【正文】 對安全工作除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人參與的安全工作領導小組?！竟景踩珕T上半年工作總結二】今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。公司安全員上半年工作總結【公司安全員上半年工作總結一】自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。對于發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素，做到了發(fā)現(xiàn)一處整改一處。安排中心氣站內主管及以上人員督察值班工作，按照公司XX年度大修技改工作，上半年，先后完成中心氣站和華豐氣站壓縮機維修保養(yǎng)工作，完成了對部分超過10年且欠壓的滅火器的更換工作。今年6月是全國第十二個安全生產月，根據公司部署制訂了安全生產月燃氣事故應急預案，并已上報給政府相關部門。現(xiàn)將上半年工作總結如下：一、按各級政府職能部門要求做好各項規(guī)定性工作聯(lián)系省防雷服務中心完成公司所屬氣站防雷防靜電檢測工作，協(xié)助各氣站對到期特種設備安全附件定期檢驗，完成中心氣站4個臥罐的檢測工作，并辦理了4臺臥罐的使用證。五、存在的問題個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。部門領導提醒及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排、服務技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標，員工都能較準確的掌握自己在服務方面應該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較詳細的規(guī)定。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業(yè)知識技能的學習。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。利用交接班前后，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，對保安的服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質量也得到了有效的保證?？偟目磥?，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，以適應未來商城發(fā)展的需要，特作如下總結：一、抓緊培訓不放松，保證員工牢固樹立服務意識，在服務技能上有較大提升服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高，關鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓。 在消防安全工作方面，在羅總、和劉經理的合理周密的安排下，對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起，進行一次商城大型消防演習，派出所領導也到現(xiàn)場觀參看，得到了公司領導及消防中隊領導的好評。部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓工作。車場管理人員形象較差，崗上用語服務質量有待提高。突發(fā)事件處理：南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起（北口2起，南口1起）。（四）車場管理：完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。消防、地震知識對客宣傳1次。嚴格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內放置內保人員簽到表）。部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。開拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護航的工作。安保部對宿舍用火用電情況同樣關注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時對員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的，要立即上報，沒收相關電器設備并除以罰款。五、消防安全方面上半年，安保部更換過期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門18個，并在5月末組織了消防安全演習，參加人數(shù)共計97人，其中包括中心領導和各部門經理。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！安保部201*年7月5日第二篇：安保部XX年上半年工作總結安保部XX年上半年工作總結XX年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經營發(fā)展目標，以強化部門管理，增強安保人員的崗位責任、安全意識，進一步提高服務水平為主，在中心領導的正確領導和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將上半年工作內容總結如下：一、順利完成上半年接待任務上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數(shù)約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項目組、神東專項匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、wca協(xié)會會員單位參觀人員等vip接待任務，每當安保部在接到各項接待任務的通知后都會立即組織安保部人員開會，提前布置接待任務，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的事件。深化本部門的考核制度改革，任務、指標、責任細化到人，盡快提高安保人員素質，樹立公司利益高于一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務。結合制定的各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進一步完善相關的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。，提高專業(yè)水平通過對員工進行所處崗位業(yè)務和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。二、存在問題和不足安全生產、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。上半年共計破案 3 起，處理內部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經濟損失5000多元。確保按時發(fā)放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程，消除員工麻痹思想。我們按照工作計劃，結合每月一次公司安全生產聯(lián)查，認真做好安全生產排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書19份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不排除不撤人。安全生產形勢較去年仍然不容樂觀?？荚嚭细衤示?00%。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標牌169塊，準備發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。嚴密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。安全教育、現(xiàn)場管理不到位，安全文明生產工作還有待于進一步加強。作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。三、下半年工作打算，提升大局意識進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然(請幫助宣傳 網)。，做到有章可循落實公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。最大限度地監(jiān)督廠內各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。201*年下半年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。四、完善部門管理制度，各崗位制度上墻通過查閱相關資料并結合中心安保工作實際，制定了中心安保部切合實際的工作制度、崗位職責和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場所，使每位員工時時刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。七、宿舍管理方面安保部堅信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對員工宿舍保持高度的關注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影