物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作計(jì)劃與物業(yè)總監(jiān)的年度個(gè)人工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作計(jì)劃與物業(yè)總監(jiān)的年度個(gè)人工作計(jì)劃匯編第 7 頁 共 7 頁物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作計(jì)劃物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作計(jì)劃作為一個(gè)物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以專題會議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是工作計(jì)劃中的重中之重。督促管理處及時(shí)做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1