杭州清心美發(fā)沙龍創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預覽
【正文】 指導地點 網(wǎng)絡 指導方式 逐一指導 指導內容： 審閱初稿，提出修改或改進意見。 指導效果： 通過指導后，確定下來的選題方向基本符合了畢業(yè)設計的要求。但在創(chuàng)新性及市場分析方面存在不足。 簽 名： 程淑華 2021 年 6 月 12 日 指導教師專業(yè)技術職務： 講師 建議等級： □優(yōu)秀 □良好 √□中等 □及格 □不及格 答辯委員會意見： 徐步治 同學以“清心美發(fā)沙龍”創(chuàng)業(yè)計劃書作為畢業(yè)設計， 選題有一定的現(xiàn)實意義，創(chuàng)業(yè)項目有一定的獨創(chuàng)性，具有一定的實用價值，體現(xiàn)了該生專業(yè)知識的運用能力，與其專業(yè)有一定的相關性。 該設計從企業(yè)介紹、產(chǎn)品與服務、市場分析、競爭性分析、財務計劃等方面闡述了創(chuàng)業(yè)項目，為之后的創(chuàng)業(yè)提供了一定的依據(jù)，文本格式基本符合要求。 宣傳企業(yè)的計劃與時間安排： 宣傳企業(yè)的計劃是要為企業(yè)打廣告 ,在店門口張貼海報 ,在校園內發(fā)傳單 ,為了加強宣傳力度 ,到宿舍宣傳 ,搞打折優(yōu)惠活動和售后服務計劃。理發(fā)師，從事美發(fā)行業(yè)經(jīng)驗至少 1 年以上經(jīng)驗，能完成日常最幾本的理發(fā)，染發(fā)技術。她嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我。 第五章 競爭性分析 一、競爭者 在高沙社區(qū)本企業(yè)的主要競爭對手是絲源美發(fā)高沙店、施蓋造型。 現(xiàn)在每天 25 名顧客 ,將來擴展到 55 名 。單價的區(qū)別主要在于服務時間的長短。 定價策略如表 3 所示： 表 3：本企業(yè)的定價策略及競爭者的定價對比 產(chǎn)品或服務 本企業(yè)的服務水平 競爭者的服務水平 本企業(yè)的價格 競爭者的價格 洗頭 好 較好 20 元（自帶洗發(fā)水 15 元） 30 元 修眉 較好 較好 15 元 20 元 拉直法 好 一般 50， 70， 80， 100，120 元不等 80， 90， 130，150 元不等 燙發(fā) 好 一般 80， 100， 130，150 元不等 100， 110， 150，180 元不等 浙江金融職業(yè)學院畢業(yè)設計 6 染發(fā) 好 較好 80， 95， 100，110 元 不等 90， 115， 130，150 元 不等 單剪 好 好 20 元 30 元 洗剪吹 好 較好 30 元 50 元 第四章 市場分析 一、市場介紹 通過實地調查得出社區(qū)里的競爭企業(yè)最早的已經(jīng)營業(yè) 2 年 ,多數(shù)是不到一年。 具體做法 :在店門口制作海報 ,在校園內發(fā)傳單宣傳。賺錢的關鍵是贏得利潤 ,獲取經(jīng)濟效益。加強管理，要求我們的專業(yè)理發(fā)師培訓我們的技術較差的理發(fā)師，加強監(jiān)控資金的流動，確保有足夠的流動資金。他可以傳授我們的理發(fā)師們技術，店長也可以對他進行薪酬獎勵，提高他的勞動積極性。 資金不足 ,銷售額不高 。 服務質量好 。不過我們會以價格和良好的服務來對待我們的每一位顧客。 二、企業(yè)簡介 公司名稱：杭州清心 美發(fā)沙龍 公司預計成立時間： 2021 下半年 本公司的商業(yè)模式是 :提供美發(fā)服務及一些美發(fā)工具、材料 公司地址：杭州下沙高沙社區(qū) （ 江干區(qū) 學林街 1232 號 ） 本公司是一個個人出資建立的，我們如今的服務區(qū)域是高沙社區(qū)，幾年后有一定的資金會向全杭州發(fā)展，我們目前的規(guī)模不大主要在差不多 80 平米的租址提供服務。流動資金要考慮到購買并儲存原材料和成品、促銷 、工資、租金、保險和許多其他費用。開辦企業(yè)必須購買的物資和必要的其他開支要明確 ,并要測算其總費用、啟動資金有投資 (固定資產(chǎn) )和流動資金。店長 具備較強的組織協(xié)調能力。 洗發(fā)員 :具備一定的經(jīng)驗 ,以前也是做此工作的 。 理發(fā)師 (師傅 ):擁有 5 年的工作經(jīng)驗 ,曾在各理發(fā)店工作過 ,并且曾經(jīng)獲得各項有關理發(fā)方面的獎。 五、管理 人員配備 (即組織結構 ):按照少而精的原則來配制人員。 我們的產(chǎn)品品種類型多樣 ,物美價廉 ,質量有保障 ,值得信賴。在延伸服務范圍過程中，主要的關鍵因素是：提供良好的服務以提高我們門店知名度。理發(fā)應該是每個人都有需求的，因此可以說美發(fā)行業(yè)的市場非常大。當今社會可以說是物質資源較為豐富的社會，往往人們在自身物質方面需求得到較好的滿足之后，都會開始追求精神上的需求。 企業(yè)銷售 的產(chǎn)品 :燙、染的藥水、及其他剪、吹等工具 。 以 滿足高沙社區(qū)居民 、學生及 部分外來務工人 員 對美發(fā)的需求 ,張顯 清心 美發(fā)沙龍的個性設計 ,打響我們的招牌 ,追求更多的利潤 為 。作為初入該地區(qū)的新店，應該要以自己的特色產(chǎn)品來吸引顧客，從而才能使本企業(yè)很好的發(fā)展下去。 創(chuàng)辦人（店長）：日常的巡視及一些管理工作。 接受心事物的能力強 ,有較強的自學能力 ,具有良好的適應能力 ,有發(fā)展?jié)摿?。 團隊組合 :由于是新開的店 ,所招的員工大多是新手 ,但已具備一定的技能 。 六、資金需求 啟動資金用來支付場地、辦公家具和設備、機器、原材料和商品庫存、營業(yè)執(zhí)照和許 可證 ,業(yè)前廣告和促銷、工資以及水電費和電話費等費用。而開設的美發(fā)店 浙江金融職業(yè)學院畢業(yè)設計 3 需要投入的資金不足 ,明智 的做法是籌集落實好資金 ,有周密的用錢計劃 ,精 打細算 ,預測好投資資金及流動資金預測。為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以“一切為了我們更好地生活品質”的態(tài)度對待員工、顧客及其他社會團體。 三、公司戰(zhàn)略 我們的店開在下沙高沙社區(qū)，這里的學生及一些居民是一個很大的消費群體，不過在那邊也有很多的和我們一樣的理發(fā)店，競爭較大。 價格合理公益 。
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