部、隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動(dòng),作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。整體市容水平有了較為明顯的提高。面對(duì)艱巨而繁重的管理工作,面對(duì)越來(lái)越高的市容管理要求,面對(duì)各類矛盾相對(duì)集中的城管工作,全體干部隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)信心,不畏艱難,迎難而上,取得了專項(xiàng)整治工作的一個(gè)又一個(gè)的勝利。從參加“創(chuàng)業(yè)潮” 晚會(huì)到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽,從參加廉政文化活動(dòng),到“愛我江都、我愛城管”活動(dòng),豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活,充分展示了城管人的新形象。各支部定期與入黨積極分子談話,切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。一是加強(qiáng)黨課教育。工作中要求各級(jí)干部發(fā)揮表率作用,針對(duì)自身問題,帶頭自查自糾。二是通過全體人員會(huì)議、科室、大隊(duì)、中隊(duì)例會(huì)等多種形式開展教育,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,并邀請(qǐng)公安交巡警大隊(duì)同志上法制課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),組織理論考試,進(jìn)一步完善隊(duì)員學(xué)習(xí)檔案。城市管理工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型服務(wù)型法制型城管隊(duì)伍 上半年,我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),始終堅(jiān)持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作,以節(jié)日管理和各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工作。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全面實(shí)施“強(qiáng)基工程”。袁書記、倪市長(zhǎng)、陳市長(zhǎng)先后對(duì)城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí),認(rèn)真辦理提案、議案工作,今年,我局共收到提案、議案15件(人大議案10件,政協(xié)提案5件),我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實(shí)地,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實(shí)整改措施。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪反映的問題,市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。對(duì)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。 轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。上半年,我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo),認(rèn)真抓好督查考核工作,完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級(jí)督查機(jī)制,采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施,真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)工作積極性的目的,有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,市人大對(duì)城管工作進(jìn)行視察,給予關(guān)注。二是我局七次牽頭,會(huì)同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對(duì)城區(qū)十條一級(jí)路段進(jìn)行了專項(xiàng)整治,嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間,集中人員,有計(jì)劃,分步驟進(jìn)行,精梳細(xì)理,不留盲區(qū),全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn);三是針對(duì)車輛亂停亂放問題,我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊(duì),加大了對(duì)沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度,一手抓宣傳教育、一手抓打擊,規(guī)范管理,堵疏結(jié)合。全體干部、隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動(dòng),作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。整體市容水平有了較為明顯的提高。面對(duì)艱巨而繁重的管理工作,面對(duì)越來(lái)越高的市容管理要求,面對(duì)各類矛盾相對(duì)集中的城管工作,全體干部隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)信心,不畏艱難,迎難而上,取得了專項(xiàng)整治工作的一個(gè)又一個(gè)的勝利。從參加“創(chuàng)業(yè)潮” 晚會(huì)到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽,從參加廉政文化活動(dòng),到“愛我江都、我愛城管”活動(dòng),豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活,充分展示了城管人的新形象。各支部定期與入黨積極分子談話,切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。一是加強(qiáng)黨課教育。工作中要求各級(jí)干部發(fā)揮表率作用,針對(duì)自身問題,帶頭自查自糾。二是通過全體人員會(huì)議、科室、大隊(duì)、中隊(duì)例會(huì)等多種形式開展教育,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,并邀請(qǐng)公安交巡警大隊(duì)同志上法制課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),組織理論考試,進(jìn)一步完善隊(duì)員學(xué)習(xí)檔案。城市管理工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型服務(wù)型法制型城管隊(duì)伍 上半年,我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),始終堅(jiān)持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作,以節(jié)日管理和各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工作。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全面實(shí)施“強(qiáng)基工程”。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理的機(jī)制創(chuàng)新。今年下半年,我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,增加經(jīng)費(fèi)投入,添置執(zhí)法車輛等設(shè)備,進(jìn)一步提高快速反應(yīng)能力。抓住推行相對(duì)集中行使城管行政處罰權(quán)的機(jī)遇,在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后,積極組織好實(shí)施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴(kuò)大城管隊(duì)伍的正面影響。組織城管執(zhí)法人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、專題討論,把標(biāo)準(zhǔn)中的要求,轉(zhuǎn)化為我們這支隊(duì)伍中每位成員的自覺行動(dòng)。組織公安、工商、交通等職能部門對(duì)城區(qū)、開發(fā)區(qū)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序進(jìn)行了多次綜合整治。(四)全力加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。 河道保潔實(shí)行承包后,對(duì)工作提出了全新的要求。著力推行河道保潔市場(chǎng)化。定期或不定期開會(huì),對(duì)作業(yè)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。使得環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局更合理,環(huán)境衛(wèi)生更干凈,從而有效地提高了市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。同時(shí)我局繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為實(shí)施長(zhǎng)效管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以“五城同創(chuàng)”為契機(jī),推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作。為了加大收費(fèi)力度,更加行之有效的保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),年初成立了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心,并制定了收費(fèi)承包責(zé)任制,試行組長(zhǎng)在原檔案工資基數(shù)上浮20%,組員在原檔案工資基數(shù)上浮10%的工資浮動(dòng)制,實(shí)行績(jī)效掛鉤。通過深化環(huán)衛(wèi)體制改革,進(jìn)一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)推向市場(chǎng)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年來(lái),環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力,充分發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟,換來(lái)萬(wàn)人凈;甘愿一人苦,帶來(lái)千家歡”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化,城市面貌煥然一新。二是建立了通州城管網(wǎng)和oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。四是堅(jiān)持人性化管理。聘請(qǐng)了10多名社會(huì)人員做城管行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督員、評(píng)議員,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。從局機(jī)關(guān)到城管大隊(duì)各中隊(duì),都有明確的工作職責(zé),內(nèi)部管理臺(tái)帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。今年1~6月份,共受理各類違章違法案件線索461起,查處率為100%,其中簡(jiǎn)易程序222起,一般程序43起,責(zé)令整改的196起,均比去年同期有所增長(zhǎng),查處的全部案件中,無(wú)一例行政訴訟敗訴和行政復(fù)議撤銷。根據(jù)上級(jí)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合本市實(shí)情,今年以來(lái)制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度,執(zhí)法主體合法、明確,城管行政執(zhí)法隊(duì)伍能在法律授權(quán)、依法委托的范圍內(nèi)認(rèn)真行使職權(quán),執(zhí)法行為文明規(guī)范,杜絕了粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。在隊(duì)伍建設(shè)上既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,又有近期目標(biāo)。通過認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作,凝聚人心,積聚力量。一是合理配備了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,明確崗位職責(zé),充分發(fā)揮作用。城管局上半年工作總結(jié)與城管局上半年工作自查報(bào)告匯編第 44 頁(yè) 共 44 頁(yè)城管局上半年工作總結(jié)今年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,結(jié)合開展”八榮八恥”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全局上下團(tuán)結(jié)一心,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新工作思路,鞏固、完善工作機(jī)制,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高工作績(jī)效,為創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的市容環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn),取得了較好的成績(jī)。1.組織建設(shè)不斷深化。二是發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織的積極作用。三是建章立制。一是行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。三是依法行政效能提高。一是崗位職責(zé)明確,管理制度健全。市城管局設(shè)立了監(jiān)察室和督查科,在市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)下,專司政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)方面的監(jiān)督檢查工作。在確保每個(gè)工作日巡查考核的基礎(chǔ)上,同時(shí)又有各級(jí)考核的不定期抽查,考查結(jié)果都有詳細(xì)記錄,及時(shí)反饋,使被考核對(duì)象能迅速整改,達(dá)到管好城市,讓市民滿意的目的。一是完成新辦公樓搬遷工作,充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。(二)全力加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分,是城市兩個(gè)文明建設(shè)的窗口,與廣大市民的生活息息相關(guān)。今年以來(lái),我們從基本、基礎(chǔ)抓起,加強(qiáng)考勤考核制度,實(shí)行上班簽到,外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)所管理隊(duì)伍的建設(shè),3月10日,由局、處領(lǐng)導(dǎo)組成的改革小組本著“公開、公平、公正、民主”的原則對(duì)環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,經(jīng)過自我演講、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、層層篩選,確定了新的中層干部,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。今年組建了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心。真抓實(shí)干,狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效化。正因?yàn)槎讲榭己藘?nèi)容更加明確,紀(jì)律更加嚴(yán)明,方法更加合理,督查考核結(jié)果得到了充分有效的落實(shí)。今年五月份,又克服資金緊張、清運(yùn)中心人手少的問題,購(gòu)進(jìn)了垃圾桶200只,垃圾桶配件400套,對(duì)市區(qū)主次干道的垃圾桶進(jìn)行了維修、更換和增設(shè)。積極落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,制訂了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工作例會(huì)、收費(fèi)工作例會(huì)制度,實(shí)行層級(jí)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)。(三)全力推進(jìn)內(nèi)河水面保潔市場(chǎng)化進(jìn)程。緊扣督查考核工作重點(diǎn)。我們落實(shí)人員具體負(fù)責(zé)河道保潔的日常檢查監(jiān)督,實(shí)行定崗定位定時(shí)檢查考評(píng)辦法,一個(gè)層級(jí)抓一個(gè)層級(jí),環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓,督查人員每天堅(jiān)持到重點(diǎn)河道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,定崗定位人員除了檢查河道保潔現(xiàn)場(chǎng)情況外,對(duì)不在保潔時(shí)段內(nèi)的河道情況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)集保潔人員進(jìn)行突擊打撈,因而使城區(qū)內(nèi)河水面能保持整潔干凈。針對(duì)以往在“衛(wèi)生周”活動(dòng)中存在的不足,先后完善了一系列行之有效的管理措施和實(shí)施辦法,逐步形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。達(dá)到隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。再次是繼續(xù)推行責(zé)任追究制,提高行政執(zhí)法效能。進(jìn)一步加強(qiáng)硬件投入。進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場(chǎng)化改革。 圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二篇:城管局XX年上半年工作總結(jié)上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位部門的緊密配合下,通過全局上下的共同努力,以轉(zhuǎn)變城管理念,創(chuàng)新城管工作為
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