【正文】 局“一盤棋”的思想，切實(shí)解決好“責(zé)任心”的問題當(dāng)前，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)繁重，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識(shí)，黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實(shí)好，調(diào)度好。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯(cuò)，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳工商。各分工局長、各單位負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)調(diào)度，以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級(jí)責(zé)任體系對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)身邊的同志們，把工作做好。三、下步工作思路下半年，總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機(jī)，以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動(dòng)”、“績效考核年”兩項(xiàng)活動(dòng)為總抓手，以“四項(xiàng)棱角”工作、實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn)，在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺(tái)階。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進(jìn)一步提高。與此同時(shí)，為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升整體社會(huì)形象，建設(shè)群眾滿意的工商隊(duì)伍，今年我們按照省局有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求，以全方位的文化建設(shè)為著力點(diǎn)，全局上下全面加強(qiáng)了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動(dòng)場所、文體活動(dòng)等“十項(xiàng)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè)。四是擴(kuò)大范圍，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展“守合同、重信用”活動(dòng)。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，與外地幾個(gè)過千萬的項(xiàng)目達(dá)成了投資意向。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售，徹底解決了西瓜賣難問題，極大地帶動(dòng)了瓜農(nóng)增收，社會(huì)反響強(qiáng)烈。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以省、市兩級(jí)數(shù)據(jù)中心為依據(jù)，進(jìn)一步對(duì)專有信息資源進(jìn)行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。二是搶抓機(jī)遇，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型，通過科室的指導(dǎo)、幫助，基層的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。實(shí)施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。12315進(jìn)農(nóng)村工作取得重大突破。市場管理人員通過加強(qiáng)市場巡查，加大了對(duì)市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實(shí)維護(hù)了市場秩序。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》的規(guī)定，一是進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者的資格，認(rèn)真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農(nóng)村居民消費(fèi)。這次活動(dòng)，28個(gè)招聘攤位、32個(gè)產(chǎn)品展銷攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個(gè)，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人，達(dá)成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會(huì)評(píng)價(jià)最高的一次社會(huì)活動(dòng)。四是通過活動(dòng)進(jìn)一步樹立提升了形象。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣，強(qiáng)化了“規(guī)范”意識(shí)。把工作納入考核工作重點(diǎn)，通過完善硬件建設(shè)，推行片區(qū)監(jiān)管，落實(shí)人員分工，實(shí)行流程，全局率目前達(dá)到85%以上，在去年的基礎(chǔ)上增長了5個(gè)百分點(diǎn)。三是加大商品抽查力度。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。對(duì)工作人員繼續(xù)實(shí)行一月一考核，各單位根據(jù)縣局的考核辦法，結(jié)合各自的實(shí)際，對(duì)考核作了進(jìn)一步的具體、細(xì)化，形成了“千斤重?fù)?dān)千人挑，人人身上有指標(biāo)”的工作局面。面對(duì)今年上半年繁重的工作任務(wù)，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工，講團(tuán)結(jié)，顧大局，協(xié)助配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，推進(jìn)了各單位工作上了新的臺(tái)階。主要特點(diǎn)：(一)公開透明、公平公正，開展“績效考核年”活動(dòng)，建設(shè)了一支務(wù)實(shí)高效、充滿活力的干部隊(duì)伍為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績效考核年”。二是落實(shí)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任，將各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任按職能予以細(xì)分和強(qiáng)化，納入績效考核?！拔逡弧鼻跋?，全系統(tǒng)對(duì)旅游食品市場進(jìn)行了集中整頓。六是在本地報(bào)刊和電視臺(tái)設(shè)立專欄，按照相關(guān)規(guī)定發(fā)布食品安全信息和消費(fèi)警示信息，并完善食品安全監(jiān)管預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。同時(shí)，堅(jiān)持以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查制度，及時(shí)登記對(duì)每戶經(jīng)營者的巡查記錄。三是積極開展“百城萬店無假貨”、“打假維權(quán)一條街”等創(chuàng)建活動(dòng)，組織評(píng)選食品行業(yè)“文明經(jīng)營戶”、“消費(fèi)者滿意單位”等活動(dòng)，擴(kuò)大典型示范作用。今年已查處取締食品無照經(jīng)營戶390戶。一、嚴(yán)把食品經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)。主要表現(xiàn)在：一是工商業(yè)務(wù)還不精通，還需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是業(yè)務(wù)水平還不突出，還需要不斷提高；三是工作作風(fēng)還有待改進(jìn)，還需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。每天向區(qū)政府報(bào)送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計(jì)劃；每月報(bào)送副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績申報(bào)材料；每周報(bào)送當(dāng)周重點(diǎn)工作總結(jié)和下周重點(diǎn)工作計(jì)劃安排；每月向市局報(bào)送重點(diǎn)督查事項(xiàng)完成情況?！　∷氖谴罅ψ龊谜猩桃Y服務(wù)工作?！　∪巧钊腴_展調(diào)查督查工作。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對(duì)于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情?？h工商局辦公室副主任個(gè)人工作總結(jié)今年以來，本人緊緊圍繞分局班子的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞分局的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和中心工作，緊緊圍繞辦公室的職能工作，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，千方百計(jì)開展工作，竭盡所能推進(jìn)工作，盡心盡力抓好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和法律依據(jù)全部公開、公示，做到應(yīng)收、盡收、不亂收。穩(wěn)固的財(cái)政收入是一切工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。四是發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極支持地方經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。在食品和農(nóng)資方面建立健全安全長效監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)建立和完善經(jīng)營主體準(zhǔn)入制度、市場巡查制度、不合格商品退市制度等，積極開展商業(yè)賄賂查處工作，促進(jìn)監(jiān)管職能到位。二是加大調(diào)解力度，今年共受理申訴62起，舉報(bào)28起，調(diào)解糾紛47次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失50多萬元。今年我局在原來的673個(gè)消費(fèi)者投訴站和12315聯(lián)絡(luò)站的基礎(chǔ)，又開展了向超市、社區(qū)、商場延伸活動(dòng)。全力抓好改建分局工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，按照基層建設(shè)五化標(biāo)準(zhǔn)要求，從制度等規(guī)范化軟件建設(shè)上，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。這一工作得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。積極開展發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)。進(jìn)一步充實(shí)完善了《景縣工商局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)惠措施》和《景縣工商局商貿(mào)城優(yōu)惠辦法》，積極為下崗職工，退伍軍人和大專畢業(yè)生就業(yè)搞好信息咨詢、辦理證照、落實(shí)優(yōu)惠措施搞好服務(wù)。全面實(shí)施“企業(yè)登記綠色通道”工程。四、積極轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。我們聘請(qǐng)了32名人大、政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表為我局行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，還結(jié)合工作實(shí)際聘請(qǐng)了22名機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，定期召開座談會(huì)征求意見、建議，堅(jiān)持開門整改；同時(shí)，圍繞效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，積極開展“送祝福、聽民聲、納民言”活動(dòng)，采取寫慰問信的方式，向社會(huì)各界征求對(duì)工商行政管理工作的意見。為進(jìn)一步強(qiáng)化工作監(jiān)督，我們積極探索監(jiān)督管理長效機(jī)制，實(shí)行鏈條式管理制度，以日工作績效考核卡為載體，以工作目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)每天的業(yè)務(wù)工作、考勤、著裝、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)內(nèi)容、執(zhí)法辦案等情況的檢查，注重工作細(xì)節(jié)和工作過程，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工作情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，起到了較好的作用，充分調(diào)動(dòng)了干部職工做好工作的積極性。（1）強(qiáng)化目標(biāo)考核。健全組織，落實(shí)責(zé)任。2月13日—14日，又積極對(duì)網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用進(jìn)行了集中培訓(xùn)。通過演講、討論等一系列活動(dòng)，干部職工精神面貌始終處于奮發(fā)進(jìn)取，昂揚(yáng)向上的狀態(tài)，增強(qiáng)了做好工作的決心和信心。為統(tǒng)一思想，凝聚精神，提高全員素質(zhì)，我局黨組從抓思想教育入手，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，取得良好效果。一年來，集中組織開展了四次較大規(guī)模的“打假護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶719戶，查處農(nóng)資違法案件255起，；三是集中開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范了廣告行為，按照總局開展打擊商業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)的部署，深入開展了廣告市場專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)厲打擊虛假違法廣告，以醫(yī)療保健品、藥品、化妝品為重點(diǎn)，分季度、分階段、分品種開展重點(diǎn)整治，強(qiáng)化對(duì)廣告，廣告經(jīng)營者、廣告媒體的監(jiān)管，加強(qiáng)廣告監(jiān)測，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊了制作、發(fā)布虛假違法廣告行為。截止目前，共檢查食品經(jīng)營戶1098戶，查處無照經(jīng)營46戶，查處違法案件44起，沒收查扣變質(zhì)飲品55件，假酒65件，涉嫌有質(zhì)量問題面粉54袋，小食品245袋，并實(shí)行了不合格商品退市制度；二是深入開展了“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，農(nóng)資市場進(jìn)一步規(guī)范。一是深入開展食品安全專項(xiàng)整治。主要做了以下幾項(xiàng)工作一、以專項(xiàng)整治集中執(zhí)法行動(dòng)為重點(diǎn)，大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。今年新發(fā)展私營企業(yè)129家，個(gè)體工商戶920戶，為企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記56份，幫助企業(yè)辦理冠用省、市名稱企業(yè)16家，申報(bào)市級(jí)知名商標(biāo)2個(gè)，新注冊商標(biāo)7個(gè)，省著名商標(biāo)一個(gè)，商標(biāo)續(xù)展15個(gè),財(cái)政預(yù)算收入完成761萬元。特別是“三項(xiàng)重點(diǎn)整治”工作得到有效推進(jìn)，取得明顯效果。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了食品安全日常監(jiān)督管理工作，穩(wěn)步推進(jìn)流通領(lǐng)域食品監(jiān)管。在集中整頓中，嚴(yán)把農(nóng)資市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)厲打擊制假售假的違法行為，加強(qiáng)流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測，督促農(nóng)資經(jīng)營者建立健全“兩帳兩票、一卡一書”和種子留樣備查等制度，積極引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)資流通體系，有力地推動(dòng)了“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)的深入開展。二、深化學(xué)習(xí)教育，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。王吉昭局長帶頭談體會(huì)、記筆記、寫心得，從人生成長到做人、做事和做官，深刻闡述做好工作，履行好崗位職責(zé)的重要意義，激發(fā)干部職工的積極性，在每個(gè)干部職工頭腦中打上了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思想烙印。今年2月8日—10日（正月十一至十三）利用三天的時(shí)間對(duì)全系統(tǒng)110名干部進(jìn)行了《公務(wù)員法》、《公司法》、《公司管理?xiàng)l例》和《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法》進(jìn)行了培訓(xùn)，專門聘請(qǐng)省工商干校高級(jí)講師進(jìn)行面對(duì)面的授課和輔導(dǎo)，效果突出。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全力推進(jìn)公開權(quán)力透明運(yùn)行工作。強(qiáng)化效能建設(shè)，嚴(yán)格工作考核。（2）推行日工作績效考核卡，實(shí)行鏈條式管理制度。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。重新修訂完善了《景縣工商局關(guān)于對(duì)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)行為的處罰辦法》和《景縣工商局關(guān)于對(duì)影響機(jī)關(guān)效能的32種行為的整治方案》，結(jié)合開展對(duì)照潼關(guān)工商局事件整頓活動(dòng)，使系統(tǒng)人員