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甲控材管理辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 單位 復(fù)核 建設(shè)單位 工程部 審核確定標(biāo)準(zhǔn)要求 建設(shè)單位成本部 組織招采、比價(jià) 2 應(yīng)積極組織 與確認(rèn)的供貨商聯(lián)系、簽訂供貨合同,并組織材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng) 。 1 甲控材管理辦法 一、 概念 甲控材是在施工合同中由甲方明確 甲控材、 指定(暫定價(jià))的材料,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)前指定材料品牌、價(jià)格,施工方依據(jù)建設(shè)單位指定的品牌或供應(yīng)商(甲方對(duì)材料有特殊要求的除外) 簽訂供貨合同,組織 進(jìn)貨。 建設(shè)單位在收到符合規(guī)定的甲控材申報(bào) 計(jì)劃 時(shí)于 20個(gè)工作日予以回復(fù),《甲控材料 /設(shè)備供貨單位及價(jià)格確認(rèn)表》 (見表 一 )內(nèi)容包括 材料 品牌 、 供應(yīng)商 聯(lián)系方式 以及相應(yīng)價(jià)格(特殊情況除外)。對(duì)不符合要求的,應(yīng)及時(shí)退貨。 5 附表 二 甲供(甲控)材料 /設(shè)備比價(jià)情況 工程名稱:
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