單件小批定貨生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計劃-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)品生產(chǎn)周期（月） 編號 名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 101 鑄造 20 25 25 20 10 201 焊接 5 10 25 30 20 10 408 搖臂鉆 5 5 10 15 20 20 10 10 5 501 裝配 5 10 20 20 20 25 … … … … … … … … … … … … 6 1 生產(chǎn)周期法 概念 ：在保證交貨日期和縮短生產(chǎn)周期的前提下，協(xié)調(diào)各 生產(chǎn)車間的生產(chǎn)，并通過繪制生產(chǎn)周期圖表來確定 生產(chǎn)任務(wù)的方法 程序 ： 1 分階段編制產(chǎn)品進度計劃 2 編制訂貨生產(chǎn)說明書 3 編制月度作業(yè)計劃 4 編制車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃 ●主要零件、工種編制生產(chǎn)周期圖表 ●月度生產(chǎn)作業(yè)計劃 ●輪班計劃 合同談判階段 合同執(zhí)行準(zhǔn)備階段 合同執(zhí)行階段 合同總結(jié) 7 產(chǎn)品進度計劃典型網(wǎng)絡(luò)圖 ⑩ ⑧ ⑨ ⑦ ⑥ ⑤ ④ ③ ② ① 包裝發(fā)運 裝配 冷加工 熱加工 熱工藝 冷加工工藝 外購件采購 產(chǎn)品設(shè)計 8 訂貨生產(chǎn)說明書 訂貨編號 交貨日期 部件編號 工藝路線 投入期 出產(chǎn)期 302 3月 31日 124 鑄造車間 20 機加車間 25 裝配車間 15 15 10 125 鑄造車間 15 機加車間 10 裝配車間 10 5 5 9 第九章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 167。 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟 167。 11 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點： – 直觀性強，可形象反映工程全貌； – 主次、緩急清楚，便于抓住主要矛盾； – 可利用非關(guān)鍵路線上的工作潛力，加速關(guān)鍵作業(yè)進程，因而可縮短工期，降低工程成本； – 可估計各項作業(yè)所需時間和資源； – 便于修改； – 可運用電子計算機運算和畫圖，縮短計劃編制時間。 ? 示例 1： ? 示例 2： ? 先行活動、后續(xù)活動和并行活動 B 12 1 4 6 3 5 2 產(chǎn)品設(shè)計 A 自制零部件 B1 外購零部件 B2 裝配 C 樣品鑒定 D A D C B 45 50 35 15 5 14 二 事項（事件、結(jié)點） ? 定義：工程（計劃）的始點、終點（完成點） 或其各項作業(yè)的連接點（交接瞬間）。 關(guān)鍵路線上的工序稱為關(guān)鍵工序 表示方法 ：關(guān)鍵路線及工序常用雙線表示 注意 ：（ 1）關(guān)鍵路線的完成時間決定整個工程的完工時間； （ 2）關(guān)鍵路線不只一條。 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟 一 定義各項作業(yè)（工作） 恰當(dāng)?shù)卮_定各項工作范圍，以使網(wǎng)絡(luò)圖復(fù)雜程度適中 二 編制工作表 （示例） （ 1） 列出各項作業(yè)清單 （ 2） 確定或估計各項作業(yè)時間 （ 3） 表明各項作業(yè)之間的邏輯關(guān)系 三 畫網(wǎng)絡(luò)圖 （ 1） 確定各項作業(yè)層次： 無緊前作業(yè)的層次為 1； 其它各作業(yè)層次數(shù) = 緊前作業(yè)層次中最大者 + 1 （ 2） 畫草圖 （ 3） 畫正圖 （ 4） 進行結(jié)點編號 22 三種時間估計 序號aaaaaaaa 工作代號 作業(yè)名稱 緊前 作業(yè) 層次 a m b a+4m+b 6 b a 6 1 A 廣告計劃 1 1
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