【正文】 ，不再另設(shè)水電供給設(shè)施，服從總包單位的統(tǒng)一安排，使用總包的總供電線路，單獨裝表計量，按表交費，用電量集中在鋼結(jié)構(gòu)安裝階段，高峰期用電容量約200KVA，其余時間約100KVA。水電接駁點從業(yè)主或總包單位提供的總配電箱單獨拉表計量。 21. 安裝工人有三年以上的幕墻安裝施工經(jīng)驗、熟悉幕墻的安裝程序及工地管理常識，綜合知識較強(qiáng)，身體強(qiáng)壯，工人進(jìn)場前必須進(jìn)行全面體檢，身體合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。 材料員須熟悉工地用的各種材料，根據(jù)工地施工進(jìn)度情況，制定各種材料的采購和供應(yīng)計劃，并對材料進(jìn)行全面管理。13. 工地施工長工地施工長設(shè)8名，班組長若干名，負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理所交付的各項任務(wù)，其主要任務(wù)是工地內(nèi)外協(xié)調(diào)、施工人員安排管理、工程進(jìn)度檢查、施工日報表，工地消防、安全等工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其正式參與時間以工地進(jìn)場前1~2個月至工程驗收為止。(5)接受對口上級職責(zé)部門指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。(2)根據(jù)工程的進(jìn)度計劃，調(diào)配施工機(jī)械與設(shè)備。(5)對成品和半成品認(rèn)真保護(hù)，作好醒目標(biāo)記，加設(shè)圍欄，不允許二次污染。、測量職責(zé)（由3名工程師以上職稱擔(dān)任施工長）(1) 具體負(fù)責(zé)工程項目的施工管理，負(fù)責(zé)對本工程構(gòu)件制作和安裝的各立面的主控點進(jìn)行測量放線工作，確保結(jié)構(gòu)的精確定位。（4）與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全技能培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。 （由2名安監(jiān)員和1名防火員組成）（1） 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。（4）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。（由1名質(zhì)檢工程師和3名質(zhì)檢員組成）（1）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。 （6）負(fù)責(zé)工程的文明施工管理，參與施工過程的決策與控制。(2) 參與材料清單、采購計劃及供貨、測試的過程控制，確保現(xiàn)場安裝材料、設(shè)備配套供應(yīng)。根據(jù)工程增減情況辦理工程的現(xiàn)場簽證以及進(jìn)度報表統(tǒng)計、上報傳遞工作。(5)認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。(7)負(fù)責(zé)組織玻璃幕墻各項性能指標(biāo)檢測材料試驗等工作。(3)負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。(12)負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量目標(biāo)，并落實目標(biāo)的貫徹、實施。(8)運用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)。(4)根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計劃。(5)定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決項目經(jīng)理部難以協(xié)調(diào)解決的問題。（）157 / 157項目指揮部預(yù)算現(xiàn)場簽證合同管理采購項目副總指揮王德勤（三鑫公司副總經(jīng)理）項目副總指揮張剛（三鑫公司副總經(jīng)理）項目經(jīng)理曹松華（一級項目經(jīng)理）項目副總指揮李濤（三鑫公司常務(wù)副總經(jīng)理）項目總指揮 韓平元（三鑫公司總經(jīng)理）運輸后勤組財務(wù)組倉庫生活保衛(wèi)文檔資料車輛駁接件加工鋼構(gòu)件加工金屬板材加工點玻加工施工協(xié)調(diào)績效考評目標(biāo)管理加工監(jiān)造計劃組構(gòu)件加工組合同預(yù)算組文明施工管理料具供應(yīng)組辦公室測量組成品保護(hù)組安檢組施工組架子組項目副經(jīng)理（經(jīng)營）楊先（二級項目經(jīng)理）項目副經(jīng)理（行政）劉文彥（一級項目經(jīng)理）項目副經(jīng)理（施工）張子忠（一級項目經(jīng)理）項目技術(shù)總監(jiān)花定興（副總工程師）材料檢驗試驗ISO創(chuàng)優(yōu)組質(zhì)檢組技術(shù)組施工檢驗門窗安裝板材安裝玻璃安裝涂裝結(jié)構(gòu)吊裝金屬焊接 、責(zé)任和職權(quán) (1)項目指揮部是公司對本項目管理的后場指揮機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理親自掛帥，由包括三名公司部門經(jīng)理以上級別高層人員組成，主持制定項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計劃，對項目的實施過程執(zhí)行程序性檢查，保證本項目按ISO9001質(zhì)量保證體系運作。第二章 施工總體部署 指導(dǎo)方針：質(zhì)量至上，安全第一，優(yōu)化總體配置，確保合同工期，保質(zhì)量、保信譽的完成施工任務(wù)。五、環(huán)境保護(hù)承諾我公司承諾在全部施工過程中確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，及時清理垃圾，車輛進(jìn)出工地要進(jìn)行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音，保護(hù)好已完成的建筑和設(shè)施。我們的承諾如下：一、質(zhì)量承諾確保本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程一次成優(yōu)，確保達(dá)到天津市優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺，則執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。五、我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)．質(zhì)量手冊及程序文件等相關(guān)文件。本投標(biāo)書依照下列文件進(jìn)行編制:一、業(yè)主提供的“天津泰達(dá)圖書館幕墻制安工程”招標(biāo)圖紙。特別是它的南橢園建筑部份，外立面呈倒錐臺式玻璃幕墻。9施 制程序工藝：