【正文】 》，納入年終考核指標。對排查清理出的3宗“未批先用”違法用地，市“土地執(zhí)法百日行動”領(lǐng)導小組辦公室會同市國土局迅速查清違法事實，并對違法用地責任人向有關(guān)紀檢監(jiān)察機關(guān)提出了行政處分建議，有關(guān)部門依法依規(guī)作出了行政（黨紀）處分決定。各所和相關(guān)科室也都落實了各自的責任機制，使大家肩上有擔子、身上有壓力、心中有責任，從而調(diào)動和激發(fā)大家搞好百日行動的積極性與創(chuàng)造力。同時又及時組織召開了全市土地執(zhí)法監(jiān)察人員會議，對全市開展百日行動的總體部署作了明確，并提出了開展好土地執(zhí)法行動的具體要求和措施。（二）全面發(fā)動，廣泛宣傳?，F(xiàn)將我市開展百日行動的情況匯報如下：一、領(lǐng)導重視建組織，廣泛宣傳達共識（一）建立組織，形成合力。今年年底三年一輪的競爭上崗將重新開始，將繼續(xù)注重對干部工作業(yè)績的考核，努力培養(yǎng)一批復合型人才。用制度規(guī)范領(lǐng)導班子工作運行、增進班子成員之間的思想溝通等。當前國土資源管理新情況、新問題層出不窮，熱點難點問題多，“一類問題就要一個模式，一段時間就需一部法規(guī)”，必須創(chuàng)新思想，提高認識，加大宣傳。按照區(qū)政府統(tǒng)一布署，聯(lián)合五大家繼續(xù)加大對武陵鎮(zhèn)城區(qū)違章建設(shè)的拆除力度，鞏固百日行動成果，嚴防反彈。（二）堅持依法行政，嚴格執(zhí)法監(jiān)察加強礦產(chǎn)資源整治。完善市場配置。推行節(jié)約集約。在簽訂20*年度耕地保護責任狀的同時，把耕地保護責任落實到地塊、落實到農(nóng)戶?？h、鄉(xiāng)、村三級國土資源培訓學習穩(wěn)步推進。同時，為加強執(zhí)法宣傳，增強戰(zhàn)斗力，5月14日，經(jīng)政府同意，為執(zhí)法監(jiān)察大隊新配了一輛執(zhí)法專車。百日行動與拆違行動進一步推進。其次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所固定資產(chǎn)與往來收據(jù)進行盤點，固定資產(chǎn)全部登記造冊，建立臺帳；第三，為規(guī)范財務管理，嚴格收支兩條線，按照非稅局要求，加強票據(jù)管理、規(guī)范填寫，銷一領(lǐng)一。同時，為增強服務意識，提高工作效率，將測繪隊分為了測繪一組與測繪二組，獨立工作，獨立核算。同時，為加大信息公開力度，正著力推進信息化建設(shè)，編制區(qū)局信息化建設(shè)總體方案與設(shè)計方案。針對今年6月1日中央紀委、監(jiān)察部、人力資源和社會保障部與國土資源部剛聯(lián)合頒布實施的《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》，6月2日我們就組織機關(guān)全體干職進行專門的學習，并將違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》、《土地登記辦法》與《土地儲備管理辦法》編印成冊，人手一本，加強學習，把握形勢，提高認識。一視同人，從領(lǐng)導個人做起，真正使制度得到執(zhí)行。嚴格執(zhí)行，嚴格獎懲。在執(zhí)行制度方面力求最堅決。今年，我們突出人事管理，將今年的定為“管理年”，用管理提效率，用管理創(chuàng)收益，用管理見效果。其次，認真組織好在建項目的建設(shè)。幫助布置學習活動室一間，在“四送”活動中，運送農(nóng)業(yè)肥料四噸，價值6000元，慰問特困戶1000元，以及大量衣物等，極大地改善了當?shù)氐乃?、交通、辦公等基礎(chǔ)設(shè)施條件。繼續(xù)加強太陽山附近石煤礦山資源整合與開發(fā)秩序整治。在市局的大力支持與指導下，鼎城區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編大綱在上半年一致通過了市局組織的專家評審。按照區(qū)委“機關(guān)西移、產(chǎn)業(yè)東接、市場提升、分區(qū)配套”的整體思路，結(jié)合機場路和沅水三橋建設(shè)，國土局抽調(diào)了專門工作班子，通過招投標確定了省第二測繪院為測繪隊伍，正對西區(qū)的15平方公里土地進行測繪，已完成了9平方公里土地的測量，下一步將對其進行超前規(guī)劃，以打造具有江南農(nóng)耕文化特色主題公園的建設(shè)為依托，帶動周圍土地的開發(fā)建設(shè)。一、上半年工作情況（一）緊扣“二次創(chuàng)業(yè)”，服務地方經(jīng)濟結(jié)合“建設(shè)城市新區(qū)”，在用地上挖潛一是超前規(guī)劃西區(qū)建設(shè)。同時，,，正加緊推進江南居住小區(qū)儲備地塊的拆遷工作；配合政府完成了“廉租房”、“老干活動中心”等項目的選址。目前正運作對區(qū)糧食局、紫微園宗地收購。結(jié)合“建設(shè)宜居新村”，推進土地開發(fā)整理一是支持點村蔡家崗鎮(zhèn)陸家殿村建設(shè)。上半年，我們完成了省財母投資的黑山咀沙潮村土地開發(fā)項目，；完成了市投資的唐家鋪、十美堂和石公橋土地整理項目3個，；完成縣本級草坪、石門橋、雷公廟、石板灘、雙橋坪、黃珠洲和十美堂土地整理項目7個。第一，建立健全各項制度。并編制了《每周工作日志》，要求機關(guān)每個工作人員如實記錄每天的工作情況。僅上半年，辦公室就對違反制度的情況進行了三次通報。并將考勤結(jié)果、日志收發(fā)等情況列入個人年終考評，直接與年終資金、補貼掛鉤。同時，繼續(xù)推薦了張權(quán)斌、楊進軍、劉強和劉克明等四位同志到湖南師大資源環(huán)境系，參加國土資源管理業(yè)務培訓班的學習；安排黃立志與丁慶忠分期到市局地籍科和用地科進行跟班學習。同時，為改進工作作風，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率，在機關(guān)大樓前設(shè)立了舉報箱，將機關(guān)全體工作人員的照片、職務等信息進行公示，接受廣大群眾對系統(tǒng)每位干職工作中出現(xiàn)的“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”及索、拿、卡、要等不良行為進行舉報與監(jiān)督，確保廉潔從政，樹立部門良好形象。為順應國務院關(guān)于加強測繪工作的意見，大力提高測繪保障服務能力，上半年，測繪隊又新引入了一名專業(yè)測繪人員，壯大了測繪隊伍。首先，實行了真正意義上的財政全額撥款，解決了他們的后顧之憂。自鼎城區(qū)被列為湖南省土地調(diào)查的第一批次調(diào)查單位以來，迅速成立了班子，召開動員大會，組織業(yè)務培訓，落實工作經(jīng)費，確定技術(shù)隊伍，制定了詳細的實施