營銷策劃轉正工作總結與營銷管理年活動半年工作總結匯編-全文預覽
【正文】 施。也就有2萬個家庭的潛在客戶。那么我市就有25萬個家庭，除去20%的是已經買過的家庭，還有20%是用不起或者是不打算用的家庭。在太陽能的開發(fā)利用方面，曾有多項發(fā)明獲獎?？筛鶕?jù)用水量、安裝場地、用戶要求等進行靈活的排列組合。市場分析(宏觀市場分析)經濟環(huán)境二十一世紀的今天，生態(tài)環(huán)境正在面臨著前所未有的嚴峻考驗，人類破壞自然所造成的惡性循環(huán)正在一步一步地威脅著我們。有一定的客戶資源，具備一支在行業(yè)里碩果累累的師資隊伍。由于經濟危機的沖擊以及銷售方式的落后，孫圩子京普太陽能專賣店的營業(yè)額成下降趨勢，經過調查孫圩子京普太陽能專賣店制定一套京普太陽能的促銷活動，預計在此次促銷活動中，銷售太陽能50臺，并且經過此次宣傳進一步擴大京普太陽能的知名度。一個完善的售后服務體系。Strengthes(優(yōu)勢)：京普太陽能本身具有8大優(yōu)勢(國際技術、國際品質，超前集熱、冬天更好用，超強保溫、保溫效果成倍提高，大熱水量、強水壓、全天侯滿足全家熱水需求，光電互補、持續(xù)熱水、節(jié)能80%以上，黃金傾角、超強穩(wěn)固，雙保險、多智能、安全放心，原裝配件、保證系統(tǒng)安全運行) 通過E5檢驗，是中國著名品牌，全面通過ISO9001:XX國際認證，品質保證。經驗不足，營銷人員雖具有創(chuàng)業(yè)激情與信心，但在企業(yè)經營管理方面仍凸現(xiàn)經驗尚缺。人們的生活水平不斷提高，購買能力也越來越強，太陽能能夠更好的為人們所接受。Threats(威脅)：根據(jù)調查，孫圩子京普太陽能專賣店所在城市同時經營太陽能的商店有8家，分別經營著太陽雨太陽能、榮事達太陽能、天普太陽能、揚子太陽能等等，他們通過廣告宣傳、產品推銷等方法對消費者產生一定的吸引力，分銷我公司太陽能的消費人群，競爭較大。經過調查以及通過與京普太陽能經銷商溝通制定出此次營銷策劃所要達到的目標。二、具體工作產品確定之后，我組開始分配任務，xx負責協(xié)助我收集關于太陽能的資料，像調查市場需求，同行業(yè)的競爭者等等，張陽則協(xié)助我做PPT報告。SWOT分析正如一個企業(yè)要想做出正確的抉擇，就必須明確自己所處的位置，我公司在做出此營銷策劃前做了一次詳細的市場調查，現(xiàn)就我公司所處的SWOT環(huán)境做如下分析，我公司秉著由外而內的原則，對SWO
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