煤礦應(yīng)急預(yù)案的基本要求與煤礦推行安全文化量化管理的實(shí)施方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 率、三違危害等指標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)分析，并制定措施。三是量化安全監(jiān)察管理的落實(shí)。通過單位簽訂安全責(zé)任狀、班組簽約安全聯(lián)保責(zé)任書、員工簽約安全責(zé)任書等形式，構(gòu)建自上而下，橫到邊、縱到底的責(zé)任落實(shí)體系。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：事故的相關(guān)概念及事故的致因理論模型；事故的直接原因、間接共性原因及根本原因；安全文化的定義、安全文化在事故預(yù)防中的作用、安全文化關(guān)鍵元素以及安全文化應(yīng)用等內(nèi)容。第一階段于3月開始，主要完成礦井安全文化基本狀況的定量測量，掌握原始水平，為第一次培訓(xùn)提供基本信息。第三類：企業(yè)安全管理基本方法的認(rèn)識。第一類：對企業(yè)安全的最基本認(rèn)識。就是將量化管理的理論應(yīng)用到安全文化建設(shè)領(lǐng)域，用數(shù)學(xué)的方法來考察和研究安全文化狀態(tài)和性能，對安全文化建設(shè)關(guān)鍵的決策點(diǎn)及操作流程等做出精確的數(shù)字描述和科學(xué)控制。具體實(shí)施步驟為：第一步：提升境界抓認(rèn)識，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)抓導(dǎo)入量化管理是目前在國際上最為前沿的管理模式，被譽(yù)為企業(yè)終極管理模式。以優(yōu)異成績沖刺“全省安全標(biāo)桿企業(yè)”榮譽(yù)稱號。杜絕輕傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。煤礦推行安全文化量化管理的實(shí)施方案根據(jù)我礦《關(guān)于創(chuàng)建全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)樣板礦的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)2010年三基建設(shè)的實(shí)施意見》“深化一個創(chuàng)新載體，推廣安全文化量化管理”等重點(diǎn)突出“五個一”工程建設(shè)要求。（11）發(fā)生爆炸時的應(yīng)急救援預(yù)案。（7）生產(chǎn)裝置工藝條件失常（包括溫度、壓力、液位、流量、配比、副反應(yīng)等）時的應(yīng)急預(yù)案。（3）危險品運(yùn)輸事故的應(yīng)急救援預(yù)案?！栋踩a(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等法律特別強(qiáng)調(diào)了對重大危險源、使用有毒物品和消防安全重點(diǎn)單位要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。（7）應(yīng)急設(shè)施與設(shè)備：說明為進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)建立或設(shè)置的應(yīng)急設(shè)施及其功能和儀器設(shè)備配備。（3）應(yīng)急計劃區(qū)：介紹應(yīng)急計劃區(qū)劃分的依據(jù)和劃分結(jié)果。核輻射事故應(yīng)急響應(yīng)與其他涉及危險物質(zhì)的應(yīng)急響應(yīng)基本上是相同的，主要的差別在于大多數(shù)危險物質(zhì)事故的危險是可以看到、嗅到或聽到，而核輻射事故就不一樣。1997年7月29日，原化學(xué)工業(yè)部發(fā)出了《關(guān)于實(shí)施化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案加強(qiáng)重大化學(xué)危險源管理的通知》（化督發(fā)［1997］459號）提出了化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫提綱。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合企業(yè)現(xiàn)場和當(dāng)?shù)氐目陀^情況，具有適用性和實(shí)用性，便于操作。煤礦應(yīng)急預(yù)案的基本要求與煤礦推行安全文化量化管理的實(shí)施方案匯編第 10 頁 共 10 頁煤礦應(yīng)急預(yù)案的基本要求制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是為了發(fā)生事故時，能以
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1