創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園情況匯報(bào)與創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園匯報(bào)材料匯編-全文預(yù)覽
【正文】 鋪路子，提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。建立動(dòng)力機(jī)制，從物質(zhì)和精神兩方面獎(jiǎng)勵(lì)員工，促使員工不斷進(jìn)步，超越自我。針對(duì)不同老師的能力和特長(zhǎng)安排工作，使員工能揚(yáng)其所長(zhǎng)，體驗(yàn)成功感。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí)，還經(jīng)常以園或班級(jí)為單位，采取多種形式對(duì)全園職工和幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。每月評(píng)選衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班組。我園根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，制定了各崗位人員的職責(zé)，并分發(fā)編印，組織大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都對(duì)自身崗位的職責(zé)做到心中有數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、目標(biāo)明確，且分工具體、職責(zé)落實(shí)，相互能團(tuán)結(jié)協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短。我園園長(zhǎng)一人，主管全盤工作。添置了鋼琴、空調(diào)、電子消毒柜、熱水器，更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，采用全套不銹鋼用具，對(duì)保健室、食堂燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行改造，改善了孩子的生活條件。今年上級(jí)撥款近40萬元，新建了一棟三層樓?？傊?，創(chuàng)建的目標(biāo)是我園持之以恒的發(fā)展目標(biāo)，雖然我們還存在著很多的不足，但我們相信，我園有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，社區(qū)、家長(zhǎng)的全力配合，團(tuán)結(jié)向上的良好園風(fēng)，朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍，我們會(huì)在幼教路上越走越遠(yuǎn)，越走越寬，相信明天更美好！創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園匯報(bào)材料一、改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境.近年來，為了創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境，我園努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，多方籌措資金，共投資近220余萬元，用于改造園舍，添置設(shè)施設(shè)備。配足了保育員，使我園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前。近年來，我園以市級(jí)課題《幼兒情感培養(yǎng)研究》為契機(jī)，各班圍繞課題結(jié)合實(shí)際制定了子課題，如：“幼兒情感——關(guān)愛他人”、“幼兒愛心的培養(yǎng)”、“幼兒美術(shù)情感培養(yǎng)”等等，各年級(jí)子課題分解、落實(shí)課題研究?jī)?nèi)容，細(xì)化了目標(biāo)和任務(wù)，引領(lǐng)教師探索和實(shí)踐幼兒教育科研工作的方法途徑。一”邀請(qǐng)家長(zhǎng)來園與孩子們共度節(jié)日；利用幼兒園櫥窗、班級(jí)《家長(zhǎng)園地》、家長(zhǎng)接送時(shí)間向家長(zhǎng)介紹幼兒園班級(jí)活動(dòng)，把班內(nèi)的活動(dòng)、小朋友的點(diǎn)滴進(jìn)步等信息傳遞給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)了解孩子在園一天的生活；教師還經(jīng)常利用電話、信息和家長(zhǎng)保持愉快交流；每學(xué)期帶領(lǐng)孩子參觀書店、超市、服裝廠等，走向社會(huì)、了解生活；帶領(lǐng)孩子到敬老院看看老人們的生活，并知道要尊重老人，孝敬老人……一系列的活動(dòng)將家長(zhǎng)、社區(qū)與幼兒園緊緊聯(lián)系在一起，大大提高了我園的辦園聲譽(yù)。（五）挖掘家庭、社區(qū)資源，形成三方教育合力。我園在日?；顒?dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行體智德美全方面的教育。制訂安全管理各項(xiàng)工作制度，落實(shí)安全工作責(zé)任制，明確所有人員和部位的安全責(zé)任?，F(xiàn)在教學(xué)大樓附屬也已經(jīng)開始，內(nèi)部裝修已經(jīng)開始著手，各項(xiàng)配套設(shè)施將陸續(xù)到位，預(yù)計(jì)年底前可投入使用。在管理中，我園制定了各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)教師日常工作的檢查、指導(dǎo)，建立了績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制和公平靈活的用人機(jī)制，創(chuàng)設(shè)了民主的、平等的、互動(dòng)的管理氛圍，調(diào)動(dòng)了教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在師德建設(shè)上，嚴(yán)格按照要求，加強(qiáng)對(duì)教師愛崗敬業(yè)的教育。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。我園兩位園長(zhǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、合理分工、職責(zé)明確。近年來，我園全體教職工以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理?xiàng)l例》的精神為指導(dǎo)，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，各方面工作平穩(wěn)有序地進(jìn)行，得到了社會(huì)各界以及家長(zhǎng)的好評(píng)?，F(xiàn)特將我園對(duì)照《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)情況，向評(píng)估院專家匯報(bào)如下：一、幼兒園概況我園位于開發(fā)區(qū)小學(xué)西側(cè)，交通方便，環(huán)境優(yōu)雅。 在創(chuàng)建中發(fā)展各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！根據(jù)《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》精神，我園積極抓住創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園的契機(jī)，以現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，按照《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》要求，優(yōu)化辦園條件，不斷提升辦園質(zhì)量和水平，辦讓幼兒開心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)關(guān)心的幼兒園。保健老師1人，保育員6人，后勤3人。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在創(chuàng)建過程中分工協(xié)作，克服困難，為教工提供積極有效的指導(dǎo)和幫助，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。我園始終把建設(shè)一支師德、師能兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍作為一項(xiàng)重要工作來抓。加強(qiáng)過程管理。隨著幼兒教育形勢(shì)的發(fā)展和開發(fā)區(qū)老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的高度重視和教育局的大力支持下，我園啟動(dòng)了幼兒園異地新建方案，；XX年建成了院墻；今年上半年，
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