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如果我是園長(zhǎng)如何管理幼兒園與婦女兒童“兩綱”工作總結(jié)匯編(已修改)

2024-11-22 23:42 本頁(yè)面
 

【正文】 如果我是園長(zhǎng)如何管理幼兒園與婦女兒童“兩綱”工作總結(jié)匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)如果我是園長(zhǎng)如何管理幼兒園幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會(huì)性、人格質(zhì)量、認(rèn)知發(fā)展、行為習(xí)氣、情感態(tài)度、性格雛形等根本構(gòu)成的重要時(shí)期,學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因而,就我們施教區(qū)的孩子和家長(zhǎng)情況來(lái)看,讓孩子從小在我們幼兒園就承受優(yōu)良的幼兒園啟蒙教育,承受早期開發(fā)、早期教育,為成功進(jìn)入小學(xué)和今后他們的進(jìn)修打下結(jié)實(shí)的根底,是我園幼教任務(wù)者義不容辭的義務(wù)。而園長(zhǎng)任務(wù)更是幼兒園任務(wù)中關(guān)鍵的一環(huán),一個(gè)好園長(zhǎng),就是一所好幼兒園。作為幼兒園的園長(zhǎng),我以為園長(zhǎng)應(yīng)做好橋梁作用,要成為校指導(dǎo)的助手、教職工的知音;要率領(lǐng)好全體教職工,嚴(yán)格按國(guó)度規(guī)則的相關(guān)法律、政策、方針依法辦園,主動(dòng)積極展開幼兒園各項(xiàng)任務(wù),努力進(jìn)步幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng);要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用,督促財(cái)會(huì)人員標(biāo)準(zhǔn)做好收支帳及管好物品,作好當(dāng)家人,園長(zhǎng)及園長(zhǎng)任務(wù)要常常辰刻禁受得起任何時(shí)分的考驗(yàn)和檢查。因而,我以為園長(zhǎng)德、才、學(xué)、識(shí)兼?zhèn)洌瑢O大的進(jìn)步幼兒園的保教質(zhì)量。假如我是園長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面管理幼兒園:不斷加強(qiáng)進(jìn)修,努力進(jìn)步本人管理幼兒園的能力。當(dāng)今,學(xué)前教育在飛速發(fā)展,學(xué)前教育的社會(huì)影響力不斷加強(qiáng),教師的素質(zhì)在不斷地進(jìn)步,家庭和社會(huì)都對(duì)學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)心,同時(shí)也對(duì)我們提出了更高的請(qǐng)求,因而幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。作為一個(gè)指導(dǎo),首先理解什么是指導(dǎo)?而指導(dǎo)就是效勞,就是要多干實(shí)事。幼兒園這一集體具有明顯的個(gè)性:一方面,園長(zhǎng)直接任務(wù)的次要對(duì)象是具有一定文明素質(zhì)的教師,教師有其本身的特性:自尊、自傲、義務(wù)心強(qiáng),不屈從于權(quán)威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級(jí))下(群眾)、前(過來(lái))后(將來(lái))、左鄰右舍(社會(huì)、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文明程度、生活習(xí)氣、性格氣質(zhì)不同,而一園之長(zhǎng),實(shí)際上不過是個(gè)“大家長(zhǎng)”。由此可見,園長(zhǎng)必需建立效勞認(rèn)識(shí),深化實(shí)際,掌握實(shí)情,腳踏實(shí)地,多做實(shí)事,努力為幼兒園創(chuàng)造一個(gè)
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