勞務班組內(nèi)部管理制度與勞動人事個人總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 且還要帶領(lǐng)辦公室一班人注意節(jié)約，控制辦公室用電和辦公室開支，職責范圍內(nèi)無違紀違法受到查處的情況。在開展人事、外事支部工作時，根據(jù)人事、外事處的行政工作忙的特點，把一些活動組合起來，如在討論剛性工作后組織中心組學習，盡量少集中，少開會，提高工作效率?！ 」ぷ髯黠L：本人作風民主，強調(diào)處里事務相互通氣商量，平時能關(guān)心我辦同事的生活，幫助解決他們的困難，所以大家團結(jié)和睦，凝聚力強，勁往一處使。在留學生教學中，今年長期生人數(shù)大增，又加上計劃生人數(shù)，按照3xxxx位長期生應配備xxxx對外漢語教師，但物色的教師又未能調(diào)進，所以在組織教學上花費大量氣力，在許多學院的支持下，及時調(diào)劑教師，穩(wěn)定了留學生教學秩序。這說明抓隊伍、抓制度、抓作風效果顯著。 二、能 敢抓善管：外事工作政策性、事務性、敏感性、特殊性強，突發(fā)事件多?！ 【礃I(yè)精神：我是一個教授，但我以行政工作為重，做到“三個全”，力爭即全身心、全方位和全天候地做好外事工作。 勞動人事個人總結(jié)在黨委、行政和主管校長的正確領(lǐng)導下，在各學院、部處的大力支持下，我與外事處全體同志同心協(xié)力、恪盡職守、上下一致、主動工作，我校外事工作取得長足的進展。在施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)時，經(jīng)常會和其他施工單位交叉作業(yè)。為保證工程的施工質(zhì)量以及維護公司的企業(yè)形象，任何一個勞務人員在進入施工現(xiàn)場之前必須與公司簽訂《工程施工勞務協(xié)議》，在工程質(zhì)量及信譽保證協(xié)議中，若有違反公司規(guī)定的，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰，每次的處罰從施工隊伍當月的工程進度款中進行扣除；勞務班組在不能滿足施工任務的時候，公司有權(quán)更換，更換之前的一切勞務費用和給公司造成的損失全部由乙方承擔；乙方必需保證消防驗收一次性通過，對于不能一次性通過驗收的隊伍，原因是乙方的，甲方將從此項目的工程款中扣除相應的款項作為對班組的處罰。勞務班組在施工現(xiàn)場時，應積極主動維護企業(yè)形象，不得做有損于公司利益的事，不得講有損于公司形象的言語，不得從事與自身工作無關(guān)的事情。保證工程的施工質(zhì)量及其他要求是施工隊伍應盡的職責。勞務班組在施工作業(yè)中，可以根據(jù)工程的實際情況，在滿足消防工程驗收規(guī)范的前提下，提出合理化的施工建議，報甲方批準后實施；未經(jīng)甲方批準的各項建議，勞務班組不得私自做決定自行實施，因此而發(fā)生的費用由乙方自行承擔，甲方有權(quán)追究其責任并給予處罰。乙方所有成員在工程現(xiàn)場施工時，必須穿戴統(tǒng)一的服裝、安全帽等，服裝應經(jīng)常清洗、更換，保證個人與公司的形象。
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