解凍庫班組工作總結(jié)與解放思想干事創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)新跨越譜寫新篇章工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 現(xiàn)小康社會的宏偉目標(biāo)，有待我們在今后的工作當(dāng)中，克服困難，努力進(jìn)取。尤其是十星級文明家庭、明星人物、特色家庭、先進(jìn)個人、優(yōu)秀黨員等評選，弘揚了正氣，為居民們樹立了榜樣，全居形成比學(xué)趕幫超的局面，為兩個文明建設(shè)營造了良好的氛圍。當(dāng)前，我居新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正處在“磨合期”，是夯實團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵時期，特別需要抓住貫徹執(zhí)行民主集中制這個根本，建立健全黨內(nèi)民主制度，做好加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)工作。幾年來我們通過安全檢查查出多起大小隱患，針對查出的隱患，我們都認(rèn)真落實整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，始終把這一點作為各項工作中的重中之重。并時常進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，組織好每月應(yīng)急預(yù)案的演練；平時我們都嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和工藝要求進(jìn)行操作，不斷提高安全意識和技能，扎實做好安全工作。每次操作前，作業(yè)人員都仔細(xì)檢查確認(rèn)，工具器材、煤氣報警器、空氣呼吸器、滅火器等是否齊全、靈敏、安全有效。車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。三、主抓現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。2班組是由各屬地、各崗位抽調(diào)人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,班組建設(shè)也得到提高。只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。班組還定期組織開展崗位安全競賽活動。四、量化并加大安全考核力度擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。煤氣作業(yè)都屬特種作業(yè)，解凍庫班組使用煤氣，作業(yè)時可能會出現(xiàn)泄漏、中毒、著火和爆炸現(xiàn)象，因此加熱爐、煤氣管道閥門、排水器等屬于部級危險源。拆卡好盲板后要第二次進(jìn)行吹掃置換，直至檢測合格拆除氮氣軟連接方可離開作業(yè)現(xiàn)場。通過全班員工的共同努力，多年來沒有發(fā)生任何安全事故，特別是煤氣行業(yè)，易燃、易爆、有毒，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。
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