公路職工愛崗敬業(yè)演講稿范文與公車使用管理情況自查報告匯編-全文預覽
【正文】 二、公車使用管理情況(一)強化公車使用責任意識。朋友們，匯溪流而成大海，起壘土而成高臺!如果我們眾多路橋人都顯示出職業(yè)的魅力，那將是一支多么偉大的力量!讓我們以這些魅力路橋人為榜樣，在四川路橋二次創(chuàng)業(yè)之際，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，奮勇爭先。幾個項目干下來，他積累了豐富的施工生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，從一名普通專業(yè)技術人員，逐步成長為工段長、項目總工程師、項目副經(jīng)理和精于技術又善于現(xiàn)場管理的項目經(jīng)理。對此，他毫無怨言，全身心投入其中，刻苦鉆研技術業(yè)務。在遇到困難時開拓進取不斷拼搏不簡單。因為，在羅的模范帶頭作用影響下，設備站早已經(jīng)形成了一個團結戰(zhàn)斗，勇于拼搏，無私奉獻的戰(zhàn)斗集體。如此高溫，坐在風扇下不動已是汗流浹背。在他的不懈努力下，設備站先后與多個公司合作，參與了江油綿江快速通道、南充瀠新路、大邑新津彭山公路、儀隴儀華公路、洪雅瓦屋山環(huán)線公路、仁壽富加至禾加路面工程六個工地的機械勞務打包協(xié)作，每年都能完成機械設備產(chǎn)值200多萬元，職工收入增長10%的目標。他敏銳的洞察力和判斷力，加上他的果斷作風以及雷厲風行的措施開展，很快就既解決職工的上崗問題，又充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的生產(chǎn)能力。到任后，他深入分析了設備站的優(yōu)勢和劣勢，以一往無前的勇氣和揚長避短的市場策略，迅速采取了三項有力措施：一是進行作風紀律整頓，強調(diào)了公司各項規(guī)章制度和管理辦法，制定了新的績效考核辦法，使工資收入與全站完成任務情況相掛鉤，還制定了“每月之星”評比辦法，激勵全體職工比學趕超。而當時，設備站由原川交二處機修廠改制成立。項目全體職工都能做到工作認真負責，心往一處想、勁往一處使，全力搞好各項工作，使項目的質(zhì)量、進度、安全和文明施工都名列前矛，多次受到業(yè)主的表揚。大家覺得他累了，想讓他早點回去休息。這副膽子，他能挑得起嗎?他本人也曾想了很多。海拔高、溫度低，年輕的人尚且無法經(jīng)受得住這種惡劣條件。公司中標映秀至日隆旅游公路改建工程第b合同段。他們，就是我們路橋集團里最有魅力的人。但是，在崗位上，他們就儼然脫胎換骨。公路職工愛崗敬業(yè)演講稿范文與公車使用管理情
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