營銷第一季度計劃-季度營銷計劃與營銷策劃部工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力。設立電費回收年度獎。實行電費風險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時上收。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。二、20xx年全公司營銷工作七項目標：(詳見附表)完成售電量13837萬千瓦時?？蛻絷P系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進行分層次管理。具體安排為一季度內對海珠區(qū)所有醫(yī)院進行調查了解，二季度對市內大型醫(yī)院調查了解，三季度有選擇的對市內其它醫(yī)院進行調查了解，四季度做出總結報告。其基本做法是：選定專家或者?？漆t(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點?？坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度。服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合相關業(yè)務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，提高全員營銷水平。特別是要加強大客戶的營銷關系管理，提高與大客戶的關系層級，形成利益共同體。通過引進先進的醫(yī)療技術、設備和資金，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它相關項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。營銷策劃部工作計劃,個人營銷工作計劃營銷策劃部工作計劃【篇一】一、根據(jù)醫(yī)院實際，找準營銷部職能定位，充分發(fā)揮營銷部應有的作用。本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。使團隊有高素質、高要求的”頭狼”。(學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)二、銷量目標的達成：目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。xx季度的工作主要以市場網(wǎng)絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產品提報等為主?，F(xiàn)列出xx季度(五、六、七月為我公司xx銷售季度)的工作重點。對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選。其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。拓展銷售渠道，引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。繼續(xù)對自己“深挖洞”
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