縣糧食局招商引資上半年工作總結與縣糧食局機關效能建設半年總結匯編-全文預覽
【正文】 入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行部署，提出了具體的工作意見。經查，各經營企業(yè)的產品合格率100%，誠信度較好，市場流通的糧油質量穩(wěn)定，個別零售店衛(wèi)生狀況有待改進，檢查人員也及時提出整改意見，治理“餐桌污染”工作取得較大進展。繼續(xù)做好全社會糧食的統計工作和社會糧食供需平衡調查工作。同時局領導親臨現場，指導自查工作，督促企業(yè)做好自查工作，做到帳帳相符，帳實相符。二、全力以赴做好清倉查庫工作。縣糧食局機關效能建設半年總結一、集中精力抓好縣糧油儲備庫建設。六、穩(wěn)妥推進，積極做好企業(yè)改制遺留問題的解決**年的改制工作，遺留下來不少的問題，我們本著以人為本的宗旨，積極而又穩(wěn)定地處理這些問題。五、加強監(jiān)管，開展糧食執(zhí)法檢查工作取得實效我局糧食執(zhí)法監(jiān)察大隊組建以后，通過對有關法律法規(guī)的學習，提高了自身的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。由于近期我縣連降大到暴雨，致使部分農田被淹，稻瘟病流行，早稻減產已成定局，預計今年仍然是有托無市行情，國有糧食企業(yè)為了確保收得進，儲得下，確保農民及時交售糧食，今年初，我局就將騰倉并容作為大事來抓，狠抓糧食銷售，為確保今年臨時儲備糧在競拍中公平、公開、公正、有序進行，局、公司專門成立了臨儲拍賣領導小組，并充實了促銷力量。倉庫“一符四無”率達到100%。這為做好糧食保管工作帶來了一定的難度。“災情就是命令”，正在鄉(xiāng)下糧管所檢查防汛工作的我局局長羅中華，立即帶領干部職工和專業(yè)人員，不顧個人安危，帶頭從齊腰深的水中趟過，身先士卒，趕赴現場，積極投入搶救。面對嚴峻的防汛形勢，我局全體干職工迅速到崗到位，在思想上高度重視，在行動上狠抓落實，積極組織抗災自救，把災害造成的損失降到最低限度。主要舉措是：一是及時調整了班子成員分工，進一步明確了三項中心尤其是招商引資工作責任，由班子成員帶隊成立5個工作組，每個工作組配備23名工作成員，將三項中心工作分片、分任務指標包干到組，給車子，給經費；二是制訂完善了的招商引資激勵機制，對招商引資有功人員，不管是機關干部還是企業(yè)普通員工，一律按招商引資項目實際驗資的2‰實行重獎，三是研究制定了切實可行的“招商引資百日突破”活動日程與安排表，印發(fā)了《致全縣糧食系統外出務工成功人士的一封信》，分別寄給了100名在外務工成功人士，吸引他們或通過他們吸引外地人士到我縣投資創(chuàng)業(yè)，力爭引進新項目；四是明確要充分利用上半年未開展糧食收購工作之際，打好時間差，集中精干力量全力投入招商引資工作。截至目前為止，在吳建華副縣長的親自帶領下，共
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