司法基層基礎(chǔ)建設(shè)工作意見(jiàn)與司法局20xx年半年工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，有針對(duì)性的研究問(wèn)題并且解決問(wèn)題。區(qū)局已經(jīng)把“365工程”納入到今年的全年工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)考核體系中。各街道要統(tǒng)一建立起“下包一級(jí)”的定點(diǎn)聯(lián)系制度，區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系、局各科室分所聯(lián)系、司法所分站聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)所站捆綁考核、共擔(dān)責(zé)任。二是建立責(zé)任體系，為全面落實(shí)“365工程”提供目標(biāo)要求。四、采取切實(shí)推進(jìn)保障措施，確?！?65工程”三年見(jiàn)成效一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為全面落實(shí)“365工程”提供組織保證。五是嚴(yán)格管理，基層隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)教育提升到位。四是歸整職能，司法所規(guī)范化窗口功能設(shè)置到位。三是互聯(lián)互通，信息化建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用到位。二是完善機(jī)制，實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)處置管控到位。各單位、各科室要圍繞局、所、站建設(shè)與管理一體化、工作力量一體化、評(píng)價(jià)考核一體化實(shí)施要求，切實(shí)鞏固司法所管理體制改革成果，真正形成“雙重管理”以司法局為主的格局。群眾對(duì)司法行政工作滿意度每年提升五個(gè)百分點(diǎn)，爭(zhēng)取三年時(shí)間，走在全市的前列。社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處率保持在90%以上，社區(qū)服刑人員重新犯罪率刑釋人員重新違法犯罪率保持全省較低水平，省級(jí)民主法治村（社區(qū)）建成率達(dá)40%以上。探索職業(yè)教育和學(xué)歷教育相結(jié)合的素質(zhì)教育模式，至XX年底，75%以上基層干警擁有本科及以上學(xué)歷，50%以上擁有法律專業(yè)背景，專職調(diào)解員和社工等社會(huì)力量的規(guī)模和能力基本適應(yīng)基層工作需要。四是嚴(yán)要求增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。三是全方位提高服務(wù)能力。二是實(shí)戰(zhàn)化引領(lǐng)基礎(chǔ)保障。二、牢牢把握和明確“365工程”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)“365工程”的工作目標(biāo)是：用3年時(shí)間，通過(guò)大力推進(jìn)局所站一體化建設(shè)、縣級(jí)司法局實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)、基礎(chǔ)工作信息化建設(shè)、基本保障規(guī)范化建設(shè)和基層隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)等五項(xiàng)建設(shè)，全面提升司法行政基層組織建設(shè)、隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)能力、和保障水平，形成以縣（市、區(qū)）司法局為龍頭，司法所為樞紐，各層級(jí)各業(yè)務(wù)條線組織協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的基層實(shí)戰(zhàn)勤務(wù)模式。省廳黨委在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合司法部關(guān)于基層基礎(chǔ)建設(shè)的部署要求，確定了“以實(shí)戰(zhàn)為引領(lǐng)，推動(dòng)基層基礎(chǔ)建設(shè)全面發(fā)展”的基本思路，決定用三年左右時(shí)間，積極推進(jìn)“365工程”，努力實(shí)現(xiàn)司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)的大跨越。強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基層法治機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化基層法治隊(duì)伍，建立重心下移、力量下沉的法治工作機(jī)制。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全區(qū)司法行政系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指引，緊緊圍繞“四個(gè)全面”總體布局，以打造“人民滿意的服務(wù)型司法行政機(jī)關(guān)”為總目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，積極推進(jìn)“365工程”，全面加強(qiáng)司法行政基層組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和裝備設(shè)施建設(shè)，為深化“四個(gè)全覆蓋”、促進(jìn)司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)與區(qū)編辦、人社、組織、財(cái)政協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)年底前，實(shí)行區(qū)司法局和街道辦事處雙重領(lǐng)導(dǎo)，以司法局管理為主的管理體制下，強(qiáng)化區(qū)局對(duì)司法所人財(cái)物和業(yè)務(wù)的有效領(lǐng)導(dǎo)和管理；統(tǒng)一規(guī)范司法所職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本建立實(shí)戰(zhàn)型管理體制和運(yùn)行機(jī)制；積極探索“大型司法所”建設(shè)，XX年區(qū)至少建成1個(gè)以上大型司法所；司法所政法專項(xiàng)編制落實(shí)率達(dá)90%以上。司法所經(jīng)費(fèi)、裝備等保障責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，業(yè)務(wù)用房、人員裝備和辦公設(shè)施全面達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，提升區(qū)、街道兩級(jí)平臺(tái)信息化應(yīng)用水平顯著，有效確立“互聯(lián)網(wǎng)+四個(gè)全覆蓋”工作模式。XX年全部建成區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)職能的有機(jī)整合，工作制度和運(yùn)行機(jī)制相對(duì)完善，實(shí)體平臺(tái)與12348網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一體運(yùn)行，公共法律服務(wù)產(chǎn)品有效滿足群眾需求。初步建立基層司法行政職業(yè)準(zhǔn)入制度職業(yè)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)機(jī)制，基層司法行政隊(duì)伍進(jìn)一步壯大、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全區(qū)司法行政干警都能做到愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，基層司法行政機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)公平正義能力明顯增強(qiáng)，職能作用充分發(fā)揮。深化“五十佳”評(píng)選表彰活動(dòng)，堅(jiān)持典型引路，培養(yǎng)新的亮點(diǎn)和典型，打造司法行政新形象，提高基層司法行政機(jī)關(guān)的社會(huì)影響力；挖掘司法行政文化內(nèi)涵，公共服務(wù)形象基本確立，“法潤(rùn)”、12348服務(wù)品牌深入人心。
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