解凍庫班組工作總結(jié)與解放思想干事創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)新跨越譜寫新篇章工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 松懈、監(jiān)督管理不力、責(zé)任不落實，發(fā)生事故是必然的。針對煤氣氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。另外在開啟和關(guān)閉時都必須保證靈活完好使用，每日的危險源點檢上也特別用心，發(fā)現(xiàn)有隱患及時做好標(biāo)記，及時向上級部門匯報并配合電、鉗、儀表工等相關(guān)人員及時處理。作業(yè)人員都經(jīng)過嚴格的安全培訓(xùn)，考核合格后上崗作業(yè)。所使用的工具要輕拿輕放避免磕碰防止大打火；并隨時觀察氣瓶壓力是否充足，發(fā)現(xiàn)低于規(guī)定值，立即撤離作業(yè)現(xiàn)場。因主管道截門不嚴，煤氣泄漏嚴重，拆卡盲板是帶氣作業(yè)，具有很高的危險性。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無終點特性，解凍庫全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，實施上述量化細則并在班組之間評比，加大考核力度，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。對重點安全防范部位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能落實“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。定期將危險源點，及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)實際情況，考慮到每位員工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項工作有效開展。年輕同志雖然具備接收各項能力的優(yōu)勢，但需從專業(yè)知識逐步入手，達到全面熟悉精通程度還有一個過程。解凍庫班組工作總結(jié)與解放思想干事創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)新跨越譜寫新篇章工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁解凍庫班組工作總結(jié)2011年已經(jīng)過去，回顧這具有特殊意義的一年,解凍庫班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各級專業(yè)的指導(dǎo)、支持下，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率?，F(xiàn)將一年來我班所開展的主要工作做個簡單的介紹：2011年班組建設(shè)面臨的問題1由于首鋼搬遷調(diào)整老職工退休、買斷等原因，班組人員配備先天不足，解凍庫班組人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實際工作結(jié)合起來，職工的技能
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