塔吊作業(yè)安全防范措施施工方案與塔吊傾翻事故專項應急預案匯編-全文預覽
【正文】 態(tài)發(fā)展制定和調整現場處置方案。b、負責整合和調配現場應急資源。d、加強對應急救援隊伍的管理，做好應急培訓培訓工作，督促指導分公司、項目部做好應急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。3．1．7相關單位應急機構及救援隊伍公司所屬各分公司、項目部應根據需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產事故發(fā)生時實施應急救援工作。3．1．1應急救援領導組應急救援領導組組長：高強成員：許海平安凱鋒宋高云凌云張濤3．1．2應急救援領導組辦公室負責人：張濤值班電話：151107691313．1．3現場應急指揮部現場應急指揮部是應急救援領導組的派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現場總指揮不能履行職責時，由現場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。b、事故性質塔吊傾翻事故屬于安全生產事故，做為建筑施工企業(yè)，在任何時候進行施工生產過程中使用塔吊時都可能發(fā)生塔吊傾翻事故，造成人員傷亡。（4）如果由于塔吊的碰撞引發(fā)火災，應立即用干粉滅火器撲滅火災，如果火勢較大則搶救人員應穿上崗位配備的防火衣、呼吸器到現場滅火，確保本身安全，如果火勢太大，控制不了，應組織人員撤離，并聯絡消防部門對其控制。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置的指令。由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向地方政府相關管理部門匯報。項目經理：生產經理：技術負責人：施工員：質檢員：安全員：應急救援指揮小組職責現場救援小組要求責任到人，明確安全生產責任制：組長職責：（項目經理）1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急救援服務機構提供幫助并實施場外應急救援計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2)復查和評估事故(危險)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3)指導現場施工部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應急救援機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；5)在施工現場內實行交通管制，協助場外應急救援機構開展服務工作；6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。（10）塔吊司機、信號工應加強溝通，語言明確、簡練、清晰；發(fā)音盡量標準語調盡量平和；塔吊司機、信號工人員應相對固定；信號指揮一律使用對講機，一經統一調頻后應鎖定，頻率不得隨意調換。（6）信號工應掌握常用的材料的重量和吊運就位方法、構件重心位置，能估算非標準構件和材料的重量；作業(yè)時須正確選擇吊點的位置，合理穿掛索具，試吊無誤后方可吊運，并應督促掛鉤工人及時裝、掛、取鉤，必要時給予一定援助。（3）塔吊司機應經常性對設備勤檢查、勤保養(yǎng)，有問題早發(fā)現，不得因維修保養(yǎng)不到位而發(fā)生突發(fā)性故障，塔吊司機須及時報修，嚴禁讓設備帶病作業(yè)。附墻的距離，撐桿布置方式及相互間隔應符合原廠規(guī)定，風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。操作時，應依次逐級操作，嚴禁越檔操作，運轉換向應將控制器回零，電機停止轉動后在轉向一方，嚴禁急開急停。九、塔吊安全運行管理措施起重機的安裝、預升、拆卸必須按原廠規(guī)定進行，并制定安全作業(yè)措施，由專業(yè)隊進行，并有技術人員在場監(jiān)督。當遇到大風、停電等情況，回轉機械自動失效時，塔機司機應攜帶木楔從駕駛室下到上層維修平臺，將兩個木楔放入回轉減速器小齒輪與轉支軸承齒輪圈的咬合間隙左右兩側，以阻止起重臂旋轉避免吊物與另一臺塔機鋼絲繩相碰。當吊物須經過馬路、建筑物等人群經過區(qū)域上空時，應將吊鉤收至現場內方可回轉，嚴禁吊物從上述區(qū)域上空運行。輕車讓重車：兩塔同時運行時，空載塔機應主動避讓負載塔機。撞壞高壓線及建筑物后：應停止塔吊作業(yè)，立即與有關單位協商，并配合相關單位的整改工作。塔吊作業(yè)安全防范措施施工方案與塔吊傾翻事故專項應急預案匯編第 18 頁 共 18 頁塔吊作業(yè)安全防范措施施工方案重慶市《建筑工程安全施工管理辦法》重慶市《建筑起重機械備案登記與監(jiān)督管理實施辦法》
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