【正文】 、規(guī)模、速度、投資水平、占有市場等方面來比較我市，研究這幾年*市工業(yè)發(fā)展的動力在哪里？發(fā)展的程度如何？第二個是銘信禽業(yè)1000萬只生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖及深加工項目，屬于調(diào)產(chǎn)項目。下面，我就圍繞如何更好更快推動我市項目建設(shè)，講三點意見：一、*要學(xué)*，找出工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的差距下午，我們看了*市的兩個新建項目：第一個是興安化工公司一期100萬噸氧化鋁項目，屬于轉(zhuǎn)型項目。我們既不能妄自菲薄，認(rèn)為我們與*的差距拉的很大，無法超越。工業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)座談會的講話同志們：首先，非常感謝山西鋁廠吳總、焦炭集團田總、誠宏福得一公司申總能夠在百忙之中專程來*參加這次會議，也非常感謝*公司朱其誠老董事長為召開這次會議提供的便利。既要發(fā)展，還要穩(wěn)定。今天的會議是繼“兩會”之后非常重要的一次會議，總之。政府工作演講中提到以商招商、以情招商。汾陽有24個煤炭企業(yè)的老板成立了汾陽市煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合協(xié)會，成立這個協(xié)會，考慮的不讓資金外流，要把錢留下來辦汾陽的事情。王總、吳總、李總?cè)粐衅髽I(yè)的老總所提出的一些設(shè)想，其實是對的一種考驗，環(huán)境好，就能做得成；環(huán)境差，就要打問號、打折扣，包括工業(yè)用水、用地、用電、環(huán)境容量等問題。碳素確實需要整合，碳素是過去一個比較好的產(chǎn)業(yè)，最近幾年有幾個搞碳素產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家到靈石、祁縣，希望把的碳素產(chǎn)業(yè)整合以后搞一個園區(qū)。繼續(xù)推進(jìn)與汾西礦業(yè)集團、山西焦煤集團、山西鋁廠等大企業(yè)的合作。晉中市考核都已經(jīng)一票否決了有點破釜沉舟的想法。三、進(jìn)一步落實、推動項目建設(shè)上再上新臺階可以說半年即將過去，現(xiàn)在已經(jīng)是5月中旬。立項之前應(yīng)該做什么，立項之后可研報告指導(dǎo)到位了沒有？可研演講做完之后，還需要指導(dǎo)做什么？服務(wù)企業(yè)，告知企業(yè)，一步一步怎么做。意見是現(xiàn)在企業(yè)是主體，企業(yè)有點不到位，政府有點越位，但是要求到位的規(guī)范是什么？比如說檢查人員所有的工作面要求你位，沒有？位才叫到位，人到工作到?jīng)]有？做到?jīng)]有？檢點到?jīng)]有？都做到才叫到位。這方面體會很深刻，榆次我搞了五、六年的工業(yè)項目、工業(yè)園區(qū)，XX年有36個工業(yè)項目共約占地4000多畝，企業(yè)主動要求，部門超前服務(wù)，國家新的土地政策出臺前就把土地給辦下來了那時候工業(yè)用地可以說是協(xié)議出讓，3000050000元不等，大項目是低地價，好項目是零地價，假如國家宏觀調(diào)控政策一出臺，工業(yè)用地執(zhí)行最低價格招拍掛后，誰都不能突破這條紅線。老百姓創(chuàng)家業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)，一個家庭，一個政府都是如此。通過今天的會議應(yīng)該使我座的企業(yè)家要及早把“十二五”期間企業(yè)的項目好好的謀劃一下，不能再等了政府依照上級要求已經(jīng)開始編制“十二五”規(guī)劃，首先是企業(yè)的高度囊括，或者說項目規(guī)劃是十二五”規(guī)劃的重要組成局部，不可或缺的局部。意味著有的企業(yè)生命周期是35年，有的企業(yè)4050年，上午在安泰，很受啟發(fā)，今年推行精細(xì)化管理，精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段，對管理新境界的一種要求。通過我努力，十二五”期間焦炭達(dá)到1500萬噸產(chǎn)能，鋼鐵不低于300萬噸，煤化工不低于100萬噸，新資料也要上一個新臺階。三個煤炭子公司，義棠煤業(yè)、大佛寺煤業(yè)和新峪溝煤業(yè)，一定要抓住新一輪礦井升級改造的機會，依照省政府批復(fù)的產(chǎn)能要求來建設(shè)一流礦井，依照機械化、信息化、集約化搞新一輪礦井建設(shè)，兩年以后的煤炭產(chǎn)業(yè)才干從過去的支柱產(chǎn)業(yè)真正演變成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，或者說納稅第一產(chǎn)業(yè)，形成銷售收入100億元、稅收20億元的規(guī)模，前提是必需從現(xiàn)在開始抓住機遇，搞投資建設(shè)。比如安泰集團，十一五”期間的項目到今年年底基本按初期規(guī)劃推進(jìn)了十二五”期間要把鋼鐵做到300萬噸，焦炭做到500萬噸，特別是鋼鐵上要精細(xì)化管理。已經(jīng)具備達(dá)產(chǎn)達(dá)效條件的企業(yè)，包括服務(wù)企業(yè)的部門，要創(chuàng)造條件，盡早盡快具備投產(chǎn)條件。講這個不是危言聳聽，必需牢固確立一種危機意識，小勝利可以靠自己，或者說小勝利可以靠智慧、靠運氣，但大成功要靠對手、靠敵人，要有如履薄冰、如臨深淵的危機意識。為什么沿海發(fā)達(dá)地區(qū)政府就比較講誠信呢？就是要把項目留住，資本的最大屬性是流動，哪兒環(huán)境好就往哪兒走。當(dāng)前有三個方面的工作需要我不時升華。二、切實加大工業(yè)項目的推進(jìn)力度，進(jìn)一步創(chuàng)新機制?？茖W(xué)發(fā)展觀，發(fā)展是第一要義，以人為本是核心，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)是基本要求，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是根本方法。今天秦書記和我講，現(xiàn)在主要是調(diào)動所有企業(yè)家，特別是前十位大企業(yè)家，都要有一種新一輪發(fā)展的激動、激情、欲望。剛才山西鋁廠吳總表態(tài)投資的幾個項目，前段時間我做過溝通，還是想要求項目再大點，投資再多點。靈石煤炭產(chǎn)量2500萬噸，1470萬噸，靈石縣“十二五”期間規(guī)劃了一個投資300億元的鋁工業(yè)園區(qū)，而且去年和上海東方希望集團簽訂了項目。期間的重大項目貯藏不夠。今天上午觀摩的幾個項目投資都在億元以上，這樣的大投入才干對的發(fā)展有拉動作用。今年6月底前還要完成投資6000萬元，形成20萬噸甲醇的生產(chǎn)能力；，年產(chǎn)值2億元；煜業(yè)300萬噸重介洗煤完成投資6億元，其中固定資產(chǎn)2億元，流動資金4億元；；。都是十一五”以來謀劃的重大工業(yè)項目，而且取得了一定的效果。就今天項目推進(jìn)會我講三條意見。依照會議要求，今天上午。今天召開這種形式的會議，實際上是進(jìn)一步解決企業(yè)家、政府兩個層面謀發(fā)展、抓項目，抓大項目、上大項目的問題，要強化這種意識。過去一提就想到煤焦之都、民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)，說明過去是敢闖、敢為人先、敢于吃螃蟹、敢于奮發(fā)有為。今天的會議，就是要解決發(fā)展的問題，解決如何加快發(fā)展的問題。兩會”勝利召開，進(jìn)一步提振了發(fā)展的信心，更大水平上凝聚了人心，應(yīng)該說現(xiàn)在天時、地利、人和，氣順、心齊、勁足，正處于天賜良機的關(guān)鍵時刻，也是十一五”即將結(jié)束、十二五”掀開序幕的特殊關(guān)鍵時期。應(yīng)該說，今年以來我連續(xù)三個月城鄉(xiāng)環(huán)境大整治、植樹造林大建設(shè)，雖然現(xiàn)場會還未召開，但已經(jīng)引起省政府的高度關(guān)注。原計劃秦書記要做重要講話，但由于今天省政府牛仁亮副省長到調(diào)研汾河流域治理和公路建設(shè)，趕不過來了今天早上溝通以后，把秦書記的一些意見消化、融匯在發(fā)言中。今天，四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門，包括金融單位、駐介單位，十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H投資人都參加了會議，可見市委、政府的良苦用心，旨在使盡渾身招數(shù)來謀劃“十二五”工業(yè)項目的推進(jìn)。不發(fā)展能行嗎？不只不行，小進(jìn)都是退步。應(yīng)該看到改革開放以來，以民營經(jīng)濟為主的發(fā)展形式，走在山西省的前列?，F(xiàn)在確實有輸不起的危機感，等不起的緊迫感，慢不起的責(zé)任感，時不我待的使命感。一個地方如果沒有工業(yè)化支撐，這個地方的經(jīng)濟發(fā)展不只是滯后，而且是很不文明的改革開放以來發(fā)展是比較快的周邊的平遙、祁縣、太谷等，財政提供的公共產(chǎn)品就比我少，為什么自豪？就是因為有強大的工業(yè)支撐，基于這種認(rèn)識，兩會剛剛落幕以后，快速的強勢的抓工業(yè)項目。今天的會議，應(yīng)該受到啟示、啟發(fā)，確立一種危機感，剛才看的五個項目，從企業(yè)和部門來講，如何做好主動奮進(jìn)，希望有關(guān)企業(yè)要堅定信心上項目，千方