【正文】 辦理工程交接手續(xù)，工程交驗優(yōu)良 竣工后 服務階段 指導用戶正確使用，使建筑 產(chǎn)品正常發(fā)揮功能 反饋信息，改進今后工作，提高企業(yè)信譽 在合同規(guī)定的責任期內(nèi)進行保修服務 為保證正常使用提供必要的技術(shù)咨洵、服務 進行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護 竣工后一年內(nèi)負責進行沉陷、抗震性能觀測，爭創(chuàng)工程質(zhì)量目標“魯班獎” 內(nèi) 容 要 求 制訂施工管理制度 符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度 適應 施工管理需要 21 制訂管理規(guī)劃：制訂對項目管理的內(nèi)容、方法、步驟，重點及具體安排的綱領(lǐng)性文件 進行工程項目分解、繪制分解體系圖表 制定各階段各部分控制目標 形成施工生產(chǎn)和項目管理總體網(wǎng)絡系統(tǒng) 進行項目分解、制定階段控制目標 建立施工項目管理體系 繪制施工項目管理工作體系圖 繪制施工項目管理信息網(wǎng)絡圖 編制施工管理規(guī)劃 確定管理重點 編制重點分部或分項施工方案 進行目標控制：即通過預測制訂控制目標和實施計劃并在施工生產(chǎn)中，通過檢查、分析、控制來保證預期目標實現(xiàn) 均衡合理施工，保證合同工期 建立質(zhì)量體 系，確保施工質(zhì)量 采取有效措施，降低成本，提高效益 創(chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境，保證施工順利進行 進度目標控制，質(zhì)量目標控制 成本目標控制，安全目標控制 生產(chǎn)要素管理：即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特 點進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理 勞動管理 建立符合項目施工特點的用工分配制度，優(yōu)化勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率 材料管理 用科學組織管理方法進行管理 合理節(jié)約使用材料，降低成本 機械設備管理 合理選擇配備機械設備并進行科學管理 提高建筑施工機械化水平和效率 技術(shù)管理 建立正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序 積極采用“四新”實現(xiàn)施 工技術(shù)管理現(xiàn)代化 建立施工項目管理信息系統(tǒng) 具有對信息收集、傳遞、處理、檢索、提供等功能 實現(xiàn)對施工項目進度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素進 行管理 主要實物工程量 鋼筋用量 6400多 噸， 勁性鋼柱及鋼梁為 1300噸， 預應力鋼絞束 10噸，投入的鋼管量約為 2020噸左右，木膠合板模板 。按規(guī)定做好檔案資料管理工作。 19 (8)材料員 參與對物資分供方進行評審，在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂物資采購合同，按計劃采購合格物資。并兼任環(huán)境管理員。 (4)質(zhì)檢員 對工程質(zhì)量進行 監(jiān)督、檢查、驗收、評定。參與質(zhì)量計劃和施工組織設計的編制，審核施工方案或作業(yè)指導書。按項目質(zhì)量計劃和施工組織設計管理施工，做好施工過程中的合同修訂、審批工作。 D、依照有關(guān)配合協(xié)議同分包單位 (業(yè) 主 分包方單位 )進行管理和分配。 G、處理好與業(yè)主、監(jiān)理工程師、業(yè)主分包人及有關(guān)各協(xié)作人之間的關(guān)系。 C、貫徹執(zhí)行有關(guān)項目管理的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、政策、技術(shù)規(guī)范、標準和企業(yè)的各項管理制度。 C、進行科學管理，嚴格考核，效益優(yōu)先，獎罰嚴明。建立健全各項規(guī)章制度，實行責任制目標管理，確保質(zhì)量、工期、安全各項目標兌現(xiàn)。 場內(nèi)道路布置 場內(nèi)現(xiàn)有主要道路為東側(cè)混凝土路，為主要施工通道，可供 3T卡車通行；為了滿足小型施工運輸，基坑開挖后，沿西側(cè)用 C10混凝土澆筑臨時道路，路面標高即為今后室外道路的底標高。 ，確保排水暢通，使場內(nèi)無積水。250 mm( 寬 179。 (3)為保證上部施工用水，設置高壓泵一臺 (揚程 75m)作備用。50鍍鋅管作總管， (根據(jù)需要不少于二根 )。 (3)根據(jù)消防規(guī)定，在生活區(qū)、木工房、工地倉庫、木模堆場及建筑物周圍，設置消防專用閥，供水管徑為 248。發(fā)電機組房用磚砌，屋面用石棉瓦，位置設在西北角。另若夜間施 工 配備足夠的流動式碘鎢燈幫助局部照明，地下室施工階段在基坑南北側(cè)搭設 2座 6m高燈架， 2只 。 、宿舍內(nèi)的插座與照明分路設置，并分別安裝單相漏電保護器，確保用電安全。 ，以 ，輔以相應的 1KW碘鎢燈，由專職電工掛設照明行燈，以滿足夜間施工需要。 ，根據(jù)各回路用電量經(jīng)計算或查閱資料，按規(guī)定選定，滿足施工負荷需要。 為減少電纜用量，大型用電機械盡可能集中布置。 。廁所內(nèi) 根據(jù)設計總平面圖， 并設定時沖洗裝置，浴室裝淋浴噴淋。 由廚房、生熟食品儲藏間、賣飯菜間、就餐間及開水鍋爐組成。 50179。 臨設布置（詳見施工現(xiàn)場平面布置示意圖） (略 ) 我公司在組織施工時，將實行硬地面做法和封閉式圍護施工。布設四臺塔吊用作垂直運輸和水平搬 運。 ，且有利于提高機械使用效率。 ／ (179。1 .5／ (8179。 k3/b(8179。在結(jié)構(gòu)施工時利用地下室水池來進行蓄水，再用高壓水泵抽至各用水點。l000) ｝ 1/2 =｛ 4179。300) 179。 3600) 式中， k1一末預計的施工用水系數(shù)，取 ； k2一用水不均 勻系數(shù)，取 ； Q1一每個臺班實物量，砌磚取 lOOm3，砼養(yǎng)護取 180m3； N1一施工用水定額，砌磚取 200L／ m3，砼養(yǎng)護以 300L／ m3； t一按每天一臺班計。 (1)施工現(xiàn)場用水 q1： q1=k1179?！芇i=179。隨即進行塔吊（ SCMS6018）基礎(chǔ)施工，安裝塔吊，用與解決進場初期材料的裝卸及水平、垂直運輸難題。1 .83m 張 18400 竹 笆 片 1000～ 2020 張 2500 安 全 網(wǎng) 細 目 口 2500 40 179。 注：主要材料設備進場計劃是圍繞進度計劃而編制，要確保工期受控，材料、設備按期到場是關(guān)鍵因素之一。 專業(yè)施工計劃控制 本工程 專業(yè)施工量大，為合理穿插，確保分項工期，必須按計劃組織，便于土建裝飾施工的落實 (由于圖紙不全，此計劃為估算 )。 (4)施工全過程遵循網(wǎng)絡計劃，各工序合理搭接，密切配合，以縮短工期。 施工進度計劃 按上述施工流程及施工段劃分，編制工程總進度計劃，詳見施工總進度計劃表。 原則上（見合理化建議）同基礎(chǔ)部分的兩個區(qū)域 (即 1軸～ 8軸為 Ⅰ 區(qū)、 9軸一 18軸為 Ⅱ 區(qū) )， 流水施工，考慮結(jié)構(gòu)層次分布及預應力張拉要求，在各區(qū)域內(nèi)分段作業(yè)流水施工。在施工中盡量采用對環(huán)境無污染的建材及周轉(zhuǎn)材料，力爭做到：“綠色施工”。 做到安全生產(chǎn)，確保無重大傷亡事故，輕傷事故率不超過 1?。 項目管理總體安排 開工日期為 2020年 9月 1日，主體封頂日期為 2020年 5月 17日，竣工日期 2020年 2月 28日；總工期 18個月，計 547天。 ，摸清施工區(qū)域和周圍地下設施和地下障礙物分布情況，確定監(jiān)測方案。 《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，編制本工程項目質(zhì)量計劃，確定 工程質(zhì)量合格的前提下，創(chuàng)優(yōu)良的技術(shù)措施。 ，并經(jīng)修改后，完 善施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后，確定施工程序和操作方案。 搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工現(xiàn)場周 圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預見性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進行創(chuàng)造條件。 根據(jù)本工程特點，本項目部在施工組織時，以確保省優(yōu)質(zhì)量為前提，力爭“魯班獎”；以飽滿的熱情、誠信的態(tài)度、科學的管理、發(fā)揚創(chuàng)新拼搏的精神，務實、進取的工作作風，努力實現(xiàn)一流的工程速度、創(chuàng)省級文明工地、確保按期完成施工任務。 ，有計劃、有步驟的進行夜間運輸，同時專人負責裝卸，加強管理，減少噪音。 ，全面實現(xiàn)績效管理。項目經(jīng)理由年富力強的同志來擔綱，該同志有豐富的實踐經(jīng)驗，具備較強策劃、決策、組織、控制、協(xié)調(diào)和應變能力，精通房屋建筑專業(yè)知識及結(jié)構(gòu)設計技能，能夠以身作則，言傳身教，率先垂范 ，善于調(diào)動各方面的力量，善于打硬仗、打惡仗。 ，工序安排與協(xié)調(diào)多，土建牽頭管理難度高。 、預留多，且精度要求高。裝飾鋼結(jié)構(gòu)要求高，預應力梁張拉長度長，且量大，控制難。 難，圖紙難以一步到位。施 工 污水排放必須經(jīng)沉淀后才能排入附近下水道，排 2 放工作由承包商負全責。 ，根據(jù)工 程施工需要，業(yè)主向承包商移交施工現(xiàn)場已有的坐標、高程控制點。 ，面積大，地下水位埋深淺（ ～ ），坑底、坑壁地層以砂性土為主，水量較大，故深基坑開挖時需做好對支護結(jié)構(gòu)、邊坡、坑底、地下水位及基坑周邊環(huán)境的監(jiān)測工作。 建設地點與環(huán)境特征 ****，東鄰綠化型市民 **廣場，西傍 **北路，北至 **路，南鄰**東路，與 **隔路相望。 ，工程體量大。 該館總建筑面積 77860m2，地上九層，地下一層，總高 。 1 南京某圖書館施工組織設計 第一章 工程概況 工程簡況 南京某圖書館是江蘇省重點工程項目，為江蘇省 **圖書館，是江蘇的文獻、資料寶庫和文化事業(yè)發(fā)展的重要標志。東鄰綠化型 **休閑廣場，西傍 **北路，北至 **路，南鄰 **東路，北與 **隔路相望。 工程特點 ，設計理念超前。 ，新工藝應用多。 ，室內(nèi)外高差 。 ，均為廢棄管線。 ，要全面規(guī)劃場內(nèi)排水系統(tǒng)。 ，施工隊伍多，場內(nèi)設備車輛多。 ，吊裝難。 、柱數(shù)量多，要求標準高。 、設備進場量大，運距遠，總平面控制難度大。 圖書館工程一旦我們中標 —— 總承包，針對工程特點，我們將組建強有力的工程項目管理部，來實施全過程管理控制。超額實現(xiàn)綜合目標獎勵，不能完成，扣除押金的 20— 80％，同時我公司在制度保證方面有一整套配套方法，以保證工程項目優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成，形成“一人下令，協(xié)調(diào)指揮，分區(qū)把守，平面 圖定人定崗”管理格局。 ，合理地規(guī)劃好每一處臨設。 、文明施工管理措施：并嚴格按《環(huán)境管理體系文件》 的要求執(zhí)行。 總承包方還要積極主動地與當?shù)毓?、交通、街道、城管、市政、園林、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、自來水公司、電力公司、燃氣公司等部門取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主要管理部門的最新管理信息，按要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得當?shù)卣爸鞴懿块T的支持、信任與配合。 施工準備 ，認真學習施工圖紙和相關(guān)的規(guī)范、標準，做好圖紙會審和交底的準備工作。 《質(zhì)量手冊》，具體制訂新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備應用的人員培訓與實施計劃。 ，根據(jù)工程定位和平面布置安裝就位。 施工原則 按照先地下后地上，先深后淺，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先濕作業(yè)后干作業(yè)，內(nèi)外裝飾合理交叉，專業(yè)安裝工程同步穿插的原則組織施工。 主體結(jié)構(gòu)每個分項必須優(yōu)良，合格率達 100％，分部評定優(yōu)良率 90％，備案資料齊全。 本項目部將精心組織、科學施工，千方百計地降低施工噪音、粉塵、光污染等對周邊環(huán)境的影響，使噪音、粉塵、光污染、污水排放符合 IS014000標準規(guī)定要求。 根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖分區(qū)，考慮相關(guān)上部工作量，按后澆帶的位置分為兩個區(qū)域 (即 1軸～ 8軸為 Ⅰ 區(qū)、9軸一 18軸為 Ⅱ 區(qū) )，流水施工。 關(guān)鍵工作為玻璃幕墻施工，在抓緊該項施工時，安裝及土建工程施工應在主體結(jié)束后穿插進行施工，以提高單位時間工作量，縮短施工工期。 (3)結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，在預應力延時期內(nèi)，即抓緊時間進行鋼屋蓋及屋面板、幕墻施工，水電安裝施工隨時轉(zhuǎn)入，土建其它便利部分展開操作，待預應力全面結(jié)束后，即進入室內(nèi)裝飾，室內(nèi)、室外交叉進行。 資金投入 組織充足的資金作為生產(chǎn)的后盾，我們承諾決不會因為資金不足而影響工程的進度和質(zhì)量。 8 2 室內(nèi)飾面材料 3 幕墻 4 電梯 5 消防主要設備 6 水處理設備 7 智能化系統(tǒng)段備 8 空調(diào)暖通設備 9 燈光及音響設備 10 商砼廠家 土建正式開工后一周內(nèi)，業(yè)主需確定好供應商，并適時做好砼配合比。3 .5 T 2020 門 架 M2套件 1500 扣 件 直 角 只 90000 對 接 只 15000 回 轉(zhuǎn) 只 8000 膠 合 板 十一夾板 179。 進場后與挖土單位主動聯(lián)系，讓其幫助先開挖 1920軸、 KL軸間的土方，深度挖至底板墊層標高。η179。 施工用電計劃表 (KVA) 施工階段 基礎(chǔ) 主體 裝飾 用電量 490 630 300 1現(xiàn)場施工用水計劃 因施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)域分開，故施工用水主管與生活用水主管分開。 k2/t(8179。200+180179。v179。1000) ｝ 1/2=804mm 所以，業(yè)主負責提供的 DN64的總水管引至施工現(xiàn)場，不能滿足施工需要。 N3179。 40179。l0 00)｝ 1/2 =｛ 4179。 施工用水計劃表