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工程部月度工作總結(jié)與工程部的20xx年度工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 22:36 上一頁面

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【正文】 價按1元/度測算,已收回1/4投資,符合預(yù)期的投資回報分析測算。xx年4月底,完成爐灶爐芯改造,實際投入13720元。并于4月底自行完成安裝、調(diào)試工作,實際投入8萬元。為降低空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的能耗,節(jié)能小組制訂了在空調(diào)系統(tǒng)加裝空調(diào)變頻技術(shù)節(jié)能的方案,并自行設(shè)計,于xx年4月底完成安裝、調(diào)試工作,合計三套變頻裝置,實際投入費用10萬元,至xx年10月底冷空調(diào)停用時,節(jié)約179000度電,已經(jīng)收回投資。節(jié)能小組每周召開會議,對中心經(jīng)營情況和各場所能耗情況進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周召開一次節(jié)電工作分析會,用制度保證節(jié)能;三是加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理。e、消防設(shè)備維護(hù)工作良好,全年定期對消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),損壞和老化的設(shè)備及時更新。二、上級部門的各項工作落實情況日常運行保障方面a、空調(diào)班組全年運行良好,定期對電量統(tǒng)計分析,積極開展節(jié)能降耗工作,能根據(jù)室外氣溫和空調(diào)使用現(xiàn)場情況,靈活控制系統(tǒng)水溫,節(jié)約油、電。在此基礎(chǔ)上,xx年工程部對相關(guān)培訓(xùn)教材做了一定修改,進(jìn)一步側(cè)重培訓(xùn)的實際應(yīng)用效果,同時,考慮到未來物業(yè)公司外部市場拓展的需要,有計劃的培養(yǎng)了一批綜合性工程維修人員。④針對備料間未建立盤點制度,指派備料間管理員蔡春明同志在每月底對當(dāng)月備料間的卡、帳、物進(jìn)行盤點,做到帳物相符,并提交盤點情況報告,此項工作工程部備料間落實,并由工程部內(nèi)審員王飛同志每月對備料間的盤點情況進(jìn)行抽查。③針對設(shè)備維保資料欠缺,已指派工程部主管蔣金星負(fù)責(zé)鍋爐、呂士杰負(fù)責(zé)電梯、郝敏煜負(fù)責(zé)弱電及消防、顧新偉負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的維保資料整理、歸檔。②針對保修單保存不規(guī)范,已指派工程部主管蔣金星同志專門負(fù)責(zé)此項工作。因此,在日常管理過程中,根據(jù)iso9001管理體系的標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備運行中所有的記錄進(jìn)行嚴(yán)格的管理統(tǒng)計,制作成檔案,并做好各班組日常運行記錄?,F(xiàn)對全年工作作如下匯報: 一、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作xx年工程部在提高管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上下了大功夫,繼續(xù)保持群策群力、以人為本的工作作風(fēng),充分發(fā)揮了每一個干部員工的工作熱情,為完成全年各項工作指標(biāo)打下了基礎(chǔ)。同時,我也相信部門成員能夠更快地形成一個整體,發(fā)揮我們集體的力量。五:不足之處:當(dāng)然,我也感到了這其中有很多的不足。四:其他方面:一個月來的工作,我更加深刻地意識到,學(xué)習(xí)部是一個大家庭,學(xué)生會是一個大家庭。同時會議會有自由交流時間,以便大家能夠更快更好地了解成員。二:學(xué)習(xí)部例會:學(xué)習(xí)部一貫堅持學(xué)習(xí)部的例會,每周二的下午。回顧這個月的工作有好的地方,也有許多不足之處,希望在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,擯棄不足,始終以“團(tuán)結(jié)”“高效”“服務(wù)”“創(chuàng)新”的宗旨和工作原則為大家服務(wù),并且在這其中培養(yǎng)大家的能力。進(jìn)入學(xué)習(xí)部我感到很榮幸也很開心,與部門人員這段時間的相處,以及與大二學(xué)長與學(xué)姐的接觸讓我感觸良多,收獲良多,下面是我對這個月個人以及部門的一些總結(jié)和認(rèn)識。嚴(yán)格的要求自己,督促自己,做一個在各個方面都非常不錯的學(xué)習(xí)部的成員。部門每個成員都準(zhǔn)備筆記本記錄要點及需注意的地方,做到系統(tǒng)性,紀(jì)律性,從細(xì)節(jié)著手。接下來的一個月將是忙碌的一個月,我相信我們部有信心也有能力舉辦好這次的活動。以后和其他部門的聯(lián)系也會很多,我想我們應(yīng)該更加認(rèn)真的對待,把別的部門的活動工作當(dāng)作自己部門的事情來做。相信隨著時間的推移,經(jīng)驗的不斷累積,我們可以像一個大家庭,不斷的改正自己的不足,把工作做得更好。根據(jù)考核指標(biāo),xx年工程部至11月完成了全年無設(shè)備人員安全事故、能耗費用相比xx年降低8%~10%、物耗及各項維
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