縣糧食局政府半年工作總結與縣糧食局流通設施建設規(guī)劃匯編-全文預覽
【正文】 用的發(fā)揮。目前，我縣國有糧食購銷企業(yè)的倉容嚴重不足，設施需要更新，糧油檢測體系不健全，所有這些已不適應糧食流通發(fā)展的需要，已成為制約我縣糧食流通發(fā)展的主要因素，政府調(diào)控糧食市場，實施宏觀管理，客觀上要求有合理的糧食基礎設施作保證，以適應糧食發(fā)展新形勢的需要。二、現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢(一)糧食流通基礎設施的現(xiàn)狀縣現(xiàn)有糧食儲存企業(yè)2家，糧權屬中儲糧總公司，由中儲糧總公司公司管理。XX年，全縣夏秋兩季糧食播種面積達到104萬畝，糧食總產(chǎn)量達到50萬噸。確保本單位治安秩序穩(wěn)定，不發(fā)生大的群體性鬧事和集體上訪事件。確保安全無事故。調(diào)動一切積極因素，全力開展招商引資工作，力爭完成縣政府下達的招商任務。項目規(guī)劃新增用地150畝，主要用于新建糧食物流和引進大型面粉加工企業(yè)。截止6月10日招商項目10個，其中：續(xù)建項目4個；新建項目4個；已簽約項目2個。加大招商引資獎勵力度。該活動歷時一個月時間，圓滿完成了三個階段的任務。（六）認真開展解放思想大討論活動強化領導，提高認識，制定方案。我局嚴格落實包保責任制，一人一事一個包保小組一套穩(wěn)控處置方案，凡局領導班子成員參加包保的是包保第一責任人，包保單位負責人為直接責任人。研究制定科學、量化、操作性強的績效考核制度和效能告誡、誡勉教育、責任追究等實施辦法，嚴格考核把關。堅持公平、公正、公開，重要事項特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資金、工業(yè)園建設項目、糧食政策法規(guī)和辦事依據(jù)、程序、時限、紀律、結果都必須向群眾公開。二是抓好軍糧統(tǒng)籌采購工作，加強軍糧供應站行風建設。機關工作人員要增強服務意識，帶著對人民群眾的深厚感情去想問題、辦事情。全局干部職工都要增強接受監(jiān)督的意識，自覺接受群眾的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行工作日和公務時午間禁止飲酒的規(guī)定，不準接受基層或與公務有關的吃請和饋贈。五是加強對局機關及其工作人員履行職責、依法行政的監(jiān)督。一是認真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，完善制約和監(jiān)督機制，加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督。（三）建立責任制度，健全懲治和預防腐敗體系進一步加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度建設。（二）加強國有糧食購銷企業(yè)第二步產(chǎn)權制度改革為了進一步深化全縣國有糧食購銷企業(yè)改革，我局在20**年產(chǎn)權制度改革工作的基礎上，20*年擬組建國有控股的“*縣遠豐糧油購銷有限公司”（以下簡稱遠豐公司）。我局重申，各委托收儲企業(yè)在收購中要嚴守工作紀律，堅決做到“八個堅持、八個不準”，千方百計讓農(nóng)民賣舒心糧。搞好優(yōu)質服務，嚴明收購紀律。各承儲庫點按照合同要求及時出庫，為新糧收購騰出倉容。嚴格小麥收購質量標準，按照國家《關于執(zhí)行糧油質量標準有關問題的規(guī)定》執(zhí)行。（三），其中：；（四）上半年實現(xiàn)利潤200萬元?，F(xiàn)將我局上半年工作情況匯報如下：一、主要經(jīng)濟指標完成情況截止20*年6月17日：（一）午季小麥收購：；（二）糧食銷售：，其中：。各站點做到價格上榜、標準上墻、樣品上臺，讓售糧農(nóng)民交上“明白糧”。加在糧食銷售力度，騰倉并庫，千方百計擴大收儲能力，確保托市小麥收購。截止20*。為減輕農(nóng)民兄弟售糧的勞動強度和經(jīng)濟負擔，在全縣糧食系統(tǒng)內(nèi)為售糧農(nóng)民提供免費全程搬運糧食服務，讓售糧農(nóng)民稱心、滿意。第一檢查組由局長黃家立任組長，第二檢查組由分管副局長李增進任組長，第三檢查組由糧食行政執(zhí)法大隊長王壽杉任組長，工作組深入市場加強對收購工作的指導，進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，掌握收購動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決收購中存在和出現(xiàn)的問題，及時查處收購中的違法違規(guī)行為。充分利用產(chǎn)糧大縣和糧食企業(yè)倉儲條件好、網(wǎng)點分布廣的優(yōu)勢，發(fā)揮國有控股企業(yè)主渠道作用，創(chuàng)造出好的經(jīng)濟效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。進一步做好黨風廉政建設和反腐倡廉監(jiān)督檢查工作。四是對儲備糧輪換、托市糧競價銷售、跨區(qū)移庫、質量等工作情況進行監(jiān)督
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