工資會(huì)計(jì)工作總結(jié)與工資低員工的辭職申請(qǐng)書匯編-全文預(yù)覽
【正文】 政匯報(bào)工作，爭(zhēng)取行政的重視和支持，及時(shí)解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問題，為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實(shí)是關(guān)鍵。一是提高協(xié)商方法和技巧。開展工資集體協(xié)商工作以來，我們雖然取得了一定的成效，但對(duì)照市總工會(huì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求，我們的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。（二）工資集體協(xié)商的工資、職工滿意度還有待于進(jìn)一步提高。（二）通過開展工資協(xié)商通，營(yíng)造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好地推進(jìn)工作創(chuàng)造了有利條件。（三）把握重點(diǎn)，確保集體協(xié)商取得實(shí)效。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外，還需包括來自人力資源、財(cái)務(wù)、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，妥善處理各方利益關(guān)系，切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。就目前情況來看，工資集體協(xié)商工作已經(jīng)建立起了常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。第四篇：XX年工資集體協(xié)商工作總結(jié)XX年工資集體協(xié)商工作總結(jié)為保持和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)xx系統(tǒng)又好又快發(fā)展，xx系統(tǒng)工會(huì)按照市總工會(huì)的工作部署，以構(gòu)建“行政和工會(huì)共同運(yùn)作、職工參與”的工作格局為目的，積極開展工資集體協(xié)商工作，對(duì)切實(shí)保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。今年為7名取得相關(guān)職稱的人員辦理了工資兌現(xiàn)的手續(xù)。為退休職工、在職職工辦理大特病門診就醫(yī)醫(yī)療證。做好工資審批工作，辦理了4名教職工退休手續(xù)的審批、退休工資兌現(xiàn)，1名教職工辭職手續(xù)的辦理，一名教職工病逝的減員手續(xù)，3名新進(jìn)人員增員手續(xù)。從8月份起，以客貨運(yùn)輸收入去年實(shí)際完成為基數(shù)，超出部分按15％提成給予超收單位獎(jiǎng)勵(lì)。今年上半年，工資超發(fā)單位為六個(gè)，到三季度工資清算時(shí)，超發(fā)單位已經(jīng)減少到一個(gè)。三、建立了工資預(yù)警分析制度今年，在工資有效控制的問題上，我們指導(dǎo)和監(jiān)督各單位建立起了工資預(yù)警分析制度?？傤~比上年約減少了4850萬元，壓縮了40％。在效益工資方面，根據(jù)上年各事業(yè)部（單位）效益工資的發(fā)放情況，今年對(duì)部分崗位人員的月度效益工資作了調(diào)整，將運(yùn)輸生產(chǎn)人員效益工資標(biāo)準(zhǔn)由800元/，后勤公寓人員月標(biāo)準(zhǔn)由700元/，其他后勤人員標(biāo)準(zhǔn)由600元/，其它崗位人員的效益工資水平均與上年持平。為確保完成今年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，公司預(yù)留了1500萬元作為風(fēng)險(xiǎn)工資，當(dāng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成后作為年終獎(jiǎng)發(fā)放。工作質(zhì)量很差的扣100元。參與月度終合考評(píng)：一等獎(jiǎng)50元、二等獎(jiǎng)40元、三等獎(jiǎng)30元。月基本工資1600元。做出每月、每年產(chǎn)品銷售分析表、盈利分析表、虧損分析表給總經(jīng)理，并提出解決方案等等相關(guān)工作。（臘月和正月所屬月份按3倍獎(jiǎng)、扣）承擔(dān)核算錯(cuò)誤金額。參與年度優(yōu)秀考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)600元、二等獎(jiǎng)300元、三等獎(jiǎng)200元。年月日總經(jīng)理：主辦會(huì)計(jì)：出納：美好商貿(mào)公司第二篇：XX年度工資管理工作總結(jié)一、工資管理XX年度股份公司工資總額預(yù)算為29300萬元，比上年減少XX萬元。XX年度基層各事業(yè)部（單位），包括基本工資、效益工資和其他包干工資，%，有效地保證了員工相對(duì)固定的工資收入不降低。單項(xiàng)獎(jiǎng)的預(yù)算按照圍繞企業(yè)的中心任務(wù)設(shè)獎(jiǎng)的原則，優(yōu)先安排與安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、強(qiáng)化管理等密切相關(guān)的46個(gè)項(xiàng)目，包括了
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