年輕干部培養(yǎng)選拔座談會發(fā)言稿與年輕干部培訓學發(fā)發(fā)言材料匯編-全文預覽
【正文】 完善對選拔、掛職干部的管理和考評機制，形成組織部門、派出單位和掛職單位“三位一體”的監(jiān)督管理機制，使掛職干部管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。怎樣鼓勵和引導年輕干部到基層一線鍛煉，把中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求落到實處。教育引導干部認真學習中國特色社會主義理論體系，堅定理想信念，增強政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明抵制各種錯誤思想理論影響。在哪些崗位上干部成長相對較慢，主要原因是什么。針對年輕干部專業(yè)成長需要，分批選派參加財政經(jīng)濟、城建規(guī)劃培訓，提升理論水平、專業(yè)素養(yǎng)。幾點建議：一是加強交流使用年輕干部。存在問題：一是年輕干部隊伍知識結構不夠合理。三是堅持多方位管理。我鎮(zhèn)注重把年輕干部放到社區(qū)、園區(qū)、信訪及情況復雜的村開展工作，先后選拔6名任點長，選派2名任村支部書記，安排6名干部在社區(qū)、園區(qū)、信訪等重點工作崗位鍛煉。年輕干部培養(yǎng)選拔座談會發(fā)言稿與年輕干部培訓學發(fā)發(fā)言材料匯編第 7 頁 共 7 頁年輕干部培養(yǎng)選拔座談會發(fā)言稿本人主要成長經(jīng)歷：1996年畢業(yè)于大學法學專業(yè)，法學學士，1996年7月至XX年7月市司法局從事律師工作；XX年7月通過市公開招考任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長；XX年5月調任市政府法制辦公室任主任；XX年1月通過公開招考任鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長；XX年4月至今任鎮(zhèn)黨委書記。主要做法：一是堅持工作一線錘煉年輕干部。鎮(zhèn)黨委每年組織年輕干部開展崗位必備知識和能力培訓6次以上，至少安排兩次年輕干部座談交流會，不斷豐富拓寬知識面，提高思維層次。要求點長、重點崗位年輕干部與鎮(zhèn)領導一同住鎮(zhèn)，通過住鎮(zhèn)和談心談話活動，了解掌握年輕干部思想、工作、作風等方面的情況，對存在的苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗缺乏，處理解決
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