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八級(jí)獸醫(yī)師競聘演講稿與公交改革動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文匯編-全文預(yù)覽

2025-11-20 02:35 上一頁面

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【正文】 作出文章。3年內(nèi)每年財(cái)政補(bǔ)貼7000萬元,去年實(shí)際虧損7000萬元,補(bǔ)了7000萬元就是不虧。包括現(xiàn)有線路運(yùn)力的調(diào)整和主城區(qū)擴(kuò)大后的線路調(diào)整,以及未來規(guī)劃上的新的需求。全資子公司有利潤了,要上繳給母公司,有時(shí)子公司不肯上交利潤,而要求追加資本金,母公司又拿不出現(xiàn)金資本,就會(huì)扯皮,如果一旦變成合資企業(yè),這種扯皮問題都沒有了。母公司就是要收這個(gè)利潤。真要減了6000人,每年大體可以節(jié)約運(yùn)行成本1個(gè)億,最終提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。這些是應(yīng)該在23年里理順的。這些目標(biāo)由控股(集團(tuán))干。2.整合資產(chǎn)??毓晒镜闹饕毮苁菍?大公司資源配置的調(diào)整,要精簡機(jī)構(gòu),公司內(nèi)設(shè)五六個(gè)部門,有30人就夠了。董事會(huì)人,經(jīng)理層有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)35人。如果子公司要破產(chǎn)、職工要下崗,這個(gè)工作子公司要管,但最后也由集團(tuán)母公司兜底。對困難人群一般的說我們有社會(huì)保障來兜底,但企業(yè)要幫他繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),將來還有醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。3.重大規(guī)劃和重大決策的職責(zé)。利用4000多輛車的合理配置調(diào)動(dòng),也應(yīng)能產(chǎn)生更好的效益。這是很重要的三個(gè)資產(chǎn)授權(quán)。6大公交公司,加上另外三個(gè)相關(guān)公司組建公交控股集團(tuán)公司,市政府將這些公司的近10億資產(chǎn),扣掉債務(wù),授權(quán)給集團(tuán)公司經(jīng)營。我們今天為什么要改革?為了使公交能適應(yīng)直轄市的要求,為了使公交能適應(yīng)城市化進(jìn)程加快,主城區(qū)面積擴(kuò)大,對公交的服務(wù)面擴(kuò)大的要求,為了使公交在資產(chǎn)運(yùn)作能力,市場營銷能力能適應(yīng)加入WTO后的市場經(jīng)營局面,所以要進(jìn)行改革。總體上來說,先進(jìn)的電子信息手段,包括電子月票,IC卡等服務(wù)手段,還沒有廣泛使用。看起來我們的公交改革跟北京、上海不一致,但不同得很有道理,這是針對實(shí)際情況,研究適應(yīng)直轄模式的體制,從體制上來說是非常節(jié)約的體制,效益非常好的體制。這里邊又要講到體制,北京、上海搞公交改革是把公交集團(tuán)撤了,變成5大公司。所以,現(xiàn)有場站只能滿足未來大約%的需求,維修車輛的維修場所也只能滿足大約%,要全部解決這兩個(gè)欠債,大約要花5億多投資。這個(gè)帳可以這樣算,月票、市政府每年補(bǔ)貼7000萬元,要企業(yè)自己消化。城市人口的增加必然帶來投資的增加和城市建設(shè)的發(fā)展,包括修路、建設(shè)住宅等,這樣城區(qū)就會(huì)不斷擴(kuò)張。(二)直轄將促進(jìn)的城市化進(jìn)程,使城市主城區(qū)面積擴(kuò)大,公交必須與之相適應(yīng)。公交五個(gè)方面都比較好,市委、市政府為什么還要建立公交集團(tuán),加大公交體制改革的力度呢?對此,要從以下幾個(gè)方面去理解和認(rèn)識(shí):(一)直轄對公交體系提出了更高的要求。(四)公交企業(yè)的內(nèi)部管理比較嚴(yán)格,不管是運(yùn)行安全管理、成本節(jié)約管理、勞動(dòng)人事管理以及車容車貌管理,總的來說比較嚴(yán),比較好。3.公交在自身還很困難的情況下,實(shí)行了比其他城市更多的優(yōu)惠。4300輛公交車,人車比大約是5:1左右,跟比較合理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4:1比還差了點(diǎn),但是,與5年前的7:1相比,有了很大的改善。一、公交在城市交通中起著主導(dǎo)作用改革開放以來,公交企業(yè)在企業(yè)管理、勞動(dòng)人事方面進(jìn)行了一些改革,特別是直轄以來,主城區(qū)的6家公交公司在市場營銷、內(nèi)部管理、資產(chǎn)運(yùn)作、精簡機(jī)構(gòu)、減員增效等方面都實(shí)施了很多的改革措施,取得了很大的成績,主要有以下五個(gè)方面:(一)資本結(jié)構(gòu)比較好。做好服務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持群眾路線的宗旨,開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好工作,團(tuán)結(jié)站上的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)各項(xiàng)工作順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策方針,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威形象和核心地位。二是,出色的工作能力。在畜牧獸醫(yī)站工作的這幾年,我憑著對畜牧獸醫(yī)行業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的畜牧獸醫(yī)事業(yè)上,以積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展盡一份自己的力量。八級(jí)獸醫(yī)師競聘演講稿與公交改革動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文匯編第 18 頁 共 18 頁八級(jí)獸醫(yī)師競聘演講稿大家好!首先我很榮幸站在這里,感謝畜牧獸醫(yī)站過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給我難得展示自我的機(jī)會(huì),我參與競爭的崗位是八級(jí)非獸醫(yī)師崗位。年進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站崗位。牢固樹立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀,思想上同黨委、政府保持高度一致,并正確運(yùn)用到畜牧獸醫(yī)事業(yè)上,執(zhí)行黨的路線、方針、政策,盡量避免和減少工作的偏差。在工作中團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,起到表率作用。我將牢記自己的使命,忠實(shí)履職,腳踏實(shí)地,創(chuàng)新工作,提高效率,全面做鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)工作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為推進(jìn)公交改革的順利實(shí)施,我再講八個(gè)方面的意見。(二)公交企業(yè)的人車比比較好。2.沒有自行車和地鐵,老百姓出行80%是靠公交服務(wù)的,從這個(gè)意義上講,公交企業(yè)的社會(huì)效益顯著。所以說,公交企業(yè)和職工對社會(huì)作出了卓越的貢獻(xiàn)。二、公交改革的意義和必然性在肯定過去,肯定成績的同時(shí),我們不能固步自封,還要進(jìn)一步深化改革。這個(gè)宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo),要求公交體系現(xiàn)在就開始改革,轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),全面提升經(jīng)營服務(wù)水平,以符合的總體發(fā)展戰(zhàn)略,為的發(fā)展再加一把力。按照這個(gè)規(guī)劃,城市人口將增加600多萬人,其中1/3約200萬進(jìn)主城,其余部分進(jìn)入萬州、涪陵等區(qū)域性大城市和各縣城、中心集鎮(zhèn)及一般城鎮(zhèn)等。現(xiàn)在的6大公司存在以下6大問題
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