電商運營工作計劃與電器業(yè)務員工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 進行布點建設，提升品牌形象。隨訪輔導。第九：時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關系。報表管理。第六：每月進行量化考核第七：對每月的任務進行分解，并嚴格按照wbs法對工作任務進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。第三：嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執(zhí)行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。 此外還要想辦法留住人才，防止他們跳槽，讓團隊在高強度的工作下保持進取心和戰(zhàn)斗力。5）必須有日報表、周報表、月報表、日計劃、周計劃劃、月計劃。2）電子商務人員必須學會電話營銷，公司需培訓相關電話營銷技巧3）公司需分配專人電話（手機、座機均可），分配專人客戶服務賬戶和企業(yè)郵箱賬號（人均一個）4）網(wǎng)上所有的推廣信息，換成個人的電話、郵箱、以及聯(lián)系方式5）：1）直接進入市場實踐操作，前期跟隨老業(yè)務人員出去見客戶，后期自己出去見客戶，以電話+慕名拜訪（掃街）的方式自己開發(fā)客戶，為期36個月，根據(jù)個人的能力決定。而快的前提就是物流管理（包含庫存管理）。選擇產(chǎn)品就應該選擇相應的供應商，團隊中一定要有一個很好的采購，加強供應商的管理，快時尚為什么能夠快，因為供應商配合。同時平臺還應該為營銷提供輔助，比如SEO，站內(nèi)廣告、郵件列表，訂閱等。平臺是技術，開發(fā)+美工為主?？头康穆毮埽壕褪强?
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