【正文】 5月份“120”出車600余人次，搶救率98%，無一例“120”急救投訴舉報事件。骨科在發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)上開展了多例髖臼骨折的切開復位內固定術，腰椎骨折的切開復位植骨釘棒系統(tǒng)內固定術。臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題。院務處在完善各項規(guī)章制度的基礎上，著重狠抓制度的落實工作。今年是全國中醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”評審年，也是我院工作的重中之重。財政撥款160萬元，比去年同期增長8%?？傊腋皆涸诮窈蟮墓ぷ髦?，將會總結經(jīng)驗，再接再勵，更好地為學校做出應有貢獻。完成醫(yī)院搬遷協(xié)調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理。外科業(yè)務范圍逐漸縮小，現(xiàn)以換藥、清創(chuàng)縫合為主，應迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸?？谇豢疲撼浞掷镁栀浽O備，滿足市場需求，把工作重點放在口腔疾病早期防治上，關注遠期效應，著重培育正畸市場，適當開展種植技術，適時引進專業(yè)技術人才，更好的發(fā)揮專業(yè)人才在我院中的重要作用。加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。三、主要措施(一)行政管理認真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。(四)后勤保衛(wèi)工作加強后勤管理，保障后勤供應。 開展師生接種流感疫苗新業(yè)務。抓好“三基”培訓和質量監(jiān)控，確保醫(yī)療質量安全。行政隸屬附院管理，設備、人員等由附院辦公室調配，門診效益、人員補助、設備維修、資金周轉等暫由附院財務科管理，擇期歸還學校管理。更新及增設臨床設備。(三)加強設施管理。我附院在200xx同志接手“xx附屬醫(yī)院”以來，改變辦院方針，以衛(wèi)校為主體，改為“xx附屬醫(yī)院”。在已取得校黨委支持下，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療業(yè)務用房緊缺、業(yè)務區(qū)域局限的狀況，以適應臨床業(yè)務發(fā)展的需要，力爭實現(xiàn)附屬醫(yī)院的整體搬遷，及擴增門診數(shù)量增加業(yè)務范圍。大力推進內涵建設，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。個別醫(yī)護人員在診療、護理過程中，有簡化醫(yī)療技術規(guī)程和要求的現(xiàn)象。抓緊?？平ㄔO，加強科室專病專項治療，做到具有專人專藥。（6）加大了查處力度，凡違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定、衛(wèi)生部“八不準”、自治區(qū)衛(wèi)生廳“十不準”要求和醫(yī)院對社會公開承諾的，將按醫(yī)院獎罰規(guī)定嚴肅處理。（3）建立健全了“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的三級服務承諾制。成立了臨床用藥監(jiān)控管理領導小組，制定了各科用藥限量指標；建立臨床用藥督導制度，組織專家小組依據(jù)有關規(guī)定，對抗菌藥物臨床應用情況進行督導和調查。嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費（1）嚴格執(zhí)行了國家藥品、醫(yī)療服務價格政策。（2）嚴格規(guī)范了藥品、醫(yī)療設備、醫(yī)用材料、各類物資和基建維修工程的集中招標議標采購和定點采購工作，制定和完善了各類物資招標采購工作制度。（2）建立了扶貧門診和扶貧病床，按有關規(guī)定落實貧困人員各項優(yōu)惠政策，減輕貧困人員就醫(yī)負擔。醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全工作，進一步完善了病人投訴處理制度。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角，全院廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性，在全院營造了良好的氛圍。院領導與各科室負責人簽訂糾風責任書，各科室把責任任務同每個職工工作職責和任務相結合，經(jīng)常召開會議討論，明確工作目標和要求，把糾風工作與醫(yī)藥、業(yè)務、行政管理工作一起部署、一起落實、一起檢查。一、健全領導機構，落實一把手負責制醫(yī)院按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持“一把手”負總責，分管領導直接負責，明確責任和分工。此外，在公布醫(yī)院治理商業(yè)賄賂舉報電話，在醫(yī)院門診樓和病房樓分別設立治理商業(yè)賄賂舉報箱,同時還設立醫(yī)院院務公開欄，提高了工作透明度。規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作。每季度進行患者滿意度調查，均在95％以上。加強財務管理，提高經(jīng)濟管理水平（1）積極探索新形勢下的醫(yī)院經(jīng)濟運行管理模式，使經(jīng)濟分配全方位體現(xiàn)在科室綜合目標、醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風、行政管理等考核方面，并加大了科室監(jiān)督執(zhí)行力度。（3）醫(yī)院財務科完善各項規(guī)章制度，加強內部管理，嚴格財經(jīng)紀律，嚴禁私設“小金庫”，加強了內部審計工作。（3）加大對臨床合理用藥的監(jiān)測、控制力度。（2）加大宣傳教育力度，通過動員會、周會、宣傳欄和院訊傳達中央、自治區(qū)、地委重要會議精神，宣傳衛(wèi)生部“八不準”、自治區(qū)衛(wèi)生廳“十不準”以及醫(yī)院糾風工作安排。通過檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)糾風工作中存在的問題和不足，責令相關科室和部門提出整改措施，并落實到位，以保證糾風工作的順利進行。在各科室推行衛(wèi)生廳下發(fā)的新的病歷書寫規(guī)范，基本實現(xiàn)了病歷的規(guī)范達標。四、存在的問題：個別醫(yī)護人員服務態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象時有發(fā)生，責任心有待進一步提高，醫(yī)德醫(yī)風建設需進一步加強。在新學期，我院將以黨的“十x大”精神精神為指導，堅持臨床教學工作方針，實踐科學發(fā)展觀，尋求商機、創(chuàng)造機遇，構建發(fā)展新平