【正文】 總體思路,今年區(qū)局要努力抓好以下各項工作：（一）圍繞目標任務，強化措施手段，確保收入穩(wěn)步增長XX年，區(qū)局組織收入工作面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，情況依然復雜。面對成績，我們更要清醒地認識到，在推進地稅“二次創(chuàng)業(yè)”的進程中，我們的工作仍存在很多困難和一些不容忽視的問題：一是在支持地方經(jīng)濟發(fā)展上，思路不寬不活，以稅收的視角分析全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，對區(qū)委政府決策的參謀作用發(fā)揮不夠；二是依法治稅的理念和剛性還沒有得到很好的樹立，工作的規(guī)范度還離上級局的要求有很大的差距；三是新時期下的隊伍建設任務還較繁重，干部的整體素質(zhì)、團隊精神打造、思想作風建設還需加強提升。XX年11月，在全省地稅系統(tǒng)組織的文明行業(yè)創(chuàng)建和巾幗文明崗工作檢查中，得到檢查組的高度肯定。四是充分發(fā)揮婦女組織“半邊天”作用。二是群團組織活動活躍。開展文明行業(yè)創(chuàng)建，積極促進地稅文化建設。加強班子建設，利用民主生活會，開展批評與自我批評，增進班子成員之間的了解，共謀地稅事業(yè)的發(fā)展；抓好中心組學習，把中心組學習當作“學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子”的重要平臺，采取以會代訓的方式，強化中層干部履職能力的培養(yǎng)，使其形成“民主、團結、務實”的好班子。加強督查督辦，通過設立舉報箱、舉報電話，在社會上續(xù)聘8名特邀監(jiān)察員，召開特邀監(jiān)察員座談會、納稅人座談會、下戶征求納稅人意見等形式，不斷加強廉政信息反饋。充分發(fā)揮社會力量的監(jiān)督作用，積極組織抽取了7名稅收管理員，首次向納稅人繳費人進行了述職述廉報告會，并當場評議，得到了參評人員的一致認可。四是開展廉政建設宣傳教育。二是貫徹落實XX年反腐倡廉重點工作。進一步加大科技興稅力度，強化網(wǎng)絡安全管理，利用科技改進征管手段，嚴格按規(guī)定程序辦理相關業(yè)務，切實把各項稅收征管工作做實、做細、做出成效。抓好營業(yè)額核定工作，審核、報批定期定額764戶，其中：國地稅共管戶616戶、純地方稅管戶353戶，一年一定核定共管戶268戶，純管戶933戶。（四）強化征管，提升稅收管理的科學化、專業(yè)化、精細化水平針對XX年征管檢查中存在的問題，認真及時地進行整改落實，補齊相關資料，認真收集、整理、歸檔綜合資料、分戶資料、必備資料、基本資料，區(qū)局征管資料做到從虛到實、從粗到細、從散到全、由不規(guī)范到規(guī)范，推進管理員制度向縱深發(fā)展。認真貫徹落實陽光政府和責任政府四項制度、行政問責等四項制度。如期完成市局下達33人的年所得12萬元以上個人所得稅自行申報任務。（二）扎實深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力推進地稅事業(yè)科學發(fā)展區(qū)局是區(qū)第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀的單位之一，在區(qū)委第六指導檢查組的指導下，區(qū)局黨組高度重視,精心組織,緊密聯(lián)系地稅工作實際，順利完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實等三個階段的各項工作任務，呈現(xiàn)出氛圍濃厚、全員參與、主題突出、效果明顯的特征，達到了預期目的。一是緊盯目標，層層分解任務，責任到人，并嚴格納入工作目標進行考核；二是繼續(xù)加大稅（費）源管理的預測、預報，采取從稅源監(jiān)控中尋找新的稅收增長點，建立區(qū)局、分局、稅管員三級稅源庫和稅源盤點制度，按季度召開稅收分析會議，及時調(diào)整工作措施，確保收入有序可控，平穩(wěn)增長；三是強化對重點納稅（繳費）大戶、重點稅（費）源監(jiān)管，對年納稅額在10萬以上的固定納稅戶66戶、100萬元以上工程項目的稅源，實行動態(tài)監(jiān)控管理，并按要求對重點工程項目實行責任到人的跟蹤問效管理；四是重視稅費的源頭控管，采取加大部門協(xié)作清繳欠稅（費）力度等多項積極的征管措施，及時發(fā)現(xiàn)和解決組織收入和稅收征管中存在的問題，強化稅費征管能力，實現(xiàn)稅費收入的穩(wěn)步增長和代收工會經(jīng)費的有序?qū)嵤?。一、克難奮進、團結拼搏，XX年地稅工作取得可喜成績XX年是地稅事業(yè)發(fā)展進程中極不平凡、極不尋常的一年，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢復雜而嚴峻，全區(qū)投融資情況不理想、部分企業(yè)經(jīng)營困難、經(jīng)濟稅源萎縮，地稅工作面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。前幾天我們一個同志已經(jīng)受到了相關處理，希望大家引以為戒。近一段時間以來，國土部門處于社會輿論的漩渦當中。因此，下半年局黨組要繼續(xù)強化整頓機關作風，重點解決工作效率低下問題，在我們國土系統(tǒng)絕不允許出現(xiàn)“中梗阻”現(xiàn)象。我經(jīng)常強調(diào)要有大局意識，在我們系統(tǒng)什么是大局？我認為國土事業(yè)的發(fā)展就是大局。實踐證明，每個人的能力、水平并沒有多大的差別，做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效，關鍵就在于責任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神的強弱，關鍵就在于有沒有這么一種態(tài)度，這么一種境界，這么一股拼勁。（二）、要強化隊伍建設首先，我要談一下精神狀態(tài)問題。這是項硬指標，也是必須完成的任務。各單位嚴格遵守限時辦結制。在規(guī)范日常登記的基礎上，加快農(nóng)村土地確權登記發(fā)證到組工作步伐，全面完成205個行政村土地所有權到組工作任務。繼續(xù)開展土地復墾整理工作，確保耕地占補平衡；繼續(xù)開展高標準農(nóng)田建設工作，提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)出效益加大城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作步伐，多方爭取用地指標，確保完成用地保障任務。二、鼓足干勁，突出重點，全力抓好下半年各項工作（一）、要切實抓好幾項業(yè)務工作要提升保障效能。工作缺乏創(chuàng)造性，生搬硬套、簡單機械，遇到問題不是自己主動思考，提出可行性的解決方案，而是圖懶省事，上推下卸，把問題交給領導或推給同事，導致矛盾越積越大，問題越積越多。雖然原因可能是多方面的，但是我們一定要多從自身找原因，查不足，在保證質(zhì)量的前提下，盡最大可能提高辦事速度和效率。一部分人缺乏足夠的工作熱情和激情，沒有較強的事業(yè)心、責任感，工作滿足于一般化，經(jīng)常性地遲到、早退、空崗，在上班時間串崗、聊天，甚至有的黨員干部還帶頭。在這樣的狀況下，機關效能又怎么能提高？后邊我們除加強組織集中學習培訓外，各股室負責人要強化自身和股室的政治業(yè)務學習。（三）違法違規(guī)用地面積仍然不小，衛(wèi)片拆除整改難度較大。確保按期完成任務。剛才同志對上半年的工作進行了全面總結并提出了具體措施，我完全同意，希望大家會后認真落實好?？梢哉f，在大家的辛勤努力下，目標責任的一些階段性任務開創(chuàng)了新局面，為全年工作目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。當前，一批重點項目即將開工，工業(yè)園區(qū)和各鎮(zhèn)招商引資項目紛紛上馬，而我們的報批效率相對較低，要求負責重點項目同志的責任意識、效率意識、服務意識還要不斷強化，及時與上級部門進行銜接，把握政策動向，千方百計爭取用地指標。所以相對落后股室一定要認真分析、排查原因，爭取年底前完成所承擔的目標任務。首先，從全局來看，現(xiàn)在我們學習的風氣還很不濃厚，一些人認為自己水平很高，能力很強，缺乏緊迫感、壓力感和危機感，沒有通過學習提高自身素質(zhì)的意識，甚至連單位組織的集中政治學習、素質(zhì)教育活動都是敷衍了事，消極應付，不主動學習，不愿意學習，也學不進去。三是精神狀態(tài)不佳的問題。一些事情在某些人手里非常拖拉，能辦的不給辦，能馬上辦的拖著辦，故意設關卡，刁難辦事人，不按規(guī)定時限辦結，工作效率低下，對全局形象影響非常大。六是工作質(zhì)量不高。個別股室人員組織觀念淡薄，有令不行、有禁不止，作風散漫，這與股長有直接的關系，主管領導也負有不可推卸的責任，這些松散的個人作風影響了整體工作的快速推進，也影響了全局的整體形象。各分管領導和股室要加強與上級國土部門的聯(lián)系，及時掌握審批動向，做好協(xié)調(diào)爭取工作，確保已組織上報的盡快會審，已會審通過的盡快拿到批文。確保違法行為在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間報告，第一時間制止。與此同時，按照地質(zhì)災害防治要求，強化汛期24小時值班制度，加強對地質(zhì)災害隱患點的監(jiān)督檢查。要推進國土收益征繳工作。會后，還要召開專門的會議研究。能不能完成工作目標，能不能取得新的更大的成績，關鍵取決于大家能否始終保持不畏難、不懈怠、不浮躁的良好精神狀態(tài)；能否始終維護顧大局、識大體、講團結的良好政治局面。加強作風建設，重點在機關，關鍵在領導。政令暢通是一個非常重要的問題，不僅是工作作風問題，也是嚴肅的政治問題，更能反映出一個干部的素質(zhì)和覺悟。國土資源部門是全社會關注的焦點，也是權力集中的重點。局黨組已經(jīng)注意到這種行為，一經(jīng)查實后