用友人力資源管理(hr)解決方案-全文預(yù)覽
【正文】 能操作，外部的薪資計算相關(guān)信息可導(dǎo)入系統(tǒng)中使用，可適用于集權(quán)組織模式下的薪資管理，也可適應(yīng)分權(quán)模式下的多組織層級之間的數(shù)據(jù)采集和上報模式。u 可應(yīng)用U8HR 系統(tǒng)的工作流定義功能對人事事務(wù)處理的各個工作流程進行按實際要求進行的調(diào)整和控制u 建議這一應(yīng)用需要在U8HR2 應(yīng)用取得良好的應(yīng)用經(jīng)驗以及員工觀念意識的到位后再進行建設(shè)應(yīng)用 業(yè)務(wù)解決方案 （一）、人事管理在人事管理模塊中，提供著企業(yè)基本的人事信息管理功能，包括組織機構(gòu)管理，人事信息管理和統(tǒng)計報表三個方面。u 計件工資模塊將讀取車間管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)用于計算計件工資。應(yīng)用范圍主要為部門級應(yīng)用，應(yīng)用人員為人力資源部門人員。企業(yè)的人力資源管理順序可按“選”、“育”、“用”、“留”來確定主順序，但從重要性的優(yōu)先級別上看，順序應(yīng)是反過來的。企業(yè)的人力資源管理信息化，是對原來的管理習(xí)慣、工作方式等的一次巨大沖擊和變革，涉及到部門利益和員工利益的變革，不可避免地會面臨著各種挑戰(zhàn)。在使用模式上，HR職能的業(yè)務(wù)工作采用C/S 方式使用，而自助服務(wù)（經(jīng)理自助和員工自助）以及績效考評流程操作和評價打分則是采用B/S 的操作模式。 在外部關(guān)系上，可以將外部考勤機中的刷卡信息導(dǎo)入進U8HR 系統(tǒng)進行自動處理；根據(jù)用友與中華英才網(wǎng)的合作協(xié)議，用戶可將從中華英才網(wǎng)中有償獲得的簡歷數(shù)據(jù)導(dǎo)入到U8HR 的人才庫中，用友與中華英才網(wǎng)雙方的技術(shù)人員均會為U8HR用戶實現(xiàn)這一方便連接提供支持。 組織職責(zé)確定之后，適合的人力資源配置成為重點，這也可理解為一個人力預(yù)算或人力規(guī)劃的概念，從管理上需要確定配置什么樣的人？支付什么樣的薪資？同時，需要進行人員職責(zé)落實的目標(biāo)設(shè)定和考核，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地執(zhí)行。 信息集中，耳聰目明 9 業(yè)務(wù)效率，大幅提升 9 促進公平，和諧企業(yè) 錯誤!未定義書簽。 基于全員參與的理念 7 基于信息技術(shù)的理念 83. HR信息化價值作用 錯誤!未定義書簽。4. 整體解決方案框架 2 整體業(yè)務(wù)場景描述 2 系統(tǒng)應(yīng)用部署規(guī)劃 3 HR123的分步策略 4l U8HR1 人力資源管理應(yīng)用方案 5l U8HR2 人力資源管理應(yīng)用方案 6l U8HR3 人力資源管理應(yīng)用方案 75. 業(yè)務(wù)解決方案 8. 人事管理 8. 薪資管理 15. 勞動合同 21. 保險福利 27. 考勤休假 29. 績效管理 33. 計件工資 41. 招聘管理 43. 培訓(xùn)管理 45. 員工自助 48. 經(jīng)理自助 52. 宿舍管理 55 整體解決方案框架（一）、整體業(yè)務(wù)場景描述 用友ERPU8人力資源管理業(yè)務(wù)場景總圖 在企業(yè)管理中，首要是確定商業(yè)模式，也就是投入在哪里以及產(chǎn)出在哪里；根據(jù)這一確定的商業(yè)模式即可構(gòu)造出企業(yè)的主商業(yè)流程，并依據(jù)這一主流程的高效運轉(zhuǎn)的需要而確定適合的組織管理模式和組織流程，確定企業(yè)戰(zhàn)略落地需要的組織職責(zé)分解的部門、崗位、職務(wù)等，并通過信息系統(tǒng)完成其標(biāo)準(zhǔn)化管理和高效的內(nèi)部溝通。 U8HR 基于用友統(tǒng)一的UAP 平臺而開發(fā)，可以獨立應(yīng)用，也可與其它U8系統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用，作為用友企業(yè)經(jīng)營管理平臺 ERPU8的重要成員，U8HR 可以實現(xiàn)與財務(wù)總帳的憑證傳遞，成本管理和預(yù)算管理可以讀取HR系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息，計件工資與生產(chǎn)管理可以協(xié)同工作、HR系統(tǒng)中的績效管理可以讀取U8財務(wù)進銷存以及生產(chǎn)管理等各個系統(tǒng)中的財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以進行績效評估等。（二）、系統(tǒng)應(yīng)用部署規(guī)劃U8HR 軟件的客戶應(yīng)用，可以與U8的其他系統(tǒng)一起部署應(yīng)用，也可單獨進行部署應(yīng)用。單體企業(yè)集中部署人力資源部U8HR財務(wù)部門生產(chǎn)車間其他部門通過授權(quán)協(xié)同管理 用友ERPU8系統(tǒng)單體企業(yè)集中部集團企業(yè)分布部署集團企業(yè)本部U8HR下屬企業(yè)U8HR下屬企業(yè)U8HR 用友ERPU8系統(tǒng)集團企業(yè)分布部集團企業(yè)集中部署集團企業(yè)本部U8HR下屬企業(yè)下屬企業(yè) 用友ERPU8系統(tǒng)集團企業(yè)集中部（三）、HR123的分步策略U8HR作為用友U8ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對于客戶的重要價值之一是可以
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