工程部工作總結(jié)模板與工程部年度個(gè)人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。并做好周工作計(jì)劃、員工排班、材料采購(gòu)計(jì)劃等等。LED幕墻燈運(yùn)行近一年以來(lái)，基本無(wú)故障，實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行?，F(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。外派安徽項(xiàng)目1名，雖然在20XX的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)為。其中總用電量為332萬(wàn)度，空調(diào)用電量為1125萬(wàn)度，外包區(qū)域用電479萬(wàn)度，停車庫(kù)用電量為32萬(wàn)度，用水量總的為35萬(wàn)噸，其中不反租，外包區(qū)用水量26萬(wàn)元，用氣量213萬(wàn)立方。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從10月份開始，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。衛(wèi)生間漏水40余間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)?；厮谜?，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。20XX年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，還積極完成改建項(xiàng)目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，具體如下。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。工程部工作總結(jié)模板與工程部年度個(gè)人工作總結(jié)匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)工程部工作總結(jié)模板自參加工作以來(lái),我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。運(yùn)行日趨成熟。給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵。冷凍機(jī)組：今年開機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在0以內(nèi)。全年共搶修管道漏水故障20多處。更換下水軟管50根。20XX年共發(fā)生曝管8次，6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。三節(jié)能降耗XXX大樓總費(fèi)用466萬(wàn)元，減輕去不返租及外包區(qū)域1457萬(wàn)元，實(shí)際酒店費(fèi)用3103萬(wàn)元。本部門在編職工為21，外聘人員1名(油漆工
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