【正文】 落實，盤活了庫存占用貸款。要根據(jù)上級行財會政策、貸款管理辦法的調(diào)整情況，及時規(guī)范業(yè)務操作流程。貸款的審批程序應該堅持前后臺分離的原則，強化審、貸環(huán)節(jié)之間的相互制約和上下級報告制度。按照“區(qū)別對待、分類指導”的財會計劃管理要求，研究實施區(qū)域財會政策的新思路、新方法，增強計劃的調(diào)控作用，提高財會資金使用效率，使資金計劃與業(yè)務發(fā)展緊密結(jié)合。③是扎實開展企業(yè)有效資產(chǎn)抵押擔保工作。㈣、積極化解存量風險。⑵是強化對改制企業(yè)的債權管理。㈢、積極參與企業(yè)改革，切實防范企業(yè)改革不規(guī)范帶來的風險。②是建立企業(yè)貸款風險補償機制。我部認為要提高財會業(yè)務質(zhì)量，關鍵是提高財會從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務技能，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展財會從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。其中：小麥xx萬公斤，金額xx萬元；水稻xx萬公斤，金額xx萬元；玉米xx萬公斤，金額xx萬元。㈥、結(jié)合企業(yè)陳化糧認定，及時進行銀行臺賬業(yè)務調(diào)整，使臺賬能真實準確地反映企業(yè)商品性質(zhì)。通過此次協(xié)同審計、財政、糧食局等部門對企業(yè)商品庫存進行清查，共清查出新增商品糧損耗xx萬公斤，金額為xx萬元。我行副行長xx任審計副組長，直接參與企業(yè)審計認定工作。其中：小麥損耗xx萬公斤，金額xx萬元；水稻損耗xx萬公斤，金額xx萬元；玉米損耗xx萬公斤，金額xx萬元；大豆xx萬公斤，金額xx萬元；其它商品損耗xx萬公斤，金額xx萬元。二是本著“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，核實企業(yè)實際庫存，并結(jié)合企業(yè)的保管賬、實物賬和倉單，搞清庫存的數(shù)量、性質(zhì)、品種、成本和權屬。同時加大對糧食加工企業(yè)的財會傾斜力度，支持其做大做強。我們明確職責，細化分工，將報表數(shù)據(jù)提取、帶入公式計算、電腦錄入數(shù)據(jù)、按評定標準打分、評分審核、撰寫評估報告、整理資料裝訂成冊等環(huán)節(jié)工作分階段逐一落實到人，提高效率，形成合力，有效克服了人手少、時間緊的客觀困難，保證了按期按質(zhì)完成工作任務。①是確定信用等級評定企業(yè)范圍。分管行長督促指導計劃財會部全體人員明確分工，各司其職集中開展信用等級評定工作，切實加強了對此項工作的組織領導，提高了對此項工作的認識，形成了行長親自抓，財會人員具體抓，集中力量搞好工作的積極局面。通過本次結(jié)算資金占用貸款清理工作，我部加大了對結(jié)算資金占用貸款的日常管理力度，根據(jù)企業(yè)貨款占用情況的變化，及時準確登記臺賬，反映結(jié)算資金占用貸款的真實情況，加強我行的相關管理；進一步加強對企業(yè)銷售和貨款回籠情況的監(jiān)管，將從糧食出庫到貨款回籠歸行的全過程嚴格置于我行財會監(jiān)管之中，嚴防企業(yè)利用貨款結(jié)算套取、挪用收購資金，確保我行貨款回籠收貸工作順利完成。㈠、結(jié)舊轉(zhuǎn)新，做好資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作對XX年所有文件、報表、臺賬、單據(jù)、有關資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達到整齊有序、便于查找的現(xiàn)實效果，為去年的工作打上圓滿的句號；根據(jù)上級行的有關規(guī)定，認真細致地對財會月報和項目電報進行結(jié)轉(zhuǎn)，確保數(shù)據(jù)銜接一致和利于操作，為全年的計劃財會報表等系列工作打下良好的鋪墊。始終把正確貫徹執(zhí)行各項利率政策作為促進收購資金封閉運行，保證農(nóng)發(fā)行經(jīng)營成果的一項重要工作來抓。為了使行財會人員準確執(zhí)行貸款利率政策，我部結(jié)合（農(nóng)發(fā)銀發(fā)［XX］238號文件精神，對每個貸款會計科目的利率執(zhí)行標準進行了明確，制成表格下發(fā)給每個財會員參照執(zhí)行，受到財會人員的普遍歡迎。在財會員自查的基礎上，全年共分四次組織財會人員開展財會基礎工作大檢查，并將檢查結(jié)果及時向支行作了專題匯報。③就當前儲備糧輪換出現(xiàn)的新問題，要求財會員調(diào)查了解儲備糧油的庫存結(jié)構(gòu)、貸款結(jié)構(gòu)及正常經(jīng)營管理情況，探討儲備糧油貸款今后的發(fā)展趨勢及市場化條件下，如何根據(jù)“區(qū)別對待、分類指導”的原則，改進現(xiàn)有的儲備貸款管理方法，進一步防范財會風險。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，調(diào)查研究對做好業(yè)務經(jīng)營分析具有極其重要的作用。并針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。(五）、以業(yè)務經(jīng)營分析要做到“分析致用”為目標，提高分析質(zhì)量，不斷完善業(yè)務經(jīng)營分析手段。使其按規(guī)定分職責及時準確登記電腦臺賬并匯總形成月報表，并就每個企業(yè)的資金使用情況，企業(yè)財務狀況，商品銷售等情況，寫出較有質(zhì)量的購銷企業(yè)財會運營分析報告?！袄霞Z、老賬”，“三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點，進入秋糧收購時期，臨時報表更是與日俱增，平均一天就上報數(shù)份臨時報表，而且每個臨時報表都要有說明。首先，按時準確上報各類固定統(tǒng)計財會報表，并根據(jù)上級行要求及時完成了XX多份臨時報表的上報工作。按照今年上級行對實施流轉(zhuǎn)貸款過程中遇到的新情況新特點，我部及時調(diào)整工作思路，及時有序地出臺了收購旺季工作要求（1－4），同時根據(jù)流轉(zhuǎn)貸款特點修改了財會規(guī)范化文本，軋實了財會業(yè)務的規(guī)范化業(yè)務操作。按照省市行人事制度改革的精神，我部根據(jù)具體情況設置了8個崗位，分別為：主任崗、副主任崗、資金計劃崗、財會綜合崗、代理保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫財會員崗、檔案管理崗。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性，按期核查庫存，杜絕企業(yè)私自銷售及挪用農(nóng)發(fā)行貸款行為發(fā)生。其次，在庫存監(jiān)管上，在繼續(xù)堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上，采取了如下作法：⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算，不得與“老糧”及其他糧食混放。根據(jù)省行不同時期下發(fā)的財會支持參考價格，我行及時調(diào)整貸款投放標準。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規(guī)定》，對財會人員貸前調(diào)查的范圍及要求，特別是對企業(yè)風險準備金來源調(diào)查進行詳細規(guī)定，確保財會調(diào)查材料真實有效。截止本月我部已完成保險任務，實現(xiàn)保費xx萬元，其中車險xx萬元，財產(chǎn)險xx萬元。㈥、企業(yè)消化本息掛賬貸款未發(fā)生變化。㈣、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降xx萬元。截止本月，我行累計發(fā)放糧油收購貸款xx萬元，累計收購糧食價值萬元，用于收購的存款和現(xiàn)金xx萬元，當年新發(fā)放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx。㈡、明確了各崗位人員職責，制定了本部考核方案、加強了內(nèi)部管理，規(guī)范化驗收取得喜人成績。⑶及時設置臨時倉單，對新收購糧食進行倉單管理。財會員按日核打企業(yè)收購碼單，序時登記銀行臺賬，確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。(4)實行了流轉(zhuǎn)糧收購最高限價管理辦法。首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風險管理，采取的具體措施是：⑴嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)。㈦、全面完成代理保險業(yè)務。111月份,按旬平均余額統(tǒng)計計算,我行財會資金運用率為xx，高出上級行核定指標xx個百分點。㈢、貸款利息收回率xx截止本月，我行應計貸款利息xx萬元，實際收回貸款利息xx萬元，收息率為xx，比去年同期上升xx個百分點。一、認真執(zhí)行政策，確保各項指標圓滿完成[范文搜網(wǎng)://]㈠、新發(fā)放貸款與新增庫存值保持一致。雖然我們在支持**經(jīng)濟發(fā)展、特別是支持[page_break]新農(nóng)村建設中做出了積極貢獻，但由于受業(yè)務范圍和自身管理水平的限制，在一些方面還沒有達到**各界的要求。三是加強了與工商銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務合作，滿足了企業(yè)離柜業(yè)務需求，提高了企業(yè)資金使用效益。四、不斷提高服務水平，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行。二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。三、突出重點，努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭，確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。為此，從去年第四季度起，我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合，對**市的農(nóng)村道路、橋涵等基礎設施進行了全面考察，形成了科學、翔實的考察報告上報省分行。止XX年底，我們發(fā)放了糧食收購、儲備、調(diào)控貸款2437萬元，支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調(diào)控糧121萬公斤，支持**市康利源面粉廠收購小麥587萬公斤，較好地保護了種糧農(nóng)民的利益。一、圍繞服務“三農(nóng)”，大力支持糧食收購、儲備、加工，進一步保護農(nóng)民的種糧積極性。工作中我們?nèi)尕瀼芈鋵崌壹Z棉購銷政策和有關經(jīng)濟、金融政策，為政策實施宏觀調(diào)控、確保糧食安全、保護農(nóng)民利益、促進全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務等服務手段的推廣應用，開通了電子銀行，通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一、安全的服務，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。二是依托綜合業(yè)務系統(tǒng)處理平臺，保證了業(yè)務操作安全及時、準確運行，賬務核算質(zhì)量顯著提高。在國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境極端惡劣的情況下，保證了3000名職工的吃飯問題，為確保**市社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。**市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，XX年3月，我們發(fā)放了400萬元貸款，支持該企業(yè)累計購進300萬公斤玉米胚芽，拉動銷售玉米5000萬公斤，解決了農(nóng)民賣糧難問題，保護了農(nóng)民利益?？⒐ず蟾慕ㄞr(nóng)村道路510公里，修建橋梁12座，基本實現(xiàn)村村通公路的目標，為我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實的基礎。**是一個縣級農(nóng)業(yè)市，也是一個旅游城市，農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游，都需要公路作基礎；新農(nóng)村建設、全面實現(xiàn)小康的奮斗目標，也需要良好的農(nóng)村公路建設。為完成政府領導交給農(nóng)發(fā)行的光榮任務，確保當?shù)丶Z食安全，我們主動配合財政、糧食等部門，科學認定糧食購銷企業(yè)的貸款資格，積極向上級行爭取資金，充分保證了我市糧食收購資金的需要。目前我行各項貸款余額達到26856萬元，比年初增加10400萬元，為支持**市經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展作出了積極貢獻。管理手段日益先進，服務水平全面提升，各項業(yè)務快速發(fā)展，成為**社會主義新農(nóng)村建設的重要力量。在市委、市政府的正確領導下，在市人大及其常委會和各級人大代表的關心支持下，我們認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，秉承“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，以支持“三農(nóng)”為已任，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在探索中前進，在改革中發(fā)展。貸款范圍涵蓋農(nóng)林牧副漁及相關產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲備、流通，涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村市場體系建設等新農(nóng)村建設的各個領域。糧食安全實行政府首長負責制。要想富，先修路。今年9月份先發(fā)放了1億元，明年初再發(fā)放1億元。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。XX年初，我們發(fā)放了貸款XX萬元，支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤，保證了企業(yè)正常流動資金周轉(zhuǎn)需要，促進了企業(yè)健康發(fā)展。一是運用cmXX信貸管理系統(tǒng),進一步加大了貸后信貸營運綜合管理與分析，提高了信貸管理的精細化水平。五是積極穩(wěn)妥地運行了大小額支付系統(tǒng)，為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結(jié)算平臺，極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務的速度。管理手段日益先進，服務水平全面提升，各項業(yè)務快速發(fā)展，成為**社會主義新農(nóng)村建設的重要力量。目前我行各項貸款余額達到26856萬元，比年初增加10400萬元，為支持**市經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展作出了積極貢獻。為完成政府領導交給農(nóng)發(fā)行的光榮任務，確保當?shù)丶Z食安全，我們主動配合財政、糧食等部門，科學認定糧食購銷企業(yè)的貸款資格，積極向上級行爭取資金，充分保證了我市糧食收購資金的需要。**是一個縣級農(nóng)業(yè)市，也是一個旅游城市，農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游，都需要公路作基礎；新農(nóng)村建設、全面實現(xiàn)小康的奮斗目標，也需要良好的農(nóng)村公路建設?？⒐ず蟾慕ㄞr(nóng)村道路510公里，修建橋梁12座，基本實現(xiàn)村村通公路的目標，為我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實的基礎。**市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，XX年3月，我們發(fā)放了400萬元貸款，支持該企業(yè)累計購進300萬公斤玉米胚芽，拉動銷售玉米5000萬公斤，解決了農(nóng)民賣糧難問題，保護了農(nóng)民利益。在國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境極端惡劣的情況下，保證了3000名職工的吃飯問題，為確保**市社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。二是依托綜合業(yè)務系統(tǒng)處理平臺，保證了業(yè)務操作安全及時、準確運行，賬務核算質(zhì)量顯著提高。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務等服務手段的推廣應用，開通了電子銀行，通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一、安全的服務，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。我部根據(jù)支行和上級行的統(tǒng)一部署和安排，認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執(zhí)行政策，從嚴監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范財會風險，為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎，使收購資金封閉管理保持了良好的態(tài)勢。截止本月，我行累計收回貸款xx萬元，其中收回銷售回籠款xx萬元，其它來源收回xx萬元，退耕還林收回xx萬元，實際收回專項補貼應收貸款xx萬元，糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx,高于省行核定指標xx個百分點，同比去年提高xx個百分點。㈤、財會資金運用率xx。較年初未發(fā)生變化。㈠、按“控制風險，擇優(yōu)扶持，全程監(jiān)管，按期收回”基本原則，并考慮到流轉(zhuǎn)貸款的新特點、新要求，狠抓貸款投放、庫存監(jiān)管和收貸收息三個關鍵環(huán)節(jié)的管理。(3)為增進企業(yè)法人代表經(jīng)營管理意識，實行“公貸私抵”企業(yè)法人代表住宅抵押手續(xù)，截止本月共辦理抵押貸款xx筆，抵押貸款金額為xx萬元。⑹堅持貸款申請報賬制。財會員對新收購糧食每日必須巡查一次，熟悉新糧存放地點，切實做到心中有數(shù)。同時按相關規(guī)定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用，跟蹤管理企業(yè)銷售賬、商品賬及應收賬款，保證貸款本息及時、足額收回，做到應收盡收。一、認真執(zhí)行政策，確保各項指標圓滿完成[好:///]㈠、新發(fā)放貸款與新增庫存值保持一致。㈢、貸款利息收回率xx截止本月，我行應計貸款利息xx萬元，實際收回貸款利息xx萬元，收息率為xx，比去年同期上升xx個百分點。111月份,按旬平均余額統(tǒng)計計算,我行財會資金運用率為xx，高出上級行核定指標xx個百分點。㈦、全面完成代理保險業(yè)務。首先，在貸款投放上，我部狠抓貸款投放風險管理，采取的具體措施是：⑴嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)。(4)實行了流轉(zhuǎn)糧收購最高限價管理辦法。財會員按日核打企業(yè)收購碼單，序時登記銀行臺賬，確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。⑶及時設置臨時倉單，對新收購糧食進行倉單管理。㈡、明確了各崗位人員職責，制定了本部考核方案、加強了內(nèi)部管理，規(guī)范化驗收取得喜人成績。