盾構(gòu)公司管理規(guī)章制度匯編-全文預(yù)覽
【正文】 管理制度匯編 第 15 頁(yè) 共 178 頁(yè) 安全教育類型 領(lǐng)導(dǎo)干部 技術(shù)干部 對(duì)干部 行政管理干部 專職安技干部 安全教育類型 新工人 特種作業(yè) 對(duì)工人 四新教育 (新設(shè)備、新技術(shù)、 新工藝、新材料） 待崗、復(fù)工、調(diào)崗 設(shè)備、環(huán) 境安全化 第二十七條 環(huán)境的安全化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物資基礎(chǔ)，是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施。 六、違章者的安全教育。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。崗位安全教育是指新工人或調(diào)來(lái)工作的工人，被分配到施工班組固 定崗位后，未開始工作前所進(jìn)行的安全教育。 二、現(xiàn)場(chǎng)教育。 安全教育與培訓(xùn) 第二十五條 安全教育的目的是宣傳貫徹安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方針認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)操作技能，防范技能，消除人的不安全行為物的不安全狀態(tài)。 第二十二條 增強(qiáng)自我防護(hù)能力，堅(jiān)持“超前控制，科學(xué)防范”的原則，做到“三不傷害” (不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害 )，提高全員安Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 13 頁(yè) 共 178 頁(yè) 全生產(chǎn)水平。同時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)洞內(nèi)外用電安全管理。 第十九條 充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全管理和安全監(jiān)督，并做好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)班組，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，健全積累安全管理工作方面的記錄、資料。對(duì)各種渠道反饋的安全生產(chǎn)情況要及時(shí)反饋到?jīng)Q策層，并對(duì)其成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)組織交流，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)改進(jìn)措施。 第十五條 安全生產(chǎn)工作要逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。在安全技術(shù)措施中著重強(qiáng)調(diào)優(yōu)先實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全技術(shù)措施，保持良好的作業(yè)環(huán)境，對(duì)于減少、消除事故因素，降低事故頻率，提高工作效率具有十分重要的保障作用。公司安委會(huì)組織每月 26 日進(jìn)行一次大檢查，專業(yè)性檢查每周一次，作業(yè)班組每日進(jìn)行班前班中班后的檢查，特殊工種和設(shè)備的操作者進(jìn)行每天檢查。 第九條 工程實(shí)施前，一切工程設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具必須進(jìn)行全面的安全檢查，特種設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門檢查、驗(yàn)收、發(fā)證不得使用，對(duì)不符合安全規(guī)定的 ，立即整改完善。各崗位做到，分兵把手、超前防范，使組織的所有成員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，形成有機(jī)整體，按照體系把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各部門、班組，直到每個(gè)職工，縱向到底、橫向到邊，形成條塊結(jié)合、縱橫交錯(cuò)的安全管理體系，從而開展有效的安全管理活動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。 第十條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé) 。 第七條 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)教育管理，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，總結(jié)前階段安全工作，分析不安全因素，制定本班組（部門）安全生產(chǎn)防范措施，同時(shí)堅(jiān)持工前安全講話、工中安全檢查、工后安全總結(jié)的“三工制”活動(dòng)，落實(shí)下階段安全工作事項(xiàng)，確保安全生產(chǎn)。 第三條 安全管理工作，要建立組織、設(shè)定目標(biāo)，制定制度，加強(qiáng)教育，督促檢查，考核激勵(lì)，綜合各方面的管理 手段，調(diào)動(dòng)起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二○○八年一月十日 Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 6 頁(yè) 共 178 頁(yè) 安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總 則 第一條 安全管理工作的根本目的是保護(hù)廣大職工的職業(yè)安全健康，預(yù)防和消除安全隱患，防止傷 亡事故發(fā)生，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。 本《管理制度匯編》基本包涵了我公司的日常管理制度，是公司日常管理的主要工作依據(jù) 。以法治理企業(yè)，依靠制度管理企業(yè)是實(shí)現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)管理理念，是提高企業(yè)管理水
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