煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級(jí)考核工作方案與煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級(jí)考核工作計(jì)劃樣例匯編-全文預(yù)覽
【正文】 組”按季度評(píng)比，本著“量化考核，好中選優(yōu)”的原則，在班組月度考核評(píng)比中產(chǎn)生。月度表彰獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。四、班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考核評(píng)級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)實(shí)行百分制考核（具體考核辦法附后）。圍繞礦“扎實(shí)推廣精細(xì)化管理，提升班組建設(shè)水平”的總體要求，結(jié)合我礦班組建設(shè)的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步提高班組整體素質(zhì)，提高班組的工作效率和工作質(zhì)量，制定《煤礦班組建設(shè)考核辦法》。依據(jù)當(dāng)月班組考核結(jié)果，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)考核，年終給予一定獎(jiǎng)罰。領(lǐng)導(dǎo)組成員將檢查結(jié)果報(bào)企劃部，由企劃部匯總，打分評(píng)比情況，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組審核。建立激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保班組建設(shè)工作不走過(guò)場(chǎng)，不流形式，把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，收到成效。煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級(jí)考核工作方案與煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級(jí)考核工作計(jì)劃樣例匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級(jí)考核工作方案班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單元，是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本細(xì)胞，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和執(zhí)行者。涉及班組建設(shè)的隊(duì)組、
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