外貿(mào)業(yè)務部考核方案-全文預覽
【正文】 0% 季度 /年度考核系數(shù)定義 考核結(jié)果 優(yōu) 良好 合格 不合格 季度考核系數(shù) 1． 1 1 部門考核系數(shù)定義 考核結(jié)果 優(yōu) 良好 合格 不合格 季度考核系數(shù) 1． 1 1 （ 3）業(yè)務助理提成 作為業(yè)務的配套者，將根據(jù)部門的總體凈利潤享有提成（季度提成比例 %，年度提成比例為 %） 具體如下： 季度業(yè)務提成 =季度業(yè)務凈利潤 %X季度考核系數(shù) 分攤后： 月度提成 =季度業(yè)務提成 年度業(yè)務提成 = 年度部門凈利潤 % X 年度 個人 考核系數(shù) X部門考核系數(shù) 年度部門凈利潤 = 該部門的年度回收款項 – 年度該部門發(fā)生的所有成本 其中： 季度業(yè)務利潤 = 該季度回收的業(yè)務款項 該季度發(fā)生的所有成本 季度 /年度考核系數(shù)定義 考核結(jié)果 優(yōu) 良好 合格 不合格 季度考核系數(shù) 1． 1 1 （ 4）個人年度提成中，公司只發(fā)年度提成的 90%， 10%作為風險保證金留在公司，在下一年度分發(fā)； （ 5）具體考核細則如下： 業(yè)務系統(tǒng)的考核細則 適用范圍 ：參與提成的所有業(yè)務人員 考核時間：分季度 /年度評審 考核內(nèi)容：從“ 工作能力“工作表現(xiàn)”工作業(yè)績“品牌意識”四個方面考評 考核量化測評標準： 考核內(nèi)容 內(nèi)容概要 具體表現(xiàn)分值 自評 主管評定 業(yè)務經(jīng)理評定 很好 較好 一般 較差 品德 （ 20分） 維護公司利益 6分 5分 4分 3分 團結(jié) 、相互幫助 5分 4分 3分 2分 誠實、謙虛、坦誠 4分 3分 2分 1分 奉獻精神 5分 4分 3分 2分 工作能力 30分） 計劃性 2分 1分 責任感 3分 2分 組織能力 4分 3分 2分 處理問題 2分 1分 知識面 2分 1分 公關(guān)能力 2分 1分 協(xié)調(diào)溝通能力 2分 1分 判斷能力 2分 1分 理解能力 2分 1分 表達能力 2分 1分 工作表現(xiàn) 20分 團隊合作 2分 1分 原則性 2分 1分 積極性 4分 3分 2分 1分 服從性 4分 3分 2分
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