淺談行政事業(yè)單位固定資產管理中存在的問題及對策-全文預覽
【正文】 制度是否有效和 單位 內部各組織結構執(zhí)行指定職能和效率，監(jiān)督 單位 業(yè)務是否符合內部控制的要求，并向最高管理部門提出更完善的內部控制、糾正錯誤的建議，建立完善的內部控制制度，正確處理 單位 與國家利益的關系， 單位 領導人要積極帶頭遵守財經紀律和財務制度，自覺服從監(jiān)督，同時幫助審計人員克服困難，排除監(jiān)督和干擾和壓力，從而達到 保證財務信息的真實 ， 保護 國有 財產的完整。 提高專業(yè)知識和技術業(yè)務素質。 （五）從 人員培訓入手，建立高水平的管理隊伍加強固定資產管理人員隊伍建設。不能出現一人兼任數職的情況。 提倡單位領導人上任時必須進行固定資產的盤點，讓主要領導人對單位的固定資產有一個大概的了解，同時在調離時，也必須進行固定資產的盤點這樣可以將單位領導在任職期限內的固定資產變動情況及時掌握，為領導干部考核提供一個參考數 6 據。在會計核算的帳務處理上可在資產類別中增加“折舊”、 “累計折舊”等科目，使折舊和固定資產在資產類項目中結合，直接明了的反映固定資產的年末凈值。由于現行總預算會計核算著重反映的是體現預算執(zhí)行情況和結果的資金流入和流出。明確有關責任人的職責范圍，定期考核責任履行情況。全社會的認識有待提高。在管理職責上，部門間條塊分割、責權不清的問題比較突出，缺乏統一的管理和協調?，F行的會計制度漏洞較多，亟待完善，如會計制度中規(guī)定，行政事業(yè)單位的固定資產均不計提折舊，這使得資產負債表反映不出固定資產的磨損程度，隨著時間的推移，固定資產的賬面價值與實際價值背離的程度越來越大，形成資產總量的虛增。 具體分析如下： （一） 、管理機制仍不完善。 不 計提折舊，虛增了凈資產。無法及時反映資產變化，應入未入，該銷未銷，導致賬物脫節(jié)、存量不清，個別單位建造的樓房已使用多年，工程支出仍掛在“在建工程”和往來賬戶中。 為了防止行政事業(yè)單位任意處置固定資產，達到能從宏觀上調劑資產、減少不必要的浪費以及加強對處置收入的管理，《兩個暫行辦法》要求行政事業(yè)單位處置固定資產時，應當嚴格履行審批手續(xù)，處置價值有規(guī)定限額，未經財政部門、主管部門的批準不得自行處理，固定資產的處置收入屬于國家所有，應當按照政府非稅收入管理，實行 “ 收支兩條線 ” 。 依據《行政事業(yè)單位會計制度》，對固定資產的增減變動情況及時入賬是行政事業(yè)單位會計人員的職責，提供準確的財務信息也是財政部門、主管部門等有關各方處理問題的基礎。盲目采購、攀比采購、重復購置等現象在個別地方比較突出。 一些 行政事業(yè)單位在使用財政性資金，采購目錄以內的或者采購限額標準以上的固定資產時仍存在一些漏洞。 由于審批單位和使用單位間的管理脫節(jié)，監(jiān)管機構不可能詳細了解使用單位資產的實際狀況和具體用途， “ 架空 ” 審批權的現象比較嚴重。 但由于政策性因素及單位內部自身管理方面存在不足，嚴重影響著國有資產保值增值，成為國有資產流失的一大隱患。 濰坊教育學院院報 。財經界 。 會計信息失真 的成因及對策 [J]。 ????????????????????? ??????? ?? ????? 4 （三） 從管理制度入手，建立系統、透明、規(guī)范的管理體系加強固定資產的管理 ? ??? ? 4 （ 四）從監(jiān)管和執(zhí)法入手，將問題消滅于萌芽 ， 大力加強執(zhí)法檢查和監(jiān)督力度 ???? ? ? 4 （五）從人員培訓入手，建立高水平的管理隊伍加強固定資產管理人員隊伍建設。 1 內 容 提 要 行政事業(yè)單位的固定資產是單位辦公、 科研及其他事業(yè)發(fā)展的重要物質保證，加強行政事業(yè)單位的固定資產管理，對于提高行政事業(yè)單位 固定 資產利用的效率，構建節(jié)約型政府，樹立
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1