醫(yī)院各類管理委員會職能匯編(修改稿)-全文預(yù)覽
【正文】 成 員： 業(yè)務(wù)院長、工會主席 委員會下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作， 辦公室主任：后勤院長 辦公室成員： 保衛(wèi)科長 、 設(shè)備科長、醫(yī)務(wù) 科長 、護(hù)理部主任、門診部主任、急診科 8 主任 。 ⑶ 對食堂衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度的落實情況進(jìn)行考核、檢查。 ⑷ 定期向醫(yī)院黨委、行政匯報退管會工作，反映離退休工作的意見和建議，遇特殊情況及時匯報。 感染管理委員會 1． 部門名稱： 感染 管理委員會 2． 直接領(lǐng)導(dǎo)： 分管感染工作副 院長 3． 部門本職 ： 醫(yī)院感染預(yù)防與控制 4． 組織機構(gòu)： 主任委員： 分管感染工作副 院長 副主任委員： 醫(yī)療業(yè)務(wù)副院長、感染科負(fù)責(zé)人 委 員： 護(hù)理部主任、 醫(yī)務(wù)科長、 麻醉科主任、外科主任、內(nèi)科主任 、 檢驗科主任、 兒科主任、婦產(chǎn)科主任 日常辦事機構(gòu)： 感染科 ，具體分管 感染科科長 5． 主要職能： ⑴ 認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染 的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施； ⑵ 根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對本醫(yī)院的建筑設(shè)計、重點科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見； ⑶ 研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計劃，并對計劃的實施進(jìn)行考核和評價； ⑷ 研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任； ⑸ 研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預(yù)案； ⑹ 建立會議制度， 定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題； ⑺ 根據(jù)本醫(yī)院病原體特點和耐藥現(xiàn)狀 ,配合藥事管理委員會提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見； ⑻ 其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。 ⑷ 經(jīng)常聽取醫(yī)技科室和臨床科室對儀器設(shè)備管理工作的意見和建議。 ⑹ 委員會每年 12 月份向院長提 交書面 工作報告。 ⑵ 定期組織各種形式的病案質(zhì)量檢查與病案質(zhì)量分析，及時提出建議及獎懲建議。 ⑺ 建立藥品引進(jìn)與淘汰評審、評價制度，并督導(dǎo)其實施； ⑻ 適時組織對藥物不良反應(yīng)進(jìn)行分析，指導(dǎo)藥物利用研究，優(yōu)化藥物治療方案；組織相關(guān)專家評價藥品臨床療效與安全性，對不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施 。 4 藥事管理委員會 1． 部門名稱： 藥事管理委員會 2． 直接領(lǐng)導(dǎo)： 分管藥劑工作的副院長 3． 部門本職： 全院藥品、試劑及其他 “類藥品 ”的使用、管理與督促檢查 4． 組織機構(gòu)： 主任委員： 分管藥劑工作的副院長 副主任委員： 業(yè)務(wù)副院長 、 藥劑科主任 委 員： 醫(yī)務(wù) 科長 、 護(hù)理部主任 、 兒科主任 、 內(nèi)科主任 、 外科主任 、 婦產(chǎn)科主任 日常辦事 機構(gòu)：藥劑科，具體分管 藥劑科主任 5． 主要職能： ⑴ 監(jiān)督、檢查本院貫徹執(zhí)行國家有關(guān)藥事管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門有關(guān)藥事工作的規(guī)定。 ⑺ 負(fù)責(zé)本院醫(yī)療事件的技術(shù)鑒定工作。 ⑶ 協(xié)助醫(yī)院對各級各類專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)與專業(yè)技術(shù)的考試、考核。 ⑸ 委 員會每半年向 院 務(wù)委員會、院長辦公會 提 交 書面工作報告。 6． 主要職能： ⑴ 制定或修改醫(yī)療質(zhì)量管理辦法（包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評價、質(zhì)量考核），并監(jiān)督實施。 ⑶ 討論、研究醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題，重點研究醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算及 1 萬元以上的重大技術(shù)改造和設(shè)備引進(jìn)及基本建設(shè)項目。 ⑵ 討論醫(yī)院建設(shè)的
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