【正文】 施和激勵辦法，促進了全區(qū)畜牧業(yè)的快速發(fā)展。要想做好自我保護，就要像古人說的“修身、齊家、治國、平天下”那樣，把“修身”放在第一位的事情來做。要始終向上，保持一股干工作的精神狀態(tài)，多出新思路、多想新辦法、多做開創(chuàng)性的工作。桃李不言，下自成蹊。一個班子的凝聚力源于班子的團結(jié)，團結(jié)在很大程度上取決于“班長”的度量。二是推動力，就是在貫徹落實一項工作任務(wù)時，要周密部署、精心組織，大刀闊斧、一抓到底，不達目的決不罷休。要把學習與思考結(jié)合起來，把“俯而讀”與“仰而思”統(tǒng)一起來，學思并重，真學，深思，活用，做持久學、深入思的表率，成為學以致用、用有所成的模范，真正肩負起自己的領(lǐng)導責任。人非生而知之，不知就要學習，圣賢由學而成，道德由學而進，才能由學而長。作為一級領(lǐng)導干部，黨委書記因其所處的位置和擔負的重要責任，必需樹立良好的形象。我們在全市較早推行了干部任前公示制、任期經(jīng)濟責任審計制和任用干部常委會票決制，在嚴格履行程序的同時，始終堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩茸⒅厝罕姽?，又看干部實績。二抓政治穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)問題上我們高度重視，采取了得力措施，使全區(qū)煤炭百萬噸死亡率連創(chuàng)歷史新低。區(qū)歷來是個社會矛盾突出的地區(qū)，地方小煤窯多、歷史遺留問題多、三市交界治安死角多，幾年來，在維護穩(wěn)定上，我主要抓了兩方面工作：一是抓社會安定。這些年，無論是在發(fā)展思路的確定上，在項目建設(shè)的推進上，在城鄉(xiāng)環(huán)境的改善上，還是在維護社會穩(wěn)定上，所克服的每一個困難，所取得的每一點進步，都離不開四個班子全體同志和全區(qū)干部群眾的積極參與，都蘊含著他們的艱辛努力。一般情況下，對于一個不團結(jié)的班子來說，就像一對不恩愛的夫妻，在經(jīng)歷了“蜜月期”、“矛盾萌發(fā)期”、“感情破裂期”三個階段后“分手”。我和同志始終像愛護自己的眼睛一樣維護我們的團結(jié)，在任何時候都不忘維護對方的權(quán)威。我在班子成員間倡導開展了“互相尊重、互相理解、互相支持、互相補充、互相愛護”的“五互”活動，在工作中既講原則，又講感情。明確了區(qū)委、政府間的工作職責和權(quán)限，遇事先商量，多溝通，常聯(lián)系，既充分體現(xiàn)了黨委的領(lǐng)導核心作用，又防止了黨委包攬行政權(quán)力，代替政府工作的現(xiàn)象。在決策操作過程中，我們重點把握了五個環(huán)節(jié)：一是“議”的環(huán)節(jié)，即多聽“立體聲”，不搞“一言堂”；二是“決”的環(huán)節(jié)，即一把手不能否定多數(shù)人的意見；三是“行”的環(huán)節(jié)，即做到“辦事有責，不離原則”；四是“查”的環(huán)節(jié)，即把握進程，厲行賞罰；五是“結(jié)”的環(huán)節(jié)，即總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高決策質(zhì)量。幾年來，在民主集中制建設(shè)上，我主要抓了兩個關(guān)鍵性問題：首先抓住了充分發(fā)揮自己的表率作用這個關(guān)鍵。領(lǐng)導班子團結(jié)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，一個地區(qū)經(jīng)濟要發(fā)展，事業(yè)要進步，靠哪一個人單打獨斗不行，必須要發(fā)揮班子成員的整體合力。經(jīng)過幾年來的努力，全區(qū)教育質(zhì)量有了較大提高，XX、XX年，高考、中考錄取率保持了穩(wěn)定，20*、20*年連續(xù)兩年大幅提升，20*%，%，全區(qū)基礎(chǔ)教育逐步進入了良性發(fā)展軌道。四是堅持正確的政績觀，必須著眼長遠謀發(fā)展。三是堅持正確的政績觀，必須以人為本謀發(fā)展。二是堅持正確的政績觀，必須夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展。XX年，我和區(qū)長及幾個班子領(lǐng)導統(tǒng)一思想，本著實事求是的態(tài)度對全區(qū)經(jīng)濟指標進行了“提純”，并向上級領(lǐng)導如實反映困難，不怕“獻丑”。把發(fā)展謀好，需要黨委書記堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，而要把科學的發(fā)展觀真正落到實處，必須要樹立和堅持正確的政績觀。在此基礎(chǔ)上，我們以開放創(chuàng)新型的思維，正確處理了“繼承與發(fā)展、當前與長遠、改革發(fā)展與穩(wěn)定、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、局部與全局”五個關(guān)系，對全區(qū)的總體發(fā)展目標、發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展措施等六方面進行了重新定位?！睙o數(shù)事實證明，思想能想多遠，道路就能走多遠。市區(qū)委書記座談會上的發(fā)言與市區(qū)干部做好奶牛生產(chǎn)管理講話匯編第 17 頁 共 17 頁市區(qū)委書記座談會上的發(fā)言我個人對黨委書記這個角色的理解是，如果把一個地區(qū)的發(fā)展比作是一輛汽車在道路上行駛，那么汽車的動力系統(tǒng)就是政府，潤滑系統(tǒng)和離合系統(tǒng)就是其他社會組織，剎車系統(tǒng)和路上的紅綠燈就是黨和國家的政策法規(guī)，路障就是各種社會矛盾，而方向系統(tǒng)就是黨的領(lǐng)導，黨委書記就是那個把握方向、操縱機器的駕駛員。縣（市）區(qū)黨委書記的工作千頭萬緒，一事當前，從何入手？古語云：“一謀而轉(zhuǎn)危局，一語而退千軍，一策而聚民意，數(shù)言而定國基。任區(qū)委書記之初，我?guī)ьI(lǐng)四個班子在全區(qū)開展了為期三個月的大調(diào)研，組織全區(qū)干部群眾開展了大討論，對區(qū)情進行了再認識，認清了全區(qū)在資源等方面的比較優(yōu)勢和在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面的比較劣勢。二、要手握“方向盤”，心中謀發(fā)展發(fā)展是我黨的第一要務(wù)，謀發(fā)展是黨委書記的第一要職。一是堅持正確的政績觀，必須實事求是謀發(fā)展。這些都為的加速發(fā)展創(chuàng)造了休養(yǎng)生息的寶貴機會。我們建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導項目建設(shè)接標任職制和區(qū)四個班子領(lǐng)導包項目制，圍繞重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大力開展招商引資，共引進重點項目過百個，為全區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。在改善城區(qū)環(huán)境的同時，我們還下大氣力改造農(nóng)村環(huán)境，組織開展了一系列城鄉(xiāng)精神文明共建活動，大大改善了村容村貌。在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了“七管齊下”的治理對策。三要手握“方向盤”，協(xié)手奏和弦家和萬事興，人和事業(yè)興。從幾年來的工作實踐看，作為書記要想搞好班子的團結(jié)，形成整