物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃與物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃范文匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好。跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀容。督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。以專題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是XX年 工作計(jì)劃 中的重中之重。督促做好1215幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀容。督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。以專題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。二、xx華庭項(xiàng)目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。督促做好第五期共7幢對(duì)講
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