物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃范文與物業(yè)總監(jiān)月個(gè)人工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 免作業(yè)疏忽。督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。加強(qiáng)第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作，杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車(chē)現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)位規(guī)劃等。并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車(chē)從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門(mén)崗電腦等，并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃范文與物業(yè)總監(jiān)月個(gè)人工作計(jì)劃匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)物業(yè)總監(jiān)工作計(jì)劃范文作為一個(gè)物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以專(zhuān)題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類(lèi)負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是XX年 工作計(jì)劃 中的重中之重。督促管理處及時(shí)做好2629幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝。督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。三、xx居項(xiàng)目對(duì)第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用，強(qiáng)化憑辦
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