物業(yè)總監(jiān)個人月份工作計劃范文與物業(yè)總監(jiān)工作計劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 華庭項目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。為提高費(fèi)用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。督促做好各種費(fèi)用的追收。制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項目工作正常運(yùn)行。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作?；仡櫲齻€小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。物業(yè)總監(jiān)個人月份工作計劃范文與物業(yè)總監(jiān)工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁物業(yè)總監(jiān)個人月份工作計劃范文一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。并督促
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