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市區(qū)委書(shū)記座談會(huì)上的發(fā)言與市區(qū)干部做好奶牛生產(chǎn)管理講話匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 施和激勵(lì)辦法,促進(jìn)了全區(qū)畜牧業(yè)的快速發(fā)展。要想做好自我保護(hù),就要像古人說(shuō)的“修身、齊家、治國(guó)、平天下”那樣,把“修身”放在第一位的事情來(lái)做。要始終向上,保持一股干工作的精神狀態(tài),多出新思路、多想新辦法、多做開(kāi)創(chuàng)性的工作。桃李不言,下自成蹊。一個(gè)班子的凝聚力源于班子的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)在很大程度上取決于“班長(zhǎng)”的度量。二是推動(dòng)力,就是在貫徹落實(shí)一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),要周密部署、精心組織,大刀闊斧、一抓到底,不達(dá)目的決不罷休。要把學(xué)習(xí)與思考結(jié)合起來(lái),把“俯而讀”與“仰而思”統(tǒng)一起來(lái),學(xué)思并重,真學(xué),深思,活用,做持久學(xué)、深入思的表率,成為學(xué)以致用、用有所成的模范,真正肩負(fù)起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。人非生而知之,不知就要學(xué)習(xí),圣賢由學(xué)而成,道德由學(xué)而進(jìn),才能由學(xué)而長(zhǎng)。作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,黨委書(shū)記因其所處的位置和擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任,必需樹(shù)立良好的形象。我們?cè)谌休^早推行了干部任前公示制、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制和任用干部常委會(huì)票決制,在嚴(yán)格履行程序的同時(shí),始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),既注重群眾公論,又看干部實(shí)績(jī)。二抓政治穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)問(wèn)題上我們高度重視,采取了得力措施,使全區(qū)煤炭百萬(wàn)噸死亡率連創(chuàng)歷史新低。區(qū)歷來(lái)是個(gè)社會(huì)矛盾突出的地區(qū),地方小煤窯多、歷史遺留問(wèn)題多、三市交界治安死角多,幾年來(lái),在維護(hù)穩(wěn)定上,我主要抓了兩方面工作:一是抓社會(huì)安定。這些年,無(wú)論是在發(fā)展思路的確定上,在項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)上,在城鄉(xiāng)環(huán)境的改善上,還是在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上,所克服的每一個(gè)困難,所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開(kāi)四個(gè)班子全體同志和全區(qū)干部群眾的積極參與,都蘊(yùn)含著他們的艱辛努力。一般情況下,對(duì)于一個(gè)不團(tuán)結(jié)的班子來(lái)說(shuō),就像一對(duì)不恩愛(ài)的夫妻,在經(jīng)歷了“蜜月期”、“矛盾萌發(fā)期”、“感情破裂期”三個(gè)階段后“分手”。我和同志始終像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)我們的團(tuán)結(jié),在任何時(shí)候都不忘維護(hù)對(duì)方的權(quán)威。我在班子成員間倡導(dǎo)開(kāi)展了“互相尊重、互相理解、互相支持、互相補(bǔ)充、互相愛(ài)護(hù)”的“五互”活動(dòng),在工作中既講原則,又講感情。明確了區(qū)委、政府間的工作職責(zé)和權(quán)限,遇事先商量,多溝通,常聯(lián)系,既充分體現(xiàn)了黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,又防止了黨委包攬行政權(quán)力,代替政府工作的現(xiàn)象。在決策操作過(guò)程中,我們重點(diǎn)把握了五個(gè)環(huán)節(jié):一是“議”的環(huán)節(jié),即多聽(tīng)“立體聲”,不搞“一言堂”;二是“決”的環(huán)節(jié),即一把手不能否定多數(shù)人的意見(jiàn);三是“行”的環(huán)節(jié),即做到“辦事有責(zé),不離原則”;四是“查”的環(huán)節(jié),即把握進(jìn)程,厲行賞罰;五是“結(jié)”的環(huán)節(jié),即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高決策質(zhì)量。幾年來(lái),在民主集中制建設(shè)上,我主要抓了兩個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題:首先抓住了充分發(fā)揮自己的表率作用這個(gè)關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,事業(yè)要進(jìn)步,靠哪一個(gè)人單打獨(dú)斗不行,必須要發(fā)揮班子成員的整體合力。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,全區(qū)教育質(zhì)量有了較大提高,XX、XX年,高考、中考錄取率保持了穩(wěn)定,20*、20*年連續(xù)兩年大幅提升,20*%,%,全區(qū)基礎(chǔ)教育逐步進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。四是堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展。三是堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,必須以人為本謀發(fā)展。二是堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,必須夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展。XX年,我和區(qū)長(zhǎng)及幾個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,本著實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了“提純”,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映困難,不怕“獻(xiàn)丑”。把發(fā)展謀好,需要黨委書(shū)記堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,而要把科學(xué)的發(fā)展觀真正落到實(shí)處,必須要樹(shù)立和堅(jiān)持正確的政績(jī)觀。在此基礎(chǔ)上,我們以開(kāi)放創(chuàng)新型的思維,正確處理了“繼承與發(fā)展、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、改革發(fā)展與穩(wěn)定、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、局部與全局”五個(gè)關(guān)系,對(duì)全區(qū)的總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展措施等六方面進(jìn)行了重新定位?!睙o(wú)數(shù)事實(shí)證明,思想能想多遠(yuǎn),道路就能走多遠(yuǎn)。市區(qū)委書(shū)記座談會(huì)上的發(fā)言與市區(qū)干部做好奶牛生產(chǎn)管理講話匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)市區(qū)委書(shū)記座談會(huì)上的發(fā)言我個(gè)人對(duì)黨委書(shū)記這個(gè)角色的理解是,如果把一個(gè)地區(qū)的發(fā)展比作是一輛汽車(chē)在道路上行駛,那么汽車(chē)的動(dòng)力系統(tǒng)就是政府,潤(rùn)滑系統(tǒng)和離合系統(tǒng)就是其他社會(huì)組織,剎車(chē)系統(tǒng)和路上的紅綠燈就是黨和國(guó)家的政策法規(guī),路障就是各種社會(huì)矛盾,而方向系統(tǒng)就是黨的領(lǐng)導(dǎo),黨委書(shū)記就是那個(gè)把握方向、操縱機(jī)器的駕駛員??h(市)區(qū)黨委書(shū)記的工作千頭萬(wàn)緒,一事當(dāng)前,從何入手?古語(yǔ)云:“一謀而轉(zhuǎn)危局,一語(yǔ)而退千軍,一策而聚民意,數(shù)言而定國(guó)基。任區(qū)委書(shū)記之初,我?guī)ьI(lǐng)四個(gè)班子在全區(qū)開(kāi)展了為期三個(gè)月的大調(diào)研,組織全區(qū)干部群眾開(kāi)展了大討論,對(duì)區(qū)情進(jìn)行了再認(rèn)識(shí),認(rèn)清了全區(qū)在資源等方面的比較優(yōu)勢(shì)和在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的比較劣勢(shì)。二、要手握“方向盤(pán)”,心中謀發(fā)展發(fā)展是我黨的第一要?jiǎng)?wù),謀發(fā)展是黨委書(shū)記的第一要職。一是堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,必須實(shí)事求是謀發(fā)展。這些都為的加速發(fā)展創(chuàng)造了休養(yǎng)生息的寶貴機(jī)會(huì)。我們建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)接標(biāo)任職制和區(qū)四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制,圍繞重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),大力開(kāi)展招商引資,共引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)百個(gè),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。在改善城區(qū)環(huán)境的同時(shí),我們還下大氣力改造農(nóng)村環(huán)境,組織開(kāi)展了一系列城鄉(xiāng)精神文明共建活動(dòng),大大改善了村容村貌。在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“七管齊下”的治理對(duì)策。三要手握“方向盤(pán)”,協(xié)手奏和弦家和萬(wàn)事興,人和事業(yè)興。從幾年來(lái)的工作實(shí)踐看,作為書(shū)記要想搞好班子的團(tuán)結(jié),形成整
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