【正文】 ，端面宜與鋼筋軸線垂直。 、鋼筋半成品加工質(zhì)量控制：嚴(yán)格控制鋼筋調(diào)直平直、切斷下料、彎曲成型等加工工序，規(guī)范操作行為。 配料時(shí)鋼筋在滿足形狀、長(zhǎng)度的情況下考慮便于安裝。 、回填土每層夯實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，干密度合理，達(dá)到要求后再鋪上一層的土。采用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行夯填，面積較小蛙式打夯機(jī)無(wú)法施工時(shí)采用小型電動(dòng)振動(dòng)沖擊夯進(jìn)行夯填，每層鋪土厚度為 200～ 250mm。 、填土前應(yīng)將槽底的垃圾雜物等清理干凈。把不安全因素和損失降低到最低限度。 、施工期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。要防止人員反復(fù)在已清平的槽底來(lái)回走動(dòng)，以免過(guò)多擾動(dòng)基底土層。挖出槽底禁止大型施工機(jī)械和設(shè)備來(lái)回碾壓。最后請(qǐng)公司和監(jiān)理驗(yàn)線，合格后進(jìn)行下一道工序。 高程控制測(cè)量 按國(guó)家三等水準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量并根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)（至少兩個(gè)），用S1 水準(zhǔn)儀附合測(cè)法進(jìn)行校測(cè)，檢查高程是否正確。即根據(jù)甲方所確定的放線依據(jù)和設(shè)計(jì)圖紙確定的定位條件使用全站儀來(lái)校核導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)是否正確，同時(shí)確認(rèn)定位條件是否滿足四周邊界尺寸 不矛盾、且唯一。 21 第七章、主要 施工方案及措施 一、定位和測(cè)量放線 施工測(cè)量準(zhǔn)備工作 、人員的配備 在工地技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下組成測(cè)量組：下設(shè) 6 名放線工， 10 名輔助工。圍擋選用彩板圍擋，圍擋要連續(xù)、嚴(yán)密、牢固可靠，色彩、標(biāo)志整齊美觀。 施工用電 因 各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工 現(xiàn)場(chǎng)不具備供電條件，故擬采用租賃柴油發(fā)電機(jī)的方式保證現(xiàn)場(chǎng)施工用電，根據(jù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備用電量分析、計(jì)算，各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工 時(shí)， 現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)一臺(tái) 300KVA 柴油發(fā)電機(jī)， 滿足生產(chǎn) 用電需要。布置的主要臨時(shí)設(shè)施包括路、水、電、生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)、材料場(chǎng)、工地試驗(yàn)室、木工場(chǎng)等。 通過(guò)工期獎(jiǎng)的獎(jiǎng)罰措施來(lái)激勵(lì)勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)進(jìn)度控制的積極性。 及時(shí)兌現(xiàn)民工工資：隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成， 及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排充足的作業(yè)人員提供保證。 編制出針對(duì)性強(qiáng) ,切實(shí)可行的季節(jié)性施工方案 ,減少惡劣天氣的影響 ,保證施工的連續(xù)性。 由于本工程工期 較 緊、項(xiàng)目部必須提前編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃，不僅要有整體施工進(jìn)度控制計(jì)劃，還要將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解到月、旬 、周 計(jì)劃，并根據(jù)施工預(yù)算將每道工序工程量及工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，計(jì)算出所每天所需的工人數(shù)，提前計(jì)劃配足勞動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程。 對(duì)影響工期因素進(jìn)行分析，對(duì)工期影響較大的因素，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)，并制定出相應(yīng)的控制預(yù)案。項(xiàng)目資金如出現(xiàn)短缺 16 現(xiàn)象，將會(huì)直接影響材料的采購(gòu)。 氣象因素 根據(jù) 即墨 地區(qū)往年的天氣情況的統(tǒng)計(jì)資料，匯總分析預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的下雨天數(shù)和下雨時(shí)間段，在安排進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將這些因素考慮在進(jìn)度中。 15 一、施工總工期安排 工程 總工期為日歷天。 進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)存在 現(xiàn)場(chǎng) 內(nèi)的材料必須妥善保存，按種類(lèi)及存儲(chǔ)要求分類(lèi)、分庫(kù)存放，做好標(biāo)識(shí)并建立臺(tái)帳，完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格按9001 質(zhì)量管理體系程序執(zhí)行。 對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的時(shí)間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)、專(zhuān)門(mén)編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購(gòu)計(jì)劃施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。 、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須“三證”齊全，進(jìn)場(chǎng)后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。 作好勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)工作 落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬、周作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。 11 道路工程 包括風(fēng)電場(chǎng)內(nèi) 進(jìn)場(chǎng)道路和風(fēng)機(jī)間的連接道路、 路基土石方開(kāi)挖和填筑、邊坡修整、路面結(jié)構(gòu)、排水溝、利用道 路轉(zhuǎn)彎處拓寬等施工。 綜合管理體系文件職能分配表 項(xiàng) 職 務(wù) 程 序 文 件 程序 9 目部領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目 經(jīng)理 綜合手冊(cè)、 32 個(gè)程序文件 文件 編號(hào) 生產(chǎn) 經(jīng)理 綜合手冊(cè)、 32 個(gè)程序文件 主任工程師 技術(shù)質(zhì)檢組相關(guān)的 8 個(gè)程序文件 技術(shù)質(zhì)檢組 施工組織設(shè)計(jì)管理程序 209 工程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序 223 監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序 225 “四新”項(xiàng)目管理程序 224 顧客滿意監(jiān)測(cè)管理程序 226 產(chǎn)品及其過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量管理程序 228 不合格品的控制程序 230 不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序 233 安保組 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序 211 危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序 212 安全防護(hù)管理程序 219 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理程序 217 電氣安全管理程序 218 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)控制程序 229 消防安全管理程序 220 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序 231 噪聲、揚(yáng)塵和廢水管理程序 221 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理程序 222 事故、事件處理管理程序 232 10 法律法規(guī)及其他要求控制程序 203 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序 204 協(xié)商和交流控制程序 205 管理評(píng)審控制程序 206 內(nèi)部審核控制程序 227 工程組 文件和資料控制程序 201 記錄控制程序 202 財(cái)務(wù)組 人力資源管理程序 207 培訓(xùn)控制程序 208 器材組 材料管理程序 214 施工機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理程序 215 預(yù)算組 合同評(píng)審管理程序 210 外部施工隊(duì)伍管理程序 216 三、主要施工方案選擇 土方工程： 各 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ) 采用反鏟挖土機(jī)械 進(jìn)行挖土，人工配合清底修槽，具體根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況再行調(diào)整。督促各種技術(shù)資料的收集整理。負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底、測(cè)量放線、試驗(yàn)計(jì)量、施工翻樣等工作，組織學(xué)習(xí)各種新材料、新工藝、新技術(shù)。 預(yù)算組：負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、決算管理等工作 。 生產(chǎn)經(jīng)理：全面履行項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)指令，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng) 8 目部工作， 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋，便于項(xiàng)目經(jīng)理的決策。詳見(jiàn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。 5 第三章、施工部署 一、工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)： 確保 “優(yōu)良”工程 工期目標(biāo) :2021 年 12 月 25 日至 2021 年 6 月 20 日共計(jì) 180日歷天。 本工程分兩個(gè)標(biāo)段，其中 A 標(biāo)段為 1?！?10＃風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、吊裝平臺(tái)、接地工程及場(chǎng)內(nèi)道路（包括升壓站的進(jìn)站道路、利用道路的改造）； B 標(biāo)段為 11?！?20＃風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、吊裝平臺(tái)、接地工程及風(fēng)機(jī)間連接道路（包括利用道路的改造）。18′ ～ 36176。 二 、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程 類(lèi)別 名 稱(chēng) 編 號(hào) 國(guó) 家 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T503262021 工程測(cè)量規(guī)范及條文 說(shuō)明 GB500262021 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002021 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042021 鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋 GB1301391 鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋 GB149998 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB504112021 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022021 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 GB175 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 GBJ119 地方及其行業(yè) 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 TGJ23175 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332021 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ462021 三 、主要法規(guī) 3 類(lèi)別 名 稱(chēng) 編 號(hào) 國(guó)家 中華人民共和國(guó)建筑法 主席令第 91 號(hào) 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 主席令第 22 號(hào) 中華人民共和國(guó)計(jì)量法 主席令第 28 號(hào) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 主席令第 70 號(hào) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 建設(shè)部 15 號(hào)令 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào) 四 、其他文件 山東 省文明施工管理規(guī)定； 山東 省 建設(shè)主管部門(mén)的管理?xiàng)l例及辦法； 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所取得的資料； 我單位編制的 XXXX 風(fēng)電場(chǎng)一期 工程風(fēng)機(jī)吊裝平臺(tái)、場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、接地施工 A 標(biāo)段 預(yù)算資料 ； 建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù) ； 施工方案研討記錄 。 第一章、編制依據(jù) 2 一、招標(biāo)文件 XXXX 風(fēng)電場(chǎng)一期 工程風(fēng)機(jī)吊裝平臺(tái)、場(chǎng)內(nèi)道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、接地施工 A 標(biāo)段 招標(biāo)文件 。23′ ，北緯 36176。 本期工程共設(shè) 20 臺(tái)風(fēng)機(jī)， 風(fēng)機(jī)輪轂高度 75m，單機(jī)容量為 ，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)級(jí)別為 2 級(jí) ， 結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為 2 級(jí) ， 抗震設(shè)計(jì)烈度為 6度，相應(yīng)地震動(dòng)峰值 加速度 。 箱式變壓器基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土箱筏基礎(chǔ)，天然地基。制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。 XXXX 風(fēng)電場(chǎng)一期 工程 項(xiàng)目部 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 單位總部 主任工程師 生產(chǎn)經(jīng)理 7 各部門(mén)主管人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真履行合同條款，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)主要責(zé)任，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)和人員關(guān)系，確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。 技術(shù)質(zhì)檢組：及時(shí)組織圖紙會(huì)審和本工種施工組織設(shè)計(jì)交底。對(duì)施工出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向總工程師匯報(bào)并研究制定問(wèn)題的處理方案。 綜合管理體系 嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系、 GB/T28001 職業(yè)安全健康管理體系、 ISO14001 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的綜合管理體系。 鋼筋工程 各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)所用鋼筋均在生產(chǎn)生活區(qū)域加工成型，車(chē)輛運(yùn)輸至各風(fēng)機(jī) 基礎(chǔ) 處。 五 、專(zhuān)業(yè)及工序方案計(jì)劃 在施工過(guò)程中，將按照施工組織總設(shè)計(jì)的部署，結(jié)合工程進(jìn)度，施工條件等各項(xiàng)因素，針對(duì)不同分項(xiàng)工程制定和完善各單位施工方案，以使工程能按期、保質(zhì)地進(jìn)行，按不同類(lèi)別主要有如下方案計(jì)劃： 類(lèi) 別 方 案 結(jié) 構(gòu) 方 案 測(cè)量放線方案 混凝土施工方案 模板施工方案 鋼筋施工方案 其 他 方 案 安全防護(hù)方案 臨電方案 環(huán)境保護(hù)方案 臨水方案 文明施工方案 雨季施工方案 第四章、資源配置計(jì)劃 一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 選配高素質(zhì)的施工隊(duì)伍 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用參加過(guò)同類(lèi)工程施工，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的成建制 施工隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理布置勞 12 動(dòng)力，控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級(jí)比例，確定合理的勞動(dòng)組織，并經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員高度管理，開(kāi)展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對(duì)人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面，進(jìn)行施工總動(dòng)員，開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 二、材料計(jì)劃 認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn) 13 確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。針對(duì)本工程中的部分材料，由加工計(jì)劃部門(mén)直接面向廠家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。生產(chǎn)部門(mén)合理安排施工計(jì)劃，與計(jì)劃、器材部門(mén)密切配合，制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運(yùn)輸計(jì)劃，保障各種材料能分期、分批到場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)占用率。 第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 我公司根據(jù)自身的綜合實(shí)力，同時(shí)參考本公司類(lèi)似工程施工積累的經(jīng)驗(yàn)，從人、機(jī)、料、法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、施工過(guò)程控制、多專(zhuān)業(yè)施工配合、進(jìn)度計(jì)劃控制、與各方的協(xié)調(diào)等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司綜合實(shí)力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這一方面可促進(jìn)對(duì)有利