生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 制造部下整改通知單至 責(zé)任單位，責(zé)任單位提出 整改措施至生產(chǎn)制造部。 9．本辦法實(shí)施日期： 2021 年 2 月 1 日 。 ，生產(chǎn)制造部每月 在生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行通報(bào)并報(bào)企劃部執(zhí)行考核。 ，生產(chǎn)制造部下整改通知單至銷售公司， .銷售公司提出整改措施至生產(chǎn)制造部。 不經(jīng)生產(chǎn)制造部批準(zhǔn)而擅自調(diào)整裝橋計(jì)劃的加倍處罰并對(duì)造成的后果負(fù)全部責(zé)任。 日計(jì)劃和周計(jì)劃的調(diào)整由需求單位提出書面報(bào)告，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)生產(chǎn)制造部，生產(chǎn)制造部長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 并對(duì)隔日生產(chǎn)計(jì)劃的物料進(jìn)行摸底和安排。 銷售公司的 次月要貨計(jì)劃應(yīng)在每月 25 日前報(bào)生產(chǎn)制造部，新產(chǎn)品計(jì)劃由產(chǎn)品研究部下發(fā)技術(shù)通知單（注：自制件及外購件生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)留有合適的生產(chǎn)周期），生產(chǎn)制造部月計(jì)劃編制完畢后由生產(chǎn)制造部部長
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