物業(yè)總監(jiān)個人月份工作計(jì)劃范文與物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃匯編(存儲版)
【正文】 第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。督促做好1215幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。二、xx華庭項(xiàng)目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。督促管理處及時做好2
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