公司班組建設年度工作策劃與公司班組建設年度工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 制定工作計劃一月：整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。公司班組建設年度工作計劃公司班組建設年度工作計劃班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。做好本年度班組工作總結。十二月：做好法制宣傳月系列活動。十一月：崗位練兵活動。調(diào)查班組成員的培訓需求。文化墻。文化墻。qc活動半年工作總結。每月“我眼中的明星”評比上墻。六月：開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。文化墻。文化墻。三月：正式啟動班組文化建設活動。通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進整體更新的發(fā)展。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。二月：設立班組文化建設的
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