公司科技項(xiàng)目管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，并按照《 %%%公司 局 專利管理辦法》、《 %%%公司 局 技術(shù)秘密管理暫行辦法》、《 %%%公司 局 計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)管理辦法》以及 集團(tuán)公司 和 局 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。成果知識產(chǎn)權(quán)由 局 科技中心 歸口管理。 第五十 條 承擔(dān)單位應(yīng)與臨時聘用、進(jìn)修、培訓(xùn)等外來人員簽訂保密協(xié)議，原則上限定其從事基礎(chǔ)性、前瞻性、探索性研究課題，未經(jīng)批準(zhǔn)不得從事涉及關(guān)鍵、重要技術(shù)的研究開發(fā)活動。 第四十 八 條 涉及 集團(tuán)公司 和 局 核心技術(shù)研發(fā)的項(xiàng)目組、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)檔案室、關(guān)鍵崗位等重點(diǎn)涉密單位和要害部位，建立保密制度并采取嚴(yán)格的保密措施。 確需超過比例的，應(yīng)報任務(wù)下達(dá)方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四十三 條 編制科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)以項(xiàng)目預(yù)期發(fā)生的支出為依據(jù)，不得重復(fù)預(yù)算。 11 第六章 經(jīng)費(fèi)管理 第四十 一 條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按《 %%%公司 局 科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。承擔(dān)單位和項(xiàng)目長提出調(diào)整計(jì)劃任務(wù)或終止項(xiàng)目的，由項(xiàng)目長和承擔(dān)單位提出調(diào)整或終止申請報告，經(jīng)任務(wù)下達(dá)方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第三十 八 條 項(xiàng)目在實(shí)施過程中有下列情況之一的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時提出調(diào)整或終止。 第三十 六 條 重大項(xiàng)目組織項(xiàng)目中評估，根據(jù)項(xiàng)目具體情況確定。 第三十 三 條 承擔(dān)單位應(yīng)依據(jù)外協(xié)合同約定督促外協(xié)單位履行合同義務(wù)，定期對外協(xié)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各項(xiàng)目組要提前組織自我檢查，并準(zhǔn)備好檢查材料。有出國考察內(nèi)容的國際交流合作項(xiàng)目，原則上每個項(xiàng)目的人員控制在 34 人。 第二十 八 條 項(xiàng)目長在項(xiàng)目實(shí)施階段無正當(dāng)理由不得離崗。 （四）按照 局 有關(guān)規(guī)定使用科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。 第五章 實(shí)施管理 第二十 六 條 正式立項(xiàng)的科技項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目 （課題） 長負(fù)責(zé)制。 第二十 四 條 需要與外協(xié)單位合作研究的項(xiàng)目，應(yīng)向 科技中心 提交外協(xié)單位比選分析調(diào)研報告， 科技中心 審批之后，承 7 擔(dān)單位方可按有關(guān)合同管理辦法與合作方簽訂正式合同，并由 科技中心 審查之后方可正式簽訂，并報 科技中心 備案。 國際交流合作項(xiàng)目編寫計(jì)劃任務(wù)書 、立項(xiàng)建議書 。 第二十 一 條 通過論證的項(xiàng)目，由項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)論證意見組織編寫計(jì)劃任務(wù)書等材料，并報送 科技中心 審查。 第二十 條 項(xiàng)目論證采取專家會議評審或函審的方式。 第十 八 條 頂層設(shè)計(jì)的科技項(xiàng)目由 科技中心 提出，明確技術(shù)攻關(guān)現(xiàn)狀與生產(chǎn)需求，提出攻關(guān)目標(biāo)、研究內(nèi) 容、進(jìn)度計(jì)劃、考核指標(biāo)、預(yù)期成果，設(shè)置課（專）題，并選擇承擔(dān)單位。 第四章 項(xiàng)目立項(xiàng) 第十 五 條 局 科技項(xiàng)目是在 局 五年科技規(guī)劃、年度計(jì)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營中突出的關(guān)鍵技術(shù)問題 ，以解決制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，組織項(xiàng)目立項(xiàng)。 第十 二 條 申報 局 年度科技計(jì)劃項(xiàng)目的范圍是：列入 集團(tuán)公司 科技計(jì)劃內(nèi)由 局 承擔(dān)的項(xiàng)目； 局 五年 科技發(fā)展計(jì)劃范圍內(nèi)的項(xiàng)目；設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)服務(wù)中急需的關(guān)鍵技術(shù)；對設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)服務(wù)的技術(shù)進(jìn)步具有一定影響力的 科技開發(fā) 項(xiàng)目、成果推廣應(yīng)用項(xiàng)目、國際合作交流項(xiàng)目及軟科學(xué)研究項(xiàng)目等。 局 科技計(jì)劃由 局 科技中心 組織實(shí)施。科技計(jì)劃以提高 局 的經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)核心競爭能力為最終目標(biāo)。 第五條 局 科委下設(shè)科委辦公室，科委辦公室設(shè)在 科技中心 。其中成果主要是指 局 和所屬單位已完成驗(yàn)收或鑒定，且擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果。 1 （以下簡稱 “公司 ”）科技開發(fā)項(xiàng)目、成果推廣應(yīng)用項(xiàng)目、國際交流 合作項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱 “科技項(xiàng)目 ”）的管理，保證項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加快科技創(chuàng)新步伐，提高主營業(yè)務(wù)的 管理 水平，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù) 局 有關(guān)管理辦法和規(guī)定，結(jié)合 公司 實(shí)際情況，制定本辦法。 本辦法所稱成果推廣應(yīng)用項(xiàng)目主要指為提高生產(chǎn)力水平而對科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價值的科技成果所進(jìn)行的推廣應(yīng)用，直至形成新 產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動，轉(zhuǎn)化的效益指所形成的直接效益。 （四）組織科技項(xiàng)目和成果推廣應(yīng)用項(xiàng)目的驗(yàn)收 、評審 等工作。 第三章 科技計(jì)劃管理 第七條 科技計(jì)劃是根據(jù) 局 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新工作總體安排，對科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及其相關(guān)科學(xué)技術(shù)活動的預(yù)期安排，是 局 解決生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中涉及的重大科技問題、實(shí)現(xiàn)科技資源有效配置的重要手段。年度計(jì)劃由 科技中心 組織編制，局科委審查。 局 年度科技計(jì)劃根據(jù)具體情況分批下達(dá)。 第十 四 條 科技中心 對所屬單位承擔(dān)各級科技計(jì)劃項(xiàng)目、知識產(chǎn)權(quán)管理情況等進(jìn)行考核，將考核的有關(guān)指標(biāo)納入所屬單位的經(jīng)營責(zé)任制考核，具體指標(biāo)由 科技中心 確定。任務(wù)下達(dá)方為局科委和局 科技中心 ，任務(wù)承擔(dān)方為項(xiàng)目承擔(dān)單位。 第 十 九 條 科技中心 根據(jù)各單位提交的立項(xiàng)建議書中研究內(nèi)容的具體情況，經(jīng)過形式篩選，確定進(jìn)行論證的項(xiàng)目，并組織有關(guān)專家進(jìn)行論證。 （三）對國際交流合作項(xiàng)目主要從交流內(nèi)容、需解決的關(guān)鍵技術(shù)、預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施方式、
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