【正文】 時(shí)作好以下工作：、部位、泄漏介質(zhì)、數(shù)量，及現(xiàn)場詳細(xì)情況，需當(dāng)?shù)毓?、消防、救護(hù)部門到現(xiàn)場協(xié)助處理時(shí)應(yīng)安排人作好引導(dǎo)工作，巡線工協(xié)助作好事故管段的協(xié)調(diào)周圍的安全警戒、人員疏散等工作，并作好預(yù)備油品中毒、爆炸等其他災(zāi)害的發(fā)生工作，以防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。由自控保護(hù)邏輯自動(dòng)完成。（白天）或當(dāng)班主操（夜間）通知濟(jì)南調(diào)控中心。，其余人員集中力量，根據(jù)油品流淌情況進(jìn)行圍擋，在增援人員到來之前，盡量控制泄漏油品的流淌范圍。（白天）或當(dāng)班主操（夜間）組織人員回收溢出油品。（白天）或當(dāng)班主操（夜間）通知協(xié)議搶修隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場，搶修隊(duì)伍以最快速度趕到現(xiàn)場，并按其制定的“應(yīng)急預(yù)案”實(shí)施搶修。，拉下配電室總閘。，由依托消防隊(duì)按“滅火預(yù)案”實(shí)施撲救，本站人員服從滅火指揮的調(diào)動(dòng)，積極參加火災(zāi)撲救，但要保證自身安全。同時(shí)向濟(jì)南調(diào)控中心及站長（夜間）、魯皖管道處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。（白天）或當(dāng)班主操（夜間）通知濟(jì)南調(diào)控中心。在搶險(xiǎn)過程中要嚴(yán)格遵守油品泄漏事故處置注意事項(xiàng)，防止引發(fā)次生災(zāi)害發(fā)生。向曲阜配送中心油庫請求支援。，上報(bào)濟(jì)南調(diào)中心執(zhí)行全線降量越站程序或全線停輸程序。，根據(jù)油品流淌情況進(jìn)行圍擋，在增援人員到來之前，盡量控制泄漏油品的流淌范圍。（白天）或當(dāng)班主操（夜間）按報(bào)警程序向曲阜市消防大隊(duì)報(bào)警，請求進(jìn)行現(xiàn)場消防監(jiān)護(hù)。，做好防中毒和自身安全防護(hù)。12油品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案，特別是控制、跟蹤泄漏油品的流向，嚴(yán)禁泄漏油品流入排水系統(tǒng)，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。，現(xiàn)場應(yīng)急人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致檢查，防止余火復(fù)燃。，并手動(dòng)關(guān)閉主輸泵的進(jìn)出口閥門。，趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，按照預(yù)定分工進(jìn)行初起火災(zāi)撲救，等待救援隊(duì)伍的到來，積極配合外援進(jìn)行撲救。在搶險(xiǎn)過程中，首先保證搶險(xiǎn)人員的人身安全。發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)同時(shí)向曲阜配送中心油庫和曲阜市消防大隊(duì)報(bào)警。電話：xx手機(jī)xx調(diào)度中心主任：周繼紅負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)，利用就地設(shè)備器材和應(yīng)急物資進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)處置，防止事故擴(kuò)大和蔓延。指揮：賈建敏成員：、鄭燦明、郭振民、卜凡魁、胡斌站內(nèi)通信組組長：馬亮、劉志勇、胡亞寧、趙鑫站內(nèi)警戒組組長：胡斌站內(nèi)搶險(xiǎn)組組長：鄭燦明外管道通信組組長：各段農(nóng)民巡線工外管道警戒組組長：卜凡魁外管道搶險(xiǎn)組組長：胡斌發(fā)生事故時(shí)接受現(xiàn)場信息報(bào)告應(yīng)急指揮部，及時(shí)執(zhí)行傳達(dá)應(yīng)急指揮部的命令。應(yīng)急工作既要與曲阜分輸泵站日常行政管理、業(yè)務(wù)管理、安全管理、消防管理協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性；既要在應(yīng)急工作時(shí)，全面調(diào)動(dòng)曲阜分輸泵站各崗位的力量，即要層層負(fù)責(zé)，又要相互配合，協(xié)調(diào)一致。“統(tǒng)一指揮、分級(jí)處置、各負(fù)其責(zé)、全員參加”和“防救結(jié)合、分工明確、措施得當(dāng)、防止擴(kuò)大”的原則。，履行應(yīng)急工作職責(zé)，使應(yīng)急工作快速啟動(dòng)，有序運(yùn)作，最大限度減少突發(fā)性事故（件）所造成的損失，為恢復(fù)生產(chǎn)和工作秩序創(chuàng)造有利條件。建立激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、政府把“分類駐村，聯(lián)心創(chuàng)好”工作列入重要議事日程，并與開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、落實(shí)當(dāng)前農(nóng)村各項(xiàng)工作結(jié)合起來，真正使鄉(xiāng)干部和農(nóng)村工作指導(dǎo)員成為受群眾歡迎的好干部?？偨Y(jié)提高。對(duì)駐村干部實(shí)績突出、表現(xiàn)出色、考核優(yōu)秀的，給予獎(jiǎng)勵(lì)或提拔使用。實(shí)績考核由鄉(xiāng)考核組與村兩委一起按工作實(shí)績計(jì)分?？己朔謽I(yè)務(wù)工作考核和駐村工作考核，按照“以點(diǎn)(駐村)為主，以線(分管工作)為輔，點(diǎn)線結(jié)合”的原則，住村工作考核分占年度干部工作總結(jié)考核分的50%。加強(qiáng)督查，嚴(yán)格紀(jì)律鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)村、農(nóng)戶聽取村民意見，抽查干部駐村情況；鄉(xiāng)設(shè)立監(jiān)督電話（8936054），接受村黨員干部群眾的監(jiān)督。建立“分類駐村、聯(lián)心創(chuàng)好”疑難問題聯(lián)動(dòng)辦理制和報(bào)告單制度。駐村干部要積極受理群眾提出的要求和委托的事項(xiàng)。駐村干部要認(rèn)真記好《駐村工作日記》，每月向鄉(xiāng)黨委、政府以書面形式寫出駐村工作月報(bào)和情況反饋。四、工作要求和工作流程要保證駐村時(shí)間。落實(shí)責(zé)任。首先由鄉(xiāng)提供鄉(xiāng)干部名單。每個(gè)行政村要有1名駐村干部，原則上每1名干部駐1個(gè)村。組織建設(shè)督導(dǎo)：參加村黨員會(huì)、兩委會(huì)、村民代表會(huì)，共同研究工作；開展經(jīng)常性的談心活動(dòng)，每月與村主要干部及兩委其他干部談心一次，溝通協(xié)調(diào)村干部之間的思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)；按照“創(chuàng)五好”要求扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設(shè)，抓好黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，積極推薦入黨積極分子和村后備干部人選，做好跟蹤管理、創(chuàng)造發(fā)揮其作用的平臺(tái)和加入組織或進(jìn)入班子工作。每年走訪每個(gè)農(nóng)戶兩遍以上，“三老”人員、黨員、村民代表等要多走訪，摸清村里的基本情況和本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢、潛力、困難，聽取群眾意見，做到戶戶清楚、人人熟悉；掛鉤聯(lián)系示范戶、困難戶、重點(diǎn)戶，每月進(jìn)行1次以上走訪，給予力所能及的幫扶。住村干部在“分類駐村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作中，要針對(duì)所駐的不同類型村，有重點(diǎn)地履行好政策法規(guī)宣傳、村情民意調(diào)研、富民強(qiáng)村服務(wù)、矛盾糾紛化解、組織建設(shè)督導(dǎo)、民主制度規(guī)范的職責(zé)。二、工作任務(wù)和職責(zé)要求鄉(xiāng)黨委要求全鄉(xiāng)黨員干部積極投身到“分類駐村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作中來，并將“分類駐村、聯(lián)心創(chuàng)好”活動(dòng)與先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合。分類駐村聯(lián)心創(chuàng)好工作方案與分輸泵站事故（件）應(yīng)急預(yù)案匯編第 39 頁 共 39 頁分類駐村聯(lián)心創(chuàng)好工作方案為了改進(jìn)和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，使鄉(xiāng)基層黨委和基層黨組織真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，貫徹落實(shí)黨的十六屆四、五中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的基層執(zhí)政能力建設(shè),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)從住村干部由“兼職”、“聯(lián)村”格局向“專職”、“駐村”格局轉(zhuǎn)變，確保我鄉(xiāng)駐村干部人員、精力、工作“三到位”及“一村一人”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺(tái)階，制定方案如下：一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)干部工作作風(fēng)和工作方式，提高干部為民服務(wù)能力和水平，切實(shí)改善黨群干群關(guān)系，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和先鋒工程建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展為目的；以鄉(xiāng)干部人員、精力、工作“三到位”和“崗位在村、責(zé)任到村、聯(lián)系民心、服務(wù)農(nóng)民”為主要內(nèi)容；積極探索新時(shí)期強(qiáng)化干部執(zhí)政能力、做好群眾工作、密切黨群干群關(guān)系、樹立鄉(xiāng)干部執(zhí)政為民良好形象的新路子；切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，增強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系，形成“讓干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制。著力在“分”和“創(chuàng)”上下功夫，在“駐”和“聯(lián)”上抓落實(shí)，通過鄉(xiāng)干部駐村聯(lián)心、行政村分類指導(dǎo)和干部效能建設(shè)督查，確保農(nóng)村各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，得到農(nóng)民群眾的擁護(hù)和支持。村情民意調(diào)研：結(jié)合所駐村的實(shí)際，經(jīng)常下村入戶走訪群眾，建立村情戶情檔案。真正做到“小事不出村，大事不出片（工作片），矛盾不上交”。派駐要求。干部駐村采取“雙向選擇”的方式確定。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員帶