如果我是園長如何管理幼兒園與婦女兒童“兩綱”工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 理、水土保持等工作，將各項(xiàng)工作目標(biāo)逐一落到實(shí)處，取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展局黨組十分重視婦女兒童工作，把促進(jìn)婦女兒童發(fā)展擺上重要位置。施行依法治園是一個(gè)學(xué)法、守法、用法的進(jìn)程。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時(shí)有發(fā)作，并日益成為人們關(guān)心的焦點(diǎn)。但是再嚴(yán)的管理，也只能處理必需干的成績，很難處理愿意干、主動干的成績，園長很難用制度來完全束縛教師的教育教學(xué)行為。只有知才干任，幼兒園的教師都比較年老、有干勁，但她們都還不幼稚、愛好、脾氣、性格等也各不相反。因而，我將在幼教教改理論和教科研實(shí)驗(yàn)中積極指導(dǎo)、參與第一線教改、鍛煉本人、向教師進(jìn)修，深化班級理解各班保教情況和展開情況，做教育變革的帶頭人。因而，幼兒園要制定出今后的總體目標(biāo)，特別是針對如何進(jìn)步外地幼兒的學(xué)問能力及外地家長的素質(zhì)動手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、效勞家長等方面的作用，制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)，力圖目標(biāo)實(shí)在可行，比方：活期舉行幼兒園半日活動、家長關(guān)閉日的活動，構(gòu)成我園特征，成為一所家長滿意、放心的好學(xué)校。那種高高在上，指手劃腳，說空話，走方式，缺乏效勞認(rèn)識和實(shí)干精神的園長，在幼兒園這個(gè)集體中是缺乏市場的。幼兒園這一集體具有明顯的個(gè)性：一方面，園長直接任務(wù)的次要對象是具有一定文明素質(zhì)的教師，教師有其本身的特性：自尊、自傲、義務(wù)心強(qiáng)，不屈從于權(quán)威；另一方面，幼兒園雖小，五臟俱全，牽涉上（上級）下（群眾）、前（過來）后（將來）、左鄰右舍（社會、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。因而，我以為園長德、才、學(xué)、識兼?zhèn)?，將極大的進(jìn)步幼兒園的保教質(zhì)量。如果我是園長如何管理幼兒園與婦女兒童“兩綱”工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁如果我是園長如何管理幼兒園幼兒園是啟蒙教育，是孩子的社會性、人格質(zhì)量、認(rèn)知發(fā)展、行為習(xí)氣、情感態(tài)度、性格雛形等根本構(gòu)成的重要時(shí)期，學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。作為幼兒園的園長，我以為園長應(yīng)做好橋梁作用，要成為校指導(dǎo)的助手、教職工的知音；要率領(lǐng)好全體教職工，嚴(yán)格按國度規(guī)則
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